為什么在中國(guó)電子工程師不如搞軟件的?
知乎用戶(hù):時(shí)光行者
做了9年硬件電路設(shè)計(jì),5年智能手機(jī),4年醫(yī)療器械,看到這個(gè)問(wèn)題,心情很復(fù)雜,自己喜愛(ài)的工作居然無(wú)奈的發(fā)展到了這個(gè)窘境。
另外一點(diǎn)很尷尬的是,硬件的博大精深,體現(xiàn)硬件設(shè)計(jì)水平的一些技術(shù),在消費(fèi)電子中慢慢變的沒(méi)必要了,開(kāi)始我們也研究對(duì)標(biāo)諾基亞,想把質(zhì)量做到最好,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)手機(jī)大家玩一兩年就扔了,根本不需要你設(shè)計(jì)的這么精細(xì),高層領(lǐng)導(dǎo)還嫌增加成本,浪費(fèi)工時(shí)。手機(jī)都這樣,其他消費(fèi)類(lèi)電子更不必說(shuō),可以看出這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)對(duì)硬件技術(shù)能力,需求并不高,此處深深的嘆口氣。
在大型設(shè)備比如工控和高端醫(yī)療器械領(lǐng)域,硬件的處境就好很多,但對(duì)知識(shí)的要求也會(huì)高一些,不光數(shù)字電路和嵌入式底層軟件,模擬電路,大功率,高可靠性設(shè)計(jì)的知識(shí)也是必須的。沒(méi)有現(xiàn)成的芯片解決方案;沒(méi)有現(xiàn)成設(shè)計(jì)可供參考,系統(tǒng)的龐大,很長(zhǎng)的生命周期,可靠性設(shè)計(jì)相關(guān)的需求(出錯(cuò)可能出人命),都決定了硬件有更大的空間去發(fā)揮。深度的硬件技術(shù)也有了用武之地,我所在的德國(guó)公司,干了20年以上的大有人在。當(dāng)時(shí)讀了項(xiàng)目組里一個(gè)德國(guó)硬件系統(tǒng)工程師寫(xiě)的可靠性系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔,自認(rèn)為不笨,但沉下心讀了三遍到現(xiàn)在還沒(méi)完全搞懂,縝密?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼茏屓藝@服,跟他講他哈哈大笑,說(shuō)這個(gè)德國(guó)的大部門(mén)里也就兩個(gè)人能搞定,這也就是德國(guó)沒(méi)法被中國(guó)山寨的技術(shù)門(mén)檻。
在這種復(fù)雜度下,硬件工程師的受重視程度和待遇跟軟件相當(dāng),我也跟德國(guó)人求證過(guò),在德國(guó)軟硬件待遇也處于同一水平。
我一個(gè)豪無(wú)文采的工程師寫(xiě)答案真心吃力啊,扯了這么多,都不知道扯到哪條街去了,總結(jié)一下吧:
1. 互聯(lián)網(wǎng)正在爆發(fā)式增長(zhǎng),風(fēng)口上連豬都會(huì)飛,我們這些腿腳不好使的追不上風(fēng)口,飛不起來(lái)就腳踏實(shí)地吧,行業(yè)有起伏,說(shuō)不定哪天你吃飽正睡呢,就被卷上天了,這個(gè)時(shí)代,太多不可能成為可能了(諾基亞,呵呵),那天之前,起碼自我修煉,把體重減輕,方便被卷。
2. 發(fā)(gong)展(zi)好壞由市場(chǎng)需求決定,國(guó)內(nèi)企業(yè)從事高端制造業(yè)的較少,對(duì)硬件技術(shù)水平的需求不高,自然不愿意付那么高的薪水。
如果你還沒(méi)畢業(yè),還是擁抱互聯(lián)網(wǎng)去吧。
如果你已經(jīng)上了硬件的賊船想走技術(shù)路線,個(gè)人覺(jué)得自己選擇的路,就堅(jiān)持走到底。
如果你上了硬件的賊船還不想干技術(shù)了,可以考慮轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理,硬件跟供應(yīng)鏈和其他部門(mén)的接觸挺多,皮扯多了專(zhuān)業(yè)扯皮也沒(méi)啥問(wèn)題,職業(yè)前景也不錯(cuò)。
衷心希望各位硬件行業(yè)的同仁們處境能越來(lái)越好……
這是英特爾2013年三款主流處理器,其中i7-2600K 發(fā)布于2011年1月,i7-3770K 發(fā)布于2012年4月,i7-4770K 發(fā)布于2013年6月。在這個(gè)檔次上,過(guò)去36個(gè)月的處理器性能只不過(guò)增加了16%。
知乎用戶(hù):王劍
