“破圈”的開源人

時間倒回到五年前，從數(shù)學系畢業(yè)的我，選擇了成為一名程序員。

一邊認真寫代碼，一邊在博客園網站上記錄寫代碼的點滴和對算法的理解，日子充實而快樂。從一開始的Python到Spark，再到機器學習、深度學習、框架使用經驗分享等，在做程序員的三年時間里，我陸續(xù)寫了100多篇博客，收獲了500萬余次的博客訪問量。

我沉浸在與讀者郵件來往的一問一答中，沉浸在與同行互動碰撞而不斷冒出的新想法中，沉浸在把看起來高深艱澀的技術用通俗易懂的方法分享出來的過程中，這一切讓我體會到了與人分享、為人解疑的快樂。

這份快樂也讓我感覺工作的意義不再是單一的，而是多維的。于是有一天我問自己：在代碼之外，我還能有別的圈子可以突破嗎？

跨界需要“無知者無畏”的勇氣

2019年，一次偶然的機會，有人問我愿意做“技術布道師”嗎？

技術布道師是以布道的角色進行技術宣講，讓開發(fā)者能夠迅速對這類技術產生興趣，并愿意體驗學習相關的技術產品。這不就是我一直以來在做而且想繼續(xù)做的事情嗎？

于是，經過深思熟慮后，我決定從編碼到布道的“跨界”，成為一名“深度學習布道師”，也因此與華為結緣，并于2020年4月入職計算產品線的計算開源開發(fā)與運營部，負責華為全場景AI計算框架MindSpore的開源社區(qū)運營。

從互聯(lián)網公司到華為，從深度學習布道師到開源社區(qū)運營，從對成熟產品的推廣到對全新開源框架運營，我把自己的職業(yè)邊界又向外擴展了一圈。

AI計算框架相當于是AI領域的入口，幾乎所有的開發(fā)者在踏入AI領域時都需要選擇一個框架來進行學習和工作。深度學習框架，可以說是AI領域中的“操作系統(tǒng)”，每個廠商都希望能把握住這一流量入口，以此達到AI領域的主導地位。

2020年3月28日，華為面向業(yè)界開源MindSpore。MindSpore的定位是端邊云全場景按需協(xié)同的華為自研AI計算框架，提供全場景統(tǒng)一API（應用接口），為全場景AI的模型開發(fā)、模型運行、模型部署提供端到端能力。

目前大家接觸過的圖像識別、目標檢測、情感分析等各種貼近生活的AI應用，都可以基于MindSpore框架來實現(xiàn)。我們希望它能成為國產深度學習框架中的頭部框架，領先全國，乃至全球。

我進來的時候，正是MindSpore開源剛一周，我得以有機會和團隊成員一起制定出一整套運營打法。我們把首年目標定為，下載量突破10萬次，開發(fā)者數(shù)量突破8萬人。

然而，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。撇開幾乎已經二分天下的TensorFlow和Pytorch不說，國內的開源框架也在2020年3月扎堆似地冒出。對于后來者的我們來說，簡直是群雄環(huán)伺，競爭非常激烈。

通常來說，一個開源運營團隊包括產品、渠道、活動、內容、教育、企業(yè)、用戶運營等多種角色，至少10人。業(yè)界大多數(shù)運營團隊基本是30余人的規(guī)模。而我們，只有5個人，而且預算有限。懷著大干一場的雄心來到華為的我，心里一度感覺被“忽悠”了。

因為人手不夠，我們差不多一個頂仨，忙到飛起，根本沒有時間自怨自艾。入職的頭兩個月，為了交付好手頭的工作以及制定運營年度工作規(guī)劃，幾乎每天只睡四五個小時，最夸張的是有一周，各種事情趕到一塊兒，總共只睡了五六個小時。也許正是因為這種壓力，逼出了我心底里的“倔”勁兒，自己一定要有所突破。

一分鐘短視頻的誕生

從加入計算開源開發(fā)與運營部的MindSpore運營團隊開始，我腦海里的兩個小人兒就一直在不停“打架”：

“如何能用最快的方式，讓最多的用戶了解和體驗華為開源MindSpore？”

“寫技術文章、去各種會議上做技術宣講，大家都是這么干的?！?/p>

“不行，這樣效率太低了。圖文的紅利期已經過去了，現(xiàn)在技術文章的閱讀量大不如前了。”

“那怎么辦？如果不是技術產品，其它產品現(xiàn)在都怎么做推廣？”

“短視頻可以嗎？”

“1分鐘短視頻嗎？”

“對，用1分鐘的時間，選取用戶工作、生活中的場景，結合用戶的痛點，把每個月迭代發(fā)布的版本的新特性，設定一個關鍵主題，以故事的形式讓用戶體驗我們版本更新的最大亮點。”

