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[導(dǎo)讀]物聯(lián)傳媒10年前,物聯(lián)網(wǎng)還是一個很小眾的概念,但是它的前景廣受看好,各大研究咨詢機構(gòu)都對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)抱有非常樂觀的態(tài)度,預(yù)測未來物聯(lián)網(wǎng)的連接數(shù)量將會達到200億、500億、1000億甚至更多,而物聯(lián)網(wǎng)所帶來的市場價值則是高達萬億甚至是十萬億級別的。龐大的市場蛋糕誘惑之下,眾多玩家紛...

本文來源:物聯(lián)傳媒


10年前,物聯(lián)網(wǎng)還是一個很小眾的概念,但是它的前景廣受看好,各大研究咨詢機構(gòu)都對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)抱有非常樂觀的態(tài)度,預(yù)測未來物聯(lián)網(wǎng)的連接數(shù)量將會達到200億、500億、1000億甚至更多,而物聯(lián)網(wǎng)所帶來的市場價值則是高達萬億甚至是十萬億級別的。



龐大的市場蛋糕誘惑之下,眾多玩家紛紛投入到物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)大軍中,這極大的推進了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。


時至今日,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了一系列的戰(zhàn)果。


首先,是技術(shù)的蓬勃發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可以分為感知層、傳輸層、平臺層與應(yīng)用層四個層次,每個層次都有不同的技術(shù),10年前,甚至5年前,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以選擇的技術(shù)并不多,基本都是基于數(shù)十年前的老技術(shù)"舊瓶裝新酒",導(dǎo)致的結(jié)果要么就是性能達不到預(yù)期,要么就是性價比太低。


而在最近幾年,各個層次的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)都得到了極大的發(fā)展,比如說智能傳感器、性能更加優(yōu)越的RFID產(chǎn)品、5G、NB-IoT、Cat.1、LoRa、藍牙5.X、Wi-Fi6、邊緣計算、AI算法等等新技術(shù)的出現(xiàn)與演進,讓物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更加契合市場的需求。


其次,是應(yīng)用層面,相較于早些年,大眾對于物聯(lián)網(wǎng)的認知是"只聞其聲,不見其用"而言,目前物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已經(jīng)滲透到人們的生產(chǎn)與生活的方方面面,比如說打車、購物、共享單車、智能門鎖、智能音箱、安防攝像頭等等。


根據(jù)我們的調(diào)研,目前各類RFID產(chǎn)品的出貨量每年達到了200億以上,Wi-Fi、藍牙、ZigBee等連接技術(shù)的出貨量每年也都有數(shù)十億的級別,NB-IoT、LoRa等技術(shù)每年出貨量也在一億以上,這些龐大的連接數(shù)字可以轉(zhuǎn)化成豐富多樣的應(yīng)用。


最后,是在產(chǎn)業(yè)豐富度層面,相較于早年間物聯(lián)網(wǎng)還是一個小眾概念而言,在最近幾年,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)得到了華為、阿里、騰訊、三大運營商、小米等各類巨頭的青睞,大廠都視IoT為一條通向未來的"新賽道",除此之外,更多的配套廠商與創(chuàng)業(yè)者涌入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,整個行業(yè)的玩家種類與數(shù)量都已非常的豐富。



雖然說,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了一系列的成果,但是這個行業(yè)依然會存在很多的問題。


一方面是碎片化現(xiàn)象嚴重,碎片有多個層次,有技術(shù)的碎片化、應(yīng)用的碎片化、玩家的碎片化。


技術(shù)的碎片化,就是指物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)流派眾多,解決某個項目的需求,往往可以有多種多樣的技術(shù)選項,這便造成了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方案企業(yè)需要積累多種多樣的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),才能更好的匹配市場需求。


應(yīng)用的碎片化就是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項目多種多樣,如工業(yè)、城市、交通、物流、園區(qū)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療等等,甚至基于這些細分行業(yè)還會延伸出更加豐富的縫隙領(lǐng)域,每個領(lǐng)域有不同的行規(guī),有不同的產(chǎn)業(yè)鏈,因此,對于物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,需要投入大量的精力去研究各個行業(yè)應(yīng)用。


