拼多多再起波瀾!某程序員匿名發(fā)布拼多多樓下救護(hù)車(chē)照片,卻被揪出開(kāi)除!
拼多多最近的騷操作實(shí)在有點(diǎn)多,前有新疆女員工猝死,后有救護(hù)車(chē)?yán)邌T工,還開(kāi)除了在網(wǎng)上發(fā)帖的員工。有網(wǎng)友總結(jié)了2021年拼多多大事記,沒(méi)想到2021年還沒(méi)過(guò)幾天,拼多多的大事已經(jīng)這么多了。
大事1中那位拍救護(hù)車(chē)照片發(fā)在網(wǎng)上被開(kāi)除的員工,就是下圖中這位同學(xué)“王太虛”。
被開(kāi)除后,他在B站上發(fā)了一個(gè)視頻,講述事件全過(guò)程:
1月7日上班時(shí),一輛救護(hù)車(chē)停在拼多多門(mén)口,一位男同事被兩位男生一左一右架著,身邊還有兩位女同事陪同,上了一輛救護(hù)車(chē)。“王太虛”走到能看到救護(hù)車(chē)的那一側(cè)玻璃上拍了張照片,發(fā)在網(wǎng)上,配上文字,稱(chēng)“第二位拼多多猛士倒下了”。
第二天下午5點(diǎn)半,主管要求和他談話(huà)。在會(huì)議室里,兩名HR和直系主管坐在桌子后面,HR說(shuō)他違反了員工激勵(lì)制度,公開(kāi)發(fā)表抹黑攻擊公司的言論。并威脅他被公司辭退會(huì)隨著他的檔案一輩子,以后找工作背調(diào)也不好,由于他是應(yīng)屆生進(jìn)公司,為了他著想,建議他簽訂一份協(xié)議并主動(dòng)離職?!巴跆摗笨吹侥菑垍f(xié)議上寫(xiě)著“承認(rèn)言論是我所發(fā)并且承諾以后不再發(fā)表相關(guān)言論”,便拒絕了主動(dòng)離職,選擇被公司裁掉。
隨后,三名HR和兩名主管把他帶到工位,看著他收拾東西,封禁了他的賬號(hào),禁止他和同事交談,沒(méi)收他的工牌,讓他離開(kāi)了公司。
“王太虛”還講述了拼多多加班情況和工作環(huán)境,大概有如下情況:
1.上海本部員工強(qiáng)制每個(gè)月必須工作滿(mǎn)300個(gè)小時(shí),負(fù)責(zé)買(mǎi)菜業(yè)務(wù)的員工必須滿(mǎn)380個(gè)小時(shí)。
2.如果請(qǐng)假必須加班補(bǔ)滿(mǎn)缺少的工時(shí),如果不滿(mǎn)足工時(shí)會(huì)影響績(jī)效,并且會(huì)被談話(huà)詢(xún)問(wèn)是否需求不飽和。
3.強(qiáng)制克扣法定節(jié)假日,超過(guò)三天的法定節(jié)假日都會(huì)被要求提前返工。
4.公司廁所嚴(yán)重不足,有時(shí)還得去其他非拼多多的樓層或者商場(chǎng)上廁所。
5.辦公區(qū)剛裝修后還有很大氣味,就會(huì)讓員工進(jìn)去工作,承諾免費(fèi)提供的工作餐經(jīng)常出現(xiàn)壞掉的菜品。
6.年終獎(jiǎng)和加班費(fèi)的發(fā)放沒(méi)有任何明細(xì),上班時(shí)間會(huì)根據(jù)是否有領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)整到早上八點(diǎn),下班時(shí)間不會(huì)變,一直是十一二點(diǎn)或者更晚。雙十一或雙十二、元旦等節(jié)日促銷(xiāo)會(huì)強(qiáng)制要求員工加班到凌晨一點(diǎn)。
視頻發(fā)布不久,很快就引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議,拼多多也迅速做出了回應(yīng):
在回應(yīng)聲明中,拼多多否認(rèn)“王太虛”被開(kāi)除是因?yàn)榘l(fā)布救護(hù)車(chē)照片,也否認(rèn)“王太虛”視頻中提到的HR威脅、300工時(shí)等事項(xiàng)。
在這份聲明中暴露出拼多多的部分騷操作,也就是“王太虛”是如何被揪出來(lái)的,包括在場(chǎng)同事出賣(mài)、爬蟲(chóng)獲取數(shù)據(jù)等。
更令人痛心的是,這件事還沒(méi)結(jié)束,網(wǎng)曝又有一名拼多多員工因在此事相關(guān)帖子中發(fā)言被公司開(kāi)除。
拼多多的新聞持續(xù)發(fā)酵,網(wǎng)友們的憤怒難以平息,如果大廠(chǎng)們都是這樣的風(fēng)格做派,最直接的受害人就是打工人。
員工為公司工作,不代表就把自己全部身心和靈魂都賣(mài)給這家公司,更不代表員工對(duì)公司不能提出意見(jiàn)和建議。
防民之口甚于防川,如果一家公司不能直面自己的問(wèn)題,不能直面員工的意見(jiàn),那才是它的危險(xiǎn)時(shí)刻。就像“王太虛”在視頻中提出的問(wèn)題:如果一個(gè)公司解決問(wèn)題的方法不是解決問(wèn)題本身,而是解決那個(gè)把問(wèn)題提出來(lái)讓大家看到的人,這難道是合理的嗎?
免責(zé)聲明:本文內(nèi)容由21ic獲得授權(quán)后發(fā)布,版權(quán)歸原作者所有,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。文章僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn),不代表本平臺(tái)立場(chǎng),如有問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們,謝謝!