“這是不是太大膽了，之前都是純技術性視頻，還沒有做這種故事性主題的?！?/p>

“誰說技術圈就一定是枯燥、小眾？用戶是有情感的，用故事讓用戶和我們的產品產生共鳴，一定能以最快的方式建立MindSpore的品牌知名度。”

思路有了，我和團隊小伙伴決定一試身手。我們希望借著2020年6月30日發(fā)布0.5-beta版本的機會，讓小視頻“出圈”。

然而，主題卻遲遲定不下來。我和主管黃之鵬每次吃完午飯后圍著食堂不停地討論，走了一圈又一圈，時間過去一天又一天，可一直到6月28日連個完整的劇本都還沒有。時間緊迫，領導有點妥協(xié)：“要不咱們就做一個保底的純技術性視頻吧?！蔽乙膊恢滥膩淼挠職?，堅定地說：“不行！“

也許正印證了那句：沒有退路才是勝利之路。當晚，我梳理了一個故事大綱。“剛畢業(yè)的研發(fā)工程師，在MindSpore的助力下，完美交付了原本不可能完成的模型訓練任務“。我們希望向大眾傳遞出MindSpore的調性，這是一個關注開發(fā)者需求，解決開發(fā)者痛點，性能有絕對優(yōu)勢的AI計算框架。

6月29日一大早，我拉著組員何蘆微和劉燁東去了天安云谷、坂田基地B區(qū)拍攝。沒有成型的故事細節(jié)，就按故事大綱取材。晚上跟大家一起梳理素材，故事的輪廓愈加清晰。剪輯到片尾時，抬頭看到6月30日初升的太陽，我抓起相機把這一刻定格，作為我的第一支短視頻作品的收尾。

當天，我們發(fā)布了視頻，24小時內達到10萬 的播放量，點贊數(shù)超5000，登上微博科技日榜Top23。（通常來說，微博上24小時內視頻播放量達到2000以上才能進入熱門視頻日榜Top100）作為AI圈內第一家使用1分鐘版本特性短視頻的技術公司，不僅較快、較低成本地吸引了用戶的關注，也讓大眾對MindSpore有了初步的認知。

雖然初戰(zhàn)告捷，但對于從零開始學習視頻剪輯的我，可謂是“摸著石頭過河”。一邊學習一邊應用，起初比較耗時間，幾乎每次都是通宵剪輯，于是我給自己定了一個小目標：“爭取這次能比上次早睡一個小時?！倍看我曨l發(fā)布后，才是最緊張的時刻，心情也會跟著每天播放量的起落而搖擺不定。

在一次又一次的復盤、總結、改進的微循環(huán)中，我們的播放量保持穩(wěn)中有升的趨勢。截止到2021年3月，整體視頻播放量已達50萬次，并多次登上微博科技視頻日榜Top30。

技術培訓還可以這樣玩！

一分鐘特性視頻大幅提升了MindSpore的品牌影響力，觸達了不少AI圈內圈外的用戶，很多開發(fā)者來聯(lián)系我們。然而，想要一個技術產品真正火起來，還是要靠口碑。所以拓展核心用戶是我們第二步要做的關鍵事情。

發(fā)展核心用戶最常規(guī)的手段是培訓，教會“活血”用戶如何深度使用和開發(fā)。我研究了業(yè)界能找到的所有開源框架的課程，發(fā)現(xiàn)這類課程數(shù)量多，但爆款卻很少，即使有，也經常集中在一些“名人”身上。究其原因，很多課程都沒有在內容和體驗上下足功夫。

“名人”效應，我們沒有，那我們就在內容和體驗的策劃運營上發(fā)力。如何瞄準開發(fā)者真正感興趣的內容？如何設計環(huán)環(huán)相扣的開發(fā)者轉化路徑？我與組內僅有的3位開發(fā)人員開啟了熱烈的討論。

說到圖像識別，所有學深度學習的同學都會跑貓狗識別、手寫數(shù)字識別這兩個Demo，如果我們也是這種案例，會不會同質化或審美疲勞？我們得想些新花樣。

正好那段時間，“云南一小伙誤食毒蘑菇致幻”上了熱搜，我試著對組員王輝說：“我們能不能做毒蘑菇識別？”簡單來說，就是訓練一個深度學習模型，訓練完成后，開發(fā)者可以上傳一張蘑菇圖片，我們的模型就可以判斷這張圖片里的蘑菇有沒有毒。

王輝頓了一下，“呃，我們沒有數(shù)據(jù)集吧？”

“那咱趕緊找一下，現(xiàn)在就找！”

于是，“毒蘑菇識別”這個新案例就這樣誕生了。

新案例也帶來了新靈感：

“咱們的課程有沒可能放在移動端體驗？”

“對啊，我們自己能不能開發(fā)一個App可以做目標檢測、圖像識別呢？“

“自己開發(fā)，難度大不大？”

