來源|?技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力(ID：jishulingdaoli)

2020年，張一鳴37歲，創(chuàng)業(yè)8年，字節(jié)跳動估值高達(dá)到1400億美元，成為全球成長最快的獨(dú)角獸公司。

張一鳴也完成了，從一名程序員，到創(chuàng)業(yè)者，再到世界級科技巨頭CEO的華麗轉(zhuǎn)身。他究竟經(jīng)歷了什么？這期間又有怎樣不為人知的故事？恐怕也只有張一鳴一個人知道了。

張一鳴曾經(jīng)在一次演講中，分享了自己成長和創(chuàng)業(yè)的5點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵了許多有夢想的年輕人勇敢前行。

01

成功的人，總是朝著夢想全力奔跑

張一鳴剛開始創(chuàng)辦“字節(jié)跳動”的時候，缺人、缺錢、缺資源，一切只能靠自己努力。他和團(tuán)隊(duì)從零學(xué)起、快速迭代。

他們在打造第一版“個性化推薦引擎”的時候，很多技術(shù)細(xì)節(jié)都要從頭學(xué)起。但是張一鳴跟同事說，“推薦我們不會，可以學(xué)啊。”

張一鳴后來回憶，“我找到了《推薦系統(tǒng)實(shí)踐》這本書的作者，問他要一本電子版看看。他說書還沒出版，不肯給我。我只能網(wǎng)上找資料，自己想象著寫出了第一版的推薦引擎。現(xiàn)在他已經(jīng)加入我們公司。”

不知道這本書的作者，有沒有后不后悔當(dāng)初的決定，如果他當(dāng)時把電子版給張一鳴，要求一點(diǎn)點(diǎn)股票，也許現(xiàn)在也像28歲的“字節(jié)跳動”員工郭宇那樣，去擁抱山間清泉與峽谷的風(fēng)，感受春秋冬夏了。

可惜，世上沒有如果，只有結(jié)果和后果。

張一鳴的一個下屬，跟他一直在討論國際化，然后說下周要去印度調(diào)研。

張一鳴說，“他在印度過海關(guān)的時候被攔住了。我說為什么?他說他拿的證件不行。我說你拿的什么證件?他說 APEC 證。他拿著一張環(huán)太平洋組織的證件，去了印度洋的國家。他說，上面寫著印度啊。我找了好久，看到一個縮寫 IDN，這是印尼好么。”

后來，就是這個英文不太好的同事，還是踏上了印度的土地，開疆破土，TikTok在印度市場迅速崛起，收獲了1.2億月活用戶。

02

做任何事，努力從根本上解決問題

張一鳴，有一次看見招聘產(chǎn)品經(jīng)理的 JD，非常生氣。

因?yàn)?，其中有一條寫著：“有五年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，具有日活千萬量級以上的產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品迭代實(shí)施經(jīng)驗(yàn)?！?/span>

張一鳴找來這個 HR ，對她說，“按照這個要求，陳林（前字節(jié)跳動CEO）、張楠（抖音CEO），我們公司一大批 PM，一個都進(jìn)不來，連我自己都進(jìn)不來。別說千萬 DAU 產(chǎn)品了，他們加入前，連百萬，甚至十萬 DAU 的產(chǎn)品也沒做過?！?/span>

在張一鳴看來，用條條框框去篩選候選人，是非常愚蠢的做法。招聘，最重要的是找到最合適的人，特質(zhì)是不是真正契合，關(guān)注人的基本面，那些更底層的東西。相反，學(xué)校、相關(guān)經(jīng)歷、title并沒有那么重要。

還有一次，張一鳴看到，字節(jié)跳動的一些產(chǎn)品，在404頁面上顯示尋人的信息，在一個根本打不開的頁面上，放上尋人啟事，用戶看到的時候，小孩可能都走失一個月了。

張一鳴非常憤怒，他堅(jiān)決反對做這種“面子公益”。他希望公益也能追求可持續(xù)、大范圍、高效率。

他對團(tuán)隊(duì)說，“如果都是噱頭，不如不做。如果要做，就認(rèn)真找到能解決問題的辦法?！?/span>

一個月后，“頭條尋人”上線，基于 LBS 技術(shù)精準(zhǔn)彈窗尋人啟事，3 年已經(jīng)找回 8000 多名走失者，已經(jīng)是國內(nèi)最有效而且找到人數(shù)最多的平臺。

03

擁抱不確定性，大力出奇跡

抖音已經(jīng)成為一個劃時代的偉大產(chǎn)品，然而當(dāng)初決定是否做這款產(chǎn)品時，卻經(jīng)歷了諸多坎坷。

2014 年，騰訊微視、微博秒拍已經(jīng)在瘋狂推廣，數(shù)據(jù)上也取得了不錯的成績，張一鳴和團(tuán)隊(duì)覺得已經(jīng)錯過，希望不大。