玩家的碎片化,指的是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的玩家種類眾,因為物聯(lián)網(wǎng)的概念模糊,并沒有統(tǒng)一標準,大量的傳統(tǒng)企業(yè)都可以基于自己的理解來進入物聯(lián)網(wǎng),這造成了物聯(lián)網(wǎng)市場上產(chǎn)品與方案魚龍混雜,用戶難以辨別的局面。



另外一方面,物聯(lián)網(wǎng)是一個"苦逼"的行業(yè)。


多年從事物聯(lián)網(wǎng)的人對此都深有感慨,這種苦逼體現(xiàn)在兩個方面,一個是"累",另外一個是"錢不好賺"。


"累"主要有這么幾個方面的原因

一方面,是物聯(lián)網(wǎng)價值鏈很長,在以往工業(yè)化時代的經(jīng)驗里,大家的認識是在一個產(chǎn)業(yè)鏈里面分工明確,每個企業(yè)專注于某一個環(huán)節(jié),某一項技術(shù),某一種產(chǎn)品,當好產(chǎn)業(yè)鏈里面的一顆"螺絲釘",就足以使企業(yè)活的很好。而在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)里面,價值過長,尤其是靠近終端應(yīng)用的企業(yè),做項目的時候需要企業(yè)有豐富多樣的產(chǎn)品,軟硬件精通,并且還需要搭建好服務(wù)體系,這些會讓物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投入大量精力。


另外就是應(yīng)用的碎片性,企業(yè)要多做市場應(yīng)用就需要分散很多精力,聰明的企業(yè)會專注于一兩個細分領(lǐng)域,但同樣也會面臨政策的變化,巨頭的強勢進入等風(fēng)險。


最后一方面,是需求的不明確,尤其是to B與to G的項目,終端用戶的需求往往沒有特別明確,在一個長周期的項目中,會出現(xiàn)變更需求、變更方案、變更預(yù)算等等問題。


"錢不好賺"則體現(xiàn)在以下幾個方面

第一,是物聯(lián)網(wǎng)項目周期長,對應(yīng)的賬期也長,做項目的企業(yè)需要較多的資產(chǎn)投入,此外,物聯(lián)網(wǎng)方案雖然包含了軟硬件,但用戶往往會忽視軟件的價值,更多的是以看得見摸得著的硬件進行結(jié)算,導(dǎo)致市場會逐漸的透明化,利潤空間逐漸壓低。


第二,市場環(huán)境容易陷入價格競爭,雖然物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成千上萬,但能夠勇于當"第一個吃螃蟹的人"并不多,大多數(shù)企業(yè)都習(xí)慣了當跟隨者,一旦某個市場被打開之后,就會涌入大量的企業(yè),很容易陷入價格戰(zhàn),導(dǎo)致市場環(huán)境惡化。


第三,是增長難以爆發(fā),因為物聯(lián)網(wǎng)的to B屬性對應(yīng)項目制的市場現(xiàn)狀,導(dǎo)致企業(yè)的標準化程度較低,盡管巨頭企業(yè)都在嘗試著將IoT業(yè)務(wù)盡量標準化,但成果有限。物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長無法像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣,短短三兩年的時間,就能成長為行業(yè)的巨頭,物聯(lián)網(wǎng)不是一個賺快錢的行業(yè)。


當然,智能化是整個社會不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,物聯(lián)網(wǎng)在未來的應(yīng)用前景也是毋庸置疑的,只是在目前階段,整個行業(yè)還處于一個"混沌階段",未來會如何演變,需要市場的選擇才能給出答案。


為了梳理當前的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀以及物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存狀態(tài)。深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會、深圳市物聯(lián)傳媒有限公司聯(lián)合深圳市標準技術(shù)研究院,歷時幾個月,通過線上問卷與線下走訪,共采集了超過300家物聯(lián)網(wǎng)一線企業(yè),編撰整理成這份《深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研報告(2020版)》,并免費對外發(fā)布。希望讀者可以通過深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀窺探整個行業(yè)。


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