“時間來得及不？”

就在大家一籌莫展的時候，何蘆微悠悠地說了一句：“App沒問題，我已經提前根據(jù)研發(fā)寫的教程自己開發(fā)了一個MindSpore Lite的App”。

語畢，我們其余幾人對視了一眼，每個人臉上都寫著大大的驚嘆！

最后定稿的課程，包含5個案例，一個MindSpore Lite的體驗，兩個圖像領域的熱點案例（毒蘑菇識別和籃球檢測）、一個自然語言處理的趣味案例（智能寫詩）和一個體現(xiàn)MindSpore性能的推薦算法應用，覆蓋了目前主流的應用領域，并且采用時下流行的直播形式。我們希望把趣味和實踐結合，既能讓開發(fā)者獲得有趣的體驗，又能讓他們體驗到MindSpore的優(yōu)勢，學到真正的知識。

但如果僅僅只是直播，學習效果可能達不到預期，我之前有過類似課程的運營經驗，一定得增加針對性的練習才能提高。所以每節(jié)課后我們又設計了體驗作業(yè)和進階作業(yè)，滿足不同層次用戶的需求，最后讓用戶針對這一階段的學習，寫一份自己的學習心得，在短視頻社交媒體上和大家分享，并在社交媒體上開展投票，讓更多的開發(fā)者認識他們，為他們加油。最終的總評分是根據(jù)這三部分內容加權得分，評選出Top1~6。

運營思路確立后，我們給這個課程起了一個名字：“MindSpore 21天實戰(zhàn)營“，火熱上線。

課程發(fā)布后，我們最擔心的是短視頻分享學習心得的形式會讓程序員反感，但沒想到效果出乎意料的好，第一位答辯的同學，喊了他的同學、家人都來為他加油，兩天時間內，我們的官方短視頻賬號“MindSpore梯度森林會”的點贊數(shù)從幾千到1萬、3萬、10萬，最終超過20萬 ，整個團隊都沸騰了。

我們從沒想到開源還可以這樣玩。為期一個月的課程活動結束后，全網播放量人氣值超5萬，點贊數(shù)20萬 ，培養(yǎng)核心用戶一千名以上，也讓MindSpore進一步受到了開發(fā)者的認可，并且意料之外獲得了多條企業(yè)線索，極大地發(fā)揮了我們創(chuàng)新課程的價值，提升了MindSpore的品牌影響力。

最讓我驚喜和驕傲的是，課程進行到一半的時候，收到業(yè)內某知名搜索引擎公司CEO對課程的點贊評價，說：“這個課程很有意思，我也想學學?！鄙踔吝€加了微信。被業(yè)界大佬表揚和認可的感覺，真的很美。

運營團隊也能獨立開發(fā)技術工具

課程結束后，有開發(fā)者找到我們，認為對于純AI小白，或者轉行做AI的人來說，實踐部分有點困難。這給了我一些啟示，現(xiàn)有的深度學習技術框架，大而全，涉及的知識點和開發(fā)代碼較多，那我們能不能開發(fā)一款更簡單、更適合上手的工具給開發(fā)者入門呢？

于是，2020年12月底，我們調研分析后，我來設計這個工具的代碼架構、規(guī)劃版本迭代路標，并帶著原班人馬——王輝、何蘆微和劉燁東一起開發(fā)，我們給工具命名為TinyMS。

為什么叫TinyMS？T、M、S分別代表了Tiny、Modular、Simple，意思是簡單、模塊化、易用，這是我們開發(fā)這個工具的初衷。我們希望能夠讓開發(fā)者一行代碼實現(xiàn)訓練、預測和部署，極大簡化代碼流程，降低上手難度，更快速地學習MindSpore。

2021年春節(jié)后，我們開始投入緊張的開發(fā)中。我設計了TinyMS保姆級課程，從深度學習入門到必備知識的學習（Shell腳本、Python開發(fā)和數(shù)學知識講解），再到五個模型實踐的算法和代碼講解，由簡到難，非常適合入門。

做過課程的人知道，一般都需要一個團隊，包括大綱、拍攝、剪輯、后期、運營等，但因為其他人負責開發(fā)具體代碼，這些活我只能自己搞定。由于場地限制，我自己在家收拾出一個房間，搭建了一個工作室，購買了相機鏡頭和各種攝影錄音裝備，學著對鏡頭表達，反復看自己講的內容是否足夠簡潔易懂，再不斷修改……

不瘋魔不成活，整整一個月的時間，白天和組內的小伙伴一起對進度，review代碼，晚上錄課 剪輯，小助手吳佳聰和程旭也經常和我一起工作到很晚，但是毫無怨言。

雖然辛苦，但也值得。3月31日，TinyMS順利發(fā)布，并在視頻媒體上發(fā)布了配套的學習視頻。上線三天破5000播放量，獲得不少好評。最令人激動的是，在發(fā)布后的24小時內，就有一位浙大的在校學生，提交了pr（pull request）并成功合入，為TinyMS新增了一個模型。之后的一周內，又有陸續(xù)十多個開發(fā)者新增了幾個計算機視覺的模型。