我在硅谷從業(yè)多年,現(xiàn)在在蘋(píng)果作軟件,從我以往的大小公司的經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)能做成的東西跟企業(yè)文化很有關(guān)系,比如谷歌在后臺(tái)工作上非常出色,而蘋(píng)果在精工上出類(lèi)拔萃,但同樣的工程師在谷歌做不出蘋(píng)果的東西,而在蘋(píng)果也做不出谷歌的東西。我認(rèn)為歸根結(jié)底,這是企業(yè)文化造成的,而不是能力造成的。
反觀東亞,象日本、韓國(guó)和臺(tái)灣,做硬件非常出色,但是寫(xiě)軟件卻有些一塌糊涂、無(wú)所適從的感覺(jué)。象我有個(gè)朋友在富士呆了四年,居然搞不出一個(gè)軟件發(fā)布,氣得他吐血,現(xiàn)在在谷歌如魚(yú)得水,幾年過(guò)去,已經(jīng)發(fā)布N次了,他總是說(shuō):等富士那個(gè)東西發(fā)布了,別人已經(jīng)三代產(chǎn)品過(guò)去了。而相形之下,大陸的軟件業(yè)日新月異,不久前我們?cè)诠韫鹊膹臉I(yè)人員對(duì)大陸的軟件平臺(tái)相當(dāng)看不上,但這兩年大家都認(rèn)同國(guó)內(nèi)的不少平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始漸入佳境了。
我認(rèn)為深層次上,這其實(shí)不是個(gè)技術(shù)問(wèn)題,而是文化問(wèn)題。我們中國(guó)的文化,長(zhǎng)處是有戰(zhàn)略眼光,我們崇拜的歷史人物也是那種有戰(zhàn)略性眼光的人物,象諸葛亮那種觀其大略,未出茅廬而三分天下,千百年來(lái)每次被中國(guó)知識(shí)分子提及總是神往,但我們的短處是不喜歡精于細(xì)工,在細(xì)節(jié)上總是略遜一籌,我曾經(jīng)帶過(guò)一個(gè)國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì),我的體會(huì)就是如果你讓國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品,他們的理念就是做到就行,至于你分配下去的步聚,他們往往會(huì)忽略,他們總是認(rèn)為只的目標(biāo)理念相同,做法不符合步驟問(wèn)題是不大的,殊不知有些東西工作是工作了,但后期的擴(kuò)展和維護(hù)變得相當(dāng)昂貴;
反觀日本工程師,我也帶過(guò)實(shí)習(xí)生,一樣寫(xiě)軟件,只要我設(shè)計(jì)好的東西,可以做得面面具道,絕不馬虎細(xì)節(jié),我說(shuō)一二三,他肯定會(huì)多做幾個(gè)半步,寫(xiě)出來(lái)的東西看著舒服,也極其好用,可是我讓他從頭去設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品,就會(huì)搞得一塌糊涂,而且受日本文化影響深刻的臺(tái)灣和韓國(guó)同樣有這個(gè)問(wèn)題,精于細(xì)工,卻疏于戰(zhàn)略。
我總是對(duì)國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)說(shuō):讓你們炒個(gè)蕃茄炒蛋,我給你們十步,你給我只做了三步,日本人卻給我做十二步。他們總是嘿嘿一樂(lè),下次如故。
而電子工程師和軟件工程師卻正好是兩個(gè)不同文化的職業(yè),雖然表面上他們很接近,有很多大學(xué)甚至把這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)放在一起教授,但事實(shí)上硬件文化就是要精于細(xì)工,而軟件文化卻是要有戰(zhàn)略性眼光的。
其實(shí)同樣的現(xiàn)象在其它領(lǐng)域也體現(xiàn)得出來(lái),比如高曉松說(shuō)引擎的制造其實(shí)不重在技術(shù),而是工藝。這一句話(huà)讓我醍醐灌頂,因?yàn)槲覀兛梢钥吹绞澜缟献鲆孀詈玫木褪侨毡竞偷聡?guó),而這兩個(gè)民族恰恰就是在細(xì)節(jié)上不放過(guò)任何蛛絲馬跡的民族。但同樣制造火箭,需要大規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈配合的時(shí)候,日本就明顯不象中國(guó)有優(yōu)勢(shì),畢竟大規(guī)模集成是要有戰(zhàn)略眼光的。