2015 年，張一鳴隱約感覺到短視頻時代的來臨，他把團(tuán)隊(duì)叫到一個地方，第二次討論做不做短視頻，結(jié)果還是不做。

2016 年，張一鳴感覺不能再等了，第三次跟團(tuán)隊(duì)討論要不要做短視頻。這時候大家的結(jié)論是All in，全力以赴以做。

于是，他們決定不僅要做，還要做兩款；不僅在國內(nèi)做，還要在海外做；不僅要在海外做，還要并購這個領(lǐng)域的頭部玩家。

張一鳴堅(jiān)信，“這會是一件給世界帶來很多改變的事情，我們要大力嘗試?！?/span>

3 年過去了，一切都朝著他們所想的方向前進(jìn)：抖音、火山在國內(nèi)發(fā)展得如火如荼， TikTok 收獲全球市場，還成功收購了Flipagram、 musical.ly。

今天，字節(jié)跳動的產(chǎn)品，已經(jīng)覆蓋全球 150 個國家和地區(qū)、75 個語種。

04

格局要大，“自我”要小

2016 年，張一鳴推薦過一部 BBC 紀(jì)錄片：《宇宙時空之旅》。這部片子講述了宇宙恒星的演變過程，以及人類對宇宙認(rèn)識的進(jìn)化。

張一鳴說，“這個紀(jì)錄片對我影響很大，它讓我覺得人類很渺小。”

張一鳴認(rèn)為，自我和格局是一對反義詞。優(yōu)秀的企業(yè)和人才，不僅應(yīng)該做到格局大，還應(yīng)該做到“自我”小。

張一鳴，曾經(jīng)解釋過：“公司業(yè)務(wù)發(fā)展得比較快的時候，就不容易出現(xiàn)辦公室政治，因?yàn)榘l(fā)展快代表格局變大，就算大家'自我'大，也不容易碰撞，但公司一旦發(fā)展緩慢，就容易擠在一起了?！?/span>

“自我”越小的人，越能包容他人，越能看清楚自己與世界、與他人的關(guān)系。

05

做一個務(wù)實(shí)的浪漫主義者

張一鳴曾說，“精致的文藝不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。曬情懷故意感動別人不是浪漫，獨(dú)立思考穿越喧囂是浪漫。有生命力是浪漫，面向未來是浪漫，擁抱不確定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”

“什么是務(wù)實(shí)?做容易的事不是務(wù)實(shí)，做正確的事才是務(wù)實(shí)，短期投機(jī)不是務(wù)實(shí)。大力出奇跡是務(wù)實(shí)，刨根問底是務(wù)實(shí)，抓住本質(zhì)是務(wù)實(shí)，尊重用戶是務(wù)實(shí)，認(rèn)識世界的多樣性是務(wù)實(shí)?！?/span>

張一鳴強(qiáng)調(diào)，沒有務(wù)實(shí)的浪漫，是做不出頭條和抖音的。

“我們跟蹤一個個 Bug，做用戶訪談，做 AB 測試是務(wù)實(shí)，但我們也有想象力，也浪漫。信息創(chuàng)造價值是我們的務(wù)實(shí)，記錄美好生活是我們的浪漫?！?/span>

張一鳴建議道，“作為一個公司也應(yīng)該保持想一想，我們能不能做出超越現(xiàn)在業(yè)界水平，超越目前產(chǎn)品，更創(chuàng)新更有價值的事情。希望我們永遠(yuǎn)是一個有想象力的公司。”

他強(qiáng)調(diào)，他不是理想主義者，他是務(wù)實(shí)的浪漫主義者。

06

成功的反義詞不是失敗，而是平庸

張一鳴分享的這5點(diǎn)，恰恰印證了一句話：“成功的反義詞不是失敗，而是平庸”。

如果你不曾心懷夢想，實(shí)現(xiàn)又從何談起？成功的近義詞是失敗，反義詞是平庸。

只有朝著夢想全力奔跑的人，才能看到成功的希望，擁抱不確定性，大力出奇跡，不做則已，做則全力以赴。格局要大，“自我”要小，“自我”越小的人，越能包容他人，越能看清楚自己與世界的關(guān)系。

最后，愿你在張一鳴的故事中獲得力量，在漫長的歲月里，越走越輕快，越走越從容，眼里有光，笑里全是坦蕩。

參考：

《7年到750億美金估值，36歲的張一鳴只說了5件事 》，3W互聯(lián)網(wǎng)深度精選

作者簡介 ： Mr.K ，知名電商公司技術(shù)老K級人物。文出過暢銷書，武做過CTO，若非生活所迫，誰愿一身才華。

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