這種真正讓“小白”開發(fā)者不再是demo俠，還能自己動手復現(xiàn)模型的感覺，特別有成就感！來自開發(fā)者最直接的體驗和pr的合入，是任何贊美都比不了的！

TinyMS發(fā)布后，很多人說沒想到運營團隊也能開發(fā)技術工具，這也奠定了我們一直以來的堅持：核心開源運營團隊人員必須懂技術的原則，這樣才能將技術和運營結合，打破常規(guī)，突破原有的圈層，創(chuàng)造更大的價值。

科技讓Wǒmen變得越來越美

2020年7月，我們建立了一個線下學習組織MSG（MindSpore Study Group），希望能為開發(fā)者提供一個平等、多元、前沿的線下交流環(huán)境。

運轉了半年后，MSG組織已經拓展了全國十二個城市和海外七大城市，進入了成熟期，我們在線下實際交流中發(fā)現(xiàn)有一些女性開發(fā)者由于交流圈子小等原因希望能有專門針對女性開發(fā)者的活動，這與我心中的想法不謀而合，于是開啟了分支——Women In Tech，這也使我心中孕育了三年的想法終于在有機會成為現(xiàn)實。

我還記得第一次和主管試探性地說出這個想法，沒想到他聽完后非常贊成，于是，我開始策劃一期Women In Tech的主題活動，為MSG打響第一槍。

邀請嘉賓、確定主題、制作宣傳推文，我忙碌而快樂著。在宣傳在官方公眾號發(fā)出去兩天后，我們就收到了60多名女性的報名信息。由于場地和疫情的限制，最終我們綜合考慮從業(yè)時間、從業(yè)領域、研究方向、參會理由等，邀請了15名女性開發(fā)者來到活動現(xiàn)場。

2020年12月26日，第一期活動如期舉行。女性在職場中如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢？如何快速的職場晉升？面對家庭和事業(yè)如何選擇？如何把握自己的黃金職場期……我們就這些現(xiàn)實問題進行了深入而熱烈的討論。

雖然彼此都是第一次見面，但是因為同樣的訴求和困境，無論是00后還是70后，無論是學生娃還是工作15年的老兵，大家都能敞開心扉，講述自己的職場故事，尋求幫助或幫助別人。

最受鼓舞的是，有一位北航計算機專業(yè)的小妹妹專門帶了一束花送給我，說：“曉曼姐，我一直覺得自己非常孤單，身邊沒有同類，對未來的發(fā)展很迷茫，今天太感謝你能辦這個活動了，收獲很多。”

科技圈的女性不多，這次線下活動突破了姐妹們原有的圈層，讓她們知道自己并不孤單，還有很多人和她們一樣正在面臨困境、解決問題、向前跨進。大家在這里釋放活力、汲取能量，作為活動發(fā)起者、組織者、參與者的我，也在這里同大家一起成長。

2021年3月8日，公司推出了“女性開發(fā)者計劃”，為女性科技從業(yè)者發(fā)聲，也由衷地希望有越來越多的女性打破性別刻板印象，從事科技行業(yè)，做自己真正熱愛的事兒！

（MSG：Women In Tech活動合照）

在做開源社區(qū)運營的過程中，我認識了非常多優(yōu)秀的同行，他們充滿熱情、創(chuàng)意無限，每個人都在為開源貢獻自己的一份力量。

與他們的碰撞，給了我無窮無盡的靈感idea；與他們的合作，讓這些idea變成了現(xiàn)實；與他們反復的迭代和復盤，讓我感受到成長的速度，發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面新的可能性。能夠不斷突破，給大家?guī)砀嘤袃r值的輸出，每天踏實努力，充滿成就感的奮斗著，這是我工作動力的來源。

截止到現(xiàn)在，MindSpore社區(qū)已擁有超過19萬的開發(fā)者，下載量超過24萬人次，上線2000 手機應用，日均超過3億次調用，超過100家高校選擇MindSpore進行教學，40多家科研創(chuàng)新團隊選擇MindSpore進行科學研究，是國內第一熱度的AI開源社區(qū)，遠遠超出了最初的目標。

在這幾年不斷嘗試變化的工作中，最大的感悟是不要給自己設限，努力去探索工作和生活的邊界，敢想敢做，別怕！世界是流動的，只有自己不斷嘗試新內容，人與人之間多交流合作，擁抱開源，破舊立新，讓創(chuàng)新真正能給我們的工作和生活帶來價值，才能貢獻自己，成就他人。

作者：胡曉曼

來源：心聲社區(qū)《華為人》

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