最有意思的是,這種現(xiàn)象不光體現(xiàn)在工業(yè)上,即便是戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境也是如此,象著名的日本偷襲珍珠港,從執(zhí)行角度來(lái)說(shuō),估計(jì)也不會(huì)有其他國(guó)家執(zhí)行得比日本軍隊(duì)更出色了,但從戰(zhàn)略角度來(lái)說(shuō),不得不說(shuō)這是一個(gè)很屎的計(jì)劃??v觀日本在二戰(zhàn)中與中國(guó)的戰(zhàn)斗,其實(shí)往往都是贏在戰(zhàn)術(shù)上,輸在戰(zhàn)略上,李宗仁將軍說(shuō)得很清楚,如果日本人有女真人或者蒙古人的全盤(pán)出擊的草原民族般的豪情,那時(shí)的中國(guó)是扛不住的,但日本人偏偏是象醬油一樣一點(diǎn)點(diǎn)滴進(jìn)中國(guó)這個(gè)大缸里,一邊滴一邊還在研究自己到底做得對(duì)不對(duì),最后戰(zhàn)敗其實(shí)是無(wú)可避免的。
有點(diǎn)說(shuō)遠(yuǎn)了,不過(guò)這是個(gè)很有意思的問(wèn)題,我個(gè)人認(rèn)為這是個(gè)文化問(wèn)題,而不是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,是人對(duì)技術(shù)的態(tài)度問(wèn)題。
其實(shí)現(xiàn)在有很多人對(duì)軟件行業(yè),包括剛剛從CS畢業(yè)的同學(xué)們,已經(jīng)不了解了。在90年代中期,學(xué)校的知識(shí)和行業(yè)是連著的,行業(yè)知道的東西并不比學(xué)校多多少,基礎(chǔ)的CS知識(shí)就那些,但是經(jīng)過(guò)這近20年的發(fā)展,軟件行業(yè)已經(jīng)長(zhǎng)足地進(jìn)步了,但是由于高等教育機(jī)制和利益關(guān)系,并不適合企業(yè)中最優(yōu)秀的人才回流去學(xué)校教研,所以學(xué)校和行業(yè)已經(jīng)脫節(jié)了。
有不少同學(xué)認(rèn)為搞一臺(tái)電腦就可以寫(xiě)軟件了,那其實(shí)最多也就是寫(xiě)寫(xiě)客戶(hù)端,寫(xiě)寫(xiě)scripts。技術(shù)是積累的,難度就在于大規(guī)模的有效發(fā)展和管理。我來(lái)舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,我們所有的人都可以造一堵小墻,就算沒(méi)學(xué)過(guò)建筑,只要有板磚和水泥,肯定也可以造得一板一眼的,那我們可以問(wèn):造長(zhǎng)城有什么稀奇?那不就是一堵大墻么?
不是這樣的,學(xué)過(guò)工程的人都知道,要調(diào)動(dòng)上百萬(wàn)人,在幾千公里的山脊上,把材料人員和各種設(shè)施送到位去做一樣的事情,是很難的,尤其是在物資和人員都缺乏的古代,這種社會(huì)調(diào)動(dòng)力是嘆為觀止的。長(zhǎng)城絕對(duì)是一個(gè)偉大的工程,不管你用任何語(yǔ)言去察人類(lèi)史上最偉大的工程,長(zhǎng)城肯定是在里面的。
再說(shuō)個(gè)簡(jiǎn)單的事,很多同學(xué)面試的時(shí)候,喜歡問(wèn)答算法問(wèn)題,排序倒背如流,但如果你真的問(wèn):怎么排序1Tb的數(shù)據(jù),90%的人會(huì)完全茫然失措。軟件工程和任何其它工程都是一樣的,難的不是造一堵小墻、一個(gè)小壩、一輛玩具車(chē),那玩意兒讓我說(shuō)就是沃爾瑪?shù)氖浙y員都能干。軟件工程最難的事是什么呢?就是你有幾億的用戶(hù)或者無(wú)數(shù)的數(shù)據(jù)的時(shí)候,任何事都變得很困難了。
現(xiàn)在大家再看看“不算什么”的谷歌在干什么呢?他們最基本的產(chǎn)品是索引了全球網(wǎng)站的數(shù)據(jù)和照片,全球大概有6-7億個(gè)網(wǎng)站,每個(gè)網(wǎng)站一般都有幾Gb到幾Tb的數(shù)據(jù)(不包括那些視頻網(wǎng)站),你們?cè)诠雀杷阉鞯乃俣仁嵌嗌倌兀堪朊胍詢(xún)?nèi)。谷歌的工程師分1-9級(jí),1級(jí)的工資加股票就會(huì)有12萬(wàn)刀左右,2級(jí)的大概15萬(wàn)左右,到5級(jí)大概是25-30萬(wàn)左右,6級(jí)以上有不少是50萬(wàn)以上的年收入。象Facebook去谷歌和其他大公司挖人,經(jīng)常就直接給100萬(wàn)的干股,而谷歌為了留高級(jí)工程師(Sr Staff)也會(huì)毫不猶豫地給出幾百萬(wàn)干股的counter offer。如果軟件真是那么容易,那我只好說(shuō)谷歌腦子短路了,這硅谷的資本家都腦子短路了。這么多錢(qián),能招到多少沃爾瑪?shù)氖浙y員啊,這不打水漂么。
