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此番言論立即引起了網(wǎng)友們的激烈反彈，大家紛紛diss樓主，學(xué)歷高有什么用？連拉屎自由都沒(méi)有，人均985卻活得那么憋屈，也不知道樓主哪來(lái)的優(yōu)越感，難道是膝蓋軟骨太脆弱了？看來(lái)拼多多的“拉屎?！闭媸巧钊肴诵模惶岬狡炊喽?，大家立即想到了奇特的拉屎姿勢(shì)。

除了拉屎不便之外，拼多多的大小周和瘋狂加班也成了大家diss的重點(diǎn)，一進(jìn)拼多多，壽命短十年，拼多多就是窮人孩子吃苦掙錢(qián)的地方。

阿里員工紛紛出來(lái)回應(yīng)，有的說(shuō)自己是幼兒園結(jié)業(yè)，隔壁同事婦產(chǎn)科早產(chǎn)肄業(yè)，阿里員工就這么差，怎么了？

有的說(shuō)阿里學(xué)歷人均985碩士，一半是浙大的，哪里低了？

有的說(shuō)十年前的一本會(huì)比現(xiàn)在的研究生差嗎？

有的說(shuō)在阿里985都是普通的，清北才能抬起頭，還有國(guó)外高校的呢！

樓主一定是被拼多多洗腦了，可見(jiàn)拼多多的pua有多厲害。

還有許多網(wǎng)友說(shuō)學(xué)歷高低也不說(shuō)明什么，馬云學(xué)歷也一般，但也不妨礙人家當(dāng)首富。大部分互聯(lián)網(wǎng)公司都不看學(xué)歷，因?yàn)橛⑿鄄粏?wèn)出處，何況有時(shí)候?qū)W歷高的人情商反而低。

拼多多員工學(xué)歷高又怎樣？還不是高學(xué)歷賣(mài)假貨？根本沒(méi)資格和阿里battle，阿里的p7能對(duì)標(biāo)楊振寧，拼多多行嗎？

阿里的平均學(xué)歷低也是有原因的，畢竟成立20多年，老員工的學(xué)歷確實(shí)不高，新員工就不同了。拼多多成立時(shí)間晚，而且阿里和拼多多的發(fā)展階段不同步，一是分蛋糕，一個(gè)是做蛋糕，員工體量差別也很大，自然不能一起比較。

網(wǎng)友說(shuō)，阿里員工學(xué)歷低，正說(shuō)明阿里招人不注重學(xué)歷，不拘一格降人才，注重的是能力和情商，給更多的人就業(yè)機(jī)會(huì)，這才是一個(gè)大廠的胸襟和格局。

學(xué)歷固然能說(shuō)明許多問(wèn)題，比如一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力，自律能力，努力程度等等。但衡量一個(gè)人的不僅是學(xué)歷，還有許多因素，比如能力，情商，德行，性格……能否做好一份工作，只看學(xué)歷絕對(duì)不行。

學(xué)歷只能代表當(dāng)學(xué)生時(shí)的水平，不能代表一個(gè)人的全部，畢業(yè)的那一天，這些榮譽(yù)和光環(huán)就都是過(guò)去式了。

如果一個(gè)人總是沉湎于過(guò)去的輝煌不能自拔，那就太幼稚了。如果一個(gè)公司在招人的時(shí)候唯學(xué)歷論，可要小心錯(cuò)過(guò)適合的人才，畢竟那張紙的重量不足以支撐一個(gè)人的全部。