當(dāng)年錯(cuò)失Google,如今帶著Relcy回來踢館
那是上個(gè)世紀(jì)的事情了。
印度裔美籍風(fēng)險(xiǎn)投資家維諾德·科斯拉(Vinod Khosla)達(dá)成了一項(xiàng)收購(gòu)協(xié)議,用不到 100 萬美元的價(jià)格買下一個(gè)搜索引擎項(xiàng)目。然而,他所在的昇陽電腦公司的其他董事會(huì)成員對(duì)這項(xiàng)收購(gòu)充滿疑慮,畢竟,這基本上還只是個(gè)研究中的項(xiàng)目。
反復(fù)協(xié)商之后,拉里·佩奇和謝爾蓋·布林甚至同意以 75 萬美元的價(jià)格成交,沒想到昇陽公司董事會(huì)最終還是拒絕了。維諾德·科斯拉籌不到錢,不得不跟它擦肩而過。
對(duì),這個(gè)搜索引擎就是 Google。
維諾德·科斯拉含恨錯(cuò)過的項(xiàng)目,今天市值已經(jīng)達(dá)到 4849.19 億美元,是當(dāng)年協(xié)議收購(gòu)價(jià)的 64 萬倍。
買不到 Google,就做一個(gè)全新的
作為一名風(fēng)險(xiǎn)投資家,維諾德·科斯拉早年的投資生涯有得也有失。但是,大概沒有哪個(gè)項(xiàng)目像 Google 這樣讓他念念不忘。
后來,他又接二連三地投入了很多項(xiàng)目,包括印度 SKS 小額信貸公司,甚至一個(gè)用乙醇替代汽油的項(xiàng)目。但是,投資一個(gè)像 Google 那樣的項(xiàng)目,成為他難以磨滅的情結(jié)。
現(xiàn)在,他終于回來了,帶著 一個(gè)叫 Relcy 的全新搜索引擎項(xiàng)目 。
Relcy 從科斯拉風(fēng)險(xiǎn)投資公司和紅杉資本募集了 900 萬美元。這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)開發(fā)了兩年。在眾多嘗試重新塑造手機(jī)搜索的圖景的初創(chuàng)企業(yè)里,Relcy 是最新的。對(duì)于手機(jī)搜索,每個(gè)人都有自己的一套看法,真正把這些想法串在一起的,是一種叫“深層鏈接”的技術(shù)。只有它,能打破手機(jī)應(yīng)用之間的壁壘,把它們變得像萬維網(wǎng)那樣互聯(lián)互通。
對(duì)深層鏈接技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用還挺熱門。位于加利福尼亞州帕拉阿圖的 Branch Metrics 公司研究的智能深層鏈接技術(shù),讓開發(fā)者們可以更容易地在自己的 app 里加入深層鏈接。紐約的 Button 公司可以把 app 串在一起。舊金山的 URX 公司搭建了基于深層鏈接的廣告發(fā)布系統(tǒng)。
和另一個(gè)叫 Vurb 的深層鏈接 app 類似,Relcy 是面向消費(fèi)者的搜索應(yīng)用。
它真正想做的,是提供一個(gè)搜索平臺(tái),把零散分布在眾多 app 當(dāng)中的信息整合起來?,F(xiàn)在,我們的手機(jī)里動(dòng)不動(dòng)裝著幾十個(gè)、上百個(gè) app,有些我們用過幾次就忘了,有新的替代軟件就把它扔在一邊了。在這個(gè)過程中,信息沉淀下來,藏在那些我們根本不記得的角落。
此時(shí)此刻,如果我急著在手機(jī)里搜索什么東西,可我根本不記得是在哪個(gè) app 里,那 Relcy 就派得上用場(chǎng)了。
向王座進(jìn)攻
Relcy 是在打一場(chǎng)硬仗。
坐在王座上的 Google,不僅是臺(tái)式機(jī)和移動(dòng)電話搜索領(lǐng)域的主導(dǎo)產(chǎn)品,某種意義上更是互聯(lián)網(wǎng)的靈魂。光是用戶根深蒂固的搜索習(xí)慣,就夠讓 Relcy 頭痛的了。Google 的強(qiáng)大,一度讓人們覺得搜索這件事兒已成定局,包括很多投資者們也是這么想的。
不過,經(jīng)過數(shù)年冷落之后,投資人又重新對(duì)搜索感興趣了。因?yàn)?,手機(jī)變得太快,人們的想法變得也快,用戶在手機(jī)上的行為方式跟在臺(tái)式電腦上已經(jīng)完全不一樣了。搜索,到了一個(gè)需要被重新定義的時(shí)候。
以前的搜索,是在網(wǎng)頁的茫茫大海里捕撈數(shù)據(jù)。今天,數(shù)據(jù)都是被精心組織過的,信息全部?jī)?chǔ)藏在一個(gè)個(gè) app 的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)里,搜索實(shí)際上是比 Google 當(dāng)年所做的更容易了。
更重要的是,Relcy 是全新的,在某種意義上也是中立的。而它的對(duì)手 Google 還要時(shí)不時(shí)應(yīng)對(duì)類似于壟斷的控訴。
它對(duì) app 們是中立的,對(duì)各種平臺(tái)也是中立的。
目前已經(jīng)可以在Itunes store下載Relcy應(yīng)用。