我不想貶低電子工程師,電子工程師做的東西也是很難的,但是只要有有效設(shè)備和資源,多數(shù)工作確實(shí)只要一兩個(gè)人就做上去了,這就是一個(gè)精益求精的領(lǐng)域,不需要太多宏觀策略。
電子工程和軟件工程的區(qū)別是其受到挑戰(zhàn)的領(lǐng)域不同,千萬(wàn)不要以為軟件就是學(xué)了一些操作系統(tǒng)、編譯器和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的知識(shí)就一馬平川了,路還遠(yuǎn)著呢。
知乎用戶(hù):上官人
拿我上一家公司來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)有兩個(gè)大組,一個(gè)做后臺(tái)數(shù)據(jù)抽取,一個(gè)做前端網(wǎng)站,云平臺(tái)。后臺(tái)的復(fù)雜度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前臺(tái),因?yàn)槊鎸?duì)上百種軟件數(shù)百個(gè)版本進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取和清洗,每一個(gè)都需要良好的設(shè)計(jì)。而前臺(tái),我以前就是做(前)臺(tái)的,無(wú)數(shù)現(xiàn)成的組件來(lái)供你調(diào)用。
可是,薪水,關(guān)注度高的,都是前端的工程師。后臺(tái)的默默無(wú)聞。前端一個(gè)月一次RELEASE,搞得興師動(dòng)眾,而后端組迷惑不解,那玩意兒我們不是每周都發(fā)布么?一到評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)之類(lèi),基本都落在前端,后端的基本看不到。
為什么?難道就是因?yàn)槿藗兪侵庇^的看到他們所得到的?Sorry, 至少在我看來(lái)不是。
我們需要明白,一家公司成立的目的是什么,運(yùn)營(yíng)的目的是什么。公司的目的,很簡(jiǎn)單,就是賺錢(qián)。運(yùn)營(yíng)的目的,都是為賺錢(qián)服務(wù)。誰(shuí)為賺錢(qián)提供了最大的助力,誰(shuí)就最受重視。
所以,一個(gè)公司最重要的兩大部門(mén),是銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)。技術(shù)?一群書(shū)呆子。
銷(xiāo)售是進(jìn)錢(qián)的,財(cái)務(wù)是看著出錢(qián)的。這兩頭你抓住了,公司基本上是賺錢(qián)的。我工作過(guò)的,兩家中型的,半成熟的公司,都是通過(guò)大量的銷(xiāo)售人員,瘋狂的銷(xiāo)售模式,實(shí)現(xiàn)了瘋狂的利潤(rùn)。
而他們的產(chǎn)品,用技術(shù)的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō),也就是一般般。很多功能做得很爛,性能就更別提了。
而銷(xiāo)售部門(mén)最重視的,是客戶(hù)的體驗(yàn),這直接影響了客戶(hù)滿(mǎn)意度??蛻?hù)滿(mǎn)意度,那就是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。所以其次重要的,是市場(chǎng)和TECH I,TECH II.這幫人是次面向客戶(hù)的。這幫人將能夠收集客戶(hù)的需求信息以及反饋信息,并設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。
而這些業(yè)務(wù),被直觀的展現(xiàn)給客戶(hù)的,就是前端組的工作了。這就是同樣在技術(shù)部,前端和后端的差距所在。說(shuō)到底,是由于銷(xiāo)售部門(mén)的需求,決定了技術(shù)部門(mén)的排序。
所以,我們最重視的,有時(shí)候并不是客戶(hù)的抱怨,而是銷(xiāo)售的抱怨。如果銷(xiāo)售抱怨因?yàn)槟硞€(gè)功能的設(shè)計(jì)過(guò)于傻逼我們無(wú)法賣(mài)出產(chǎn)品,那比現(xiàn)有客戶(hù)通過(guò)TECH I抱怨,優(yōu)先級(jí)可高多了。
你認(rèn)可他們的看法嗎?你是電子工程師還是軟件工程師?
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