建設(shè)智慧城市,構(gòu)建高質(zhì)量城市,多方在努力
今年8月29日是第18個全國測繪法宣傳日,今年的宣傳主題是“規(guī)范使用地圖,一點都不能錯”。當前,惠州正搶抓“雙區(qū)”建設(shè)重大機遇,深度融入深圳都市圈,加快打造珠江東岸新增長極、粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展重要地區(qū)和國內(nèi)一流城市。市委十一屆十二次全會提出,要不斷提升城市品質(zhì),全面提升城市規(guī)劃建設(shè)管理水平。要實現(xiàn)城市高質(zhì)量發(fā)展離不開測繪地理信息資源的支撐和保障。
“智慧惠州”時空信息云平臺的前身是數(shù)字惠州地理空間框架,其主要是對全市的地理空間信息進行采集錄入,為政府部門和社會公眾提供數(shù)字數(shù)據(jù)服務(wù)。
近年來,隨著應(yīng)用的不斷拓展和“智慧惠州”建設(shè)的深入推進,其在硬件設(shè)施、功能服務(wù)、數(shù)據(jù)種類及更新頻率等方面的局限性越來越突出,難以滿足多部門數(shù)據(jù)實時共享交換以及按需訂閱服務(wù)的需求。于是,新一代云平臺應(yīng)運而生。
“現(xiàn)已在生態(tài)環(huán)境、交通、水利、旅游、規(guī)劃、衛(wèi)生、文化、體育等領(lǐng)域得到應(yīng)用,推動了‘智慧惠州’應(yīng)用的深度和廣度。”市自然資源局相關(guān)負責(zé)人介紹,云平臺以基礎(chǔ)時空數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),開發(fā)集成歷史推理方法、聚類分析、人工智能等通用性的挖掘方法,形成基礎(chǔ)分析工具包。再面向某一主題提煉大數(shù)據(jù)分析的專業(yè)模型和業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、監(jiān)測預(yù)警、形勢分析、趨勢研判等服務(wù)。
在此前惠城區(qū)啟動“三舊”改造中,江北街道就通過云平臺的應(yīng)用大大提升了改造規(guī)劃工作效率。工作人員擬定一個成片連片改造區(qū)域,系統(tǒng)依據(jù)標圖建庫范圍、
雅生活集團一直不忘初心,躬耕品質(zhì),以匠心服務(wù)引領(lǐng)行業(yè)標準。2021年,雅生活在保持原有物業(yè)高服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上全新企劃“5分行動”,通過形象、設(shè)施、環(huán)境、活動版塊進行服務(wù)煥新。用細節(jié)彰顯服務(wù)品質(zhì),以匠心打造美好生活。
2021年上半年,雅生活持續(xù)獲得資本市場及行業(yè)認可,期內(nèi)榮膺物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)TOP4、物業(yè)服務(wù)上市公司市場拓展能力TOP1、物業(yè)服務(wù)上市綜合實力TOP3、物業(yè)服務(wù)上市公司成長潛力TOP3等多項榮譽;且企業(yè)繼2019年獲得MSCI ESG評級覆蓋后,又獲納入恒生綜合指數(shù)成分股(中型股),以及港股通合資格股份,資本市場認可度高,未來發(fā)展前景廣闊。
2021年,集團“新三年規(guī)劃”順利拉開帷幕。上半年以來,雅生活做到了業(yè)績增長及內(nèi)部管理兩手抓。一方面實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展;另一方面,在保持業(yè)績高昂增長態(tài)勢的同時,不斷夯實人才結(jié)構(gòu),持續(xù)深化改革,深耕品質(zhì),實施“品牌+產(chǎn)品服務(wù)力”煥新,科技賦能打造“智慧服務(wù)+產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”,并在多個維度取得長足進步。
未來,雅生活集團將堅持既定的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略,時刻銘記“呵護業(yè)主一生”之初心,把握城鎮(zhèn)化發(fā)展及服務(wù)需求升級趨勢,從城市及生活服務(wù)需求出發(fā),全面升級品牌及發(fā)展戰(zhàn)略,為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)、最多元的服務(wù)。此外,雅生活集團將在深耕物業(yè)與生活服務(wù)、城市與企業(yè)服務(wù)兩大核心業(yè)務(wù)的同時,以創(chuàng)新思維培育增值服務(wù)生態(tài)圈,以產(chǎn)業(yè)思維培育智慧服務(wù)力,實現(xiàn)數(shù)字化運營與智慧服務(wù)產(chǎn)品力,全力邁向千億平臺宏圖。
“坐車沒有走路快,自來水腌咸菜,臨建拆得沒有搭得快。”這是對20世紀80年代初天津人民生活的真實描繪。多年來,在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一件一件地民生難題解決落實,說到做到,樣樣兌現(xiàn)。在碧桂園服務(wù)進駐軍糧城還遷小區(qū)之前,社區(qū)人口老齡化嚴重、就業(yè)率低、經(jīng)濟水平差,像馬金榮這樣維持生活艱難的貧困戶有很多,是社區(qū)基層工作的“老大難”。但在近年來隨著“民心工程”計劃在軍糧城逐步實施落地后,社區(qū)管理及碧桂園服務(wù)的舉措與努力很快跟上,讓大家看到了轉(zhuǎn)機與希望。
2020年在民心工程推動落實過程中天津東麗區(qū)政府指示,要針對解決“社區(qū)之表,農(nóng)村之實”問題,深化落實精品物業(yè)民心工程。為積極響應(yīng)和全面落實天津市政府提出的“民心工程”計劃,碧桂園服務(wù)不斷探索“一核三驅(qū)”黨建工作法,以黨建引領(lǐng)基礎(chǔ)服務(wù)治理為核心,堅持業(yè)主自治驅(qū)動、多元服務(wù)驅(qū)動、智慧建設(shè)驅(qū)動,入駐軍糧城還遷小區(qū)?!霸趺唇鉀Q老舊小區(qū)的問題,我們是花了一番心思的?!北坦饒@物業(yè)管理人員這么說。碧桂園服務(wù)從民心服務(wù)視角出發(fā),以紅色智慧城市大物業(yè)的創(chuàng)新模式,為軍糧城項目提供一體化運營服務(wù)、嵌入式的居家養(yǎng)老服務(wù)、紅色黨建下的志愿者服務(wù)等,解決了當?shù)乩吓f社區(qū)治理和貧苦戶生活的雙重難題。
據(jù)了解,軍糧城新市鎮(zhèn)一期規(guī)模體量大,覆蓋多種業(yè)態(tài)、物業(yè)定價低,業(yè)務(wù)范圍廣,傳統(tǒng)的物業(yè)管理方法難以持續(xù)、成本高、難管控。碧桂園服務(wù)通過前期充分的調(diào)研,站在“全域天津”的視角審視“津濱雙城軸心”新興板塊的區(qū)位價值,提出“產(chǎn)融協(xié)同、職住平衡、 整體運營、可續(xù)發(fā)展“的建成區(qū)一體化公共服務(wù)創(chuàng)新理念,與區(qū)政府“完善新市鎮(zhèn)建成區(qū)居民小區(qū)的管理服務(wù),打造生態(tài)宜居、功能完備的高端服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”的發(fā)展目標不謀而合。