8月12日消息，在“2020中國國際零售創(chuàng)新大會”上，達達集團創(chuàng)始人、董事會主席兼CEO蒯佳祺，與安康通控股&Natali（中國）總裁朱偉，開展了一場圍繞“到家新動能、激發(fā)新消費”主題的80后總裁面對面對話。

對話中，蒯佳祺分享了對于同城零售發(fā)展趨勢和市場前景的分析判斷，到家平臺能夠為零售商、品牌商、消費者創(chuàng)造哪些價值，以及達達集團旗下兩大平臺達達快送和京東到家是如何定位自身價值、幫助商家和品牌做好數(shù)字化的。

蒯佳祺表示，達達集團過去六年一路走過來，最初是從做同城的即時配送起步。四年前，達達和京東到家合并，我們從同城的即時配送延展到了即時零售。目前我們是本地零售商超O2O里市場占有率第一的平臺，并且是同城的第三方配送市場占有率第一的平臺。

他指出，之所以選擇這個道路呢，是看到過去二十年整個中國電商的發(fā)展，并把它總結(jié)成三個階段。第一個階段我把它叫做遠距離電商，以淘寶為代表，庫存往往離消費者千里之外，需要花幾天甚至更長的時間才能收到貨。第二個階段就是近距離電商，以京東為代表的企業(yè)，通過倉庫把整個庫存推到了離消費者只有幾十公里、上百公里的地方。送貨時效也變成了當日達。所以庫存更近了，配送更快，體驗更好。過去幾年，我們看到電商發(fā)展一個非常強烈的趨勢，來到了第三個階段，就是微距電商，也就是現(xiàn)在熱門的同城零售。

蒯佳祺稱，我們的初心，就是要把整個微距電商、同城的即時零售做好。在這個過程當中我們一定會和大家有非常好的合作。我們自己的定位是不碰貨，我們只賦能，只幫助零售商、品牌商去賣貨，絕對不和大家做任何的競爭，只合作。

另外，蒯佳祺表示，我不能說是保證，但是一個特別明確的觀點：到家業(yè)務(wù)毫無疑問是可以盈利的。他指出，我們其實每天都在和我們的合作伙伴算賬。我們自己雖然不碰貨，并不從商品的買賣上去獲得利潤，但我們最看重的就是合作伙伴是不是在掙錢，如何讓合作伙伴的經(jīng)營效率獲得提升。大家發(fā)現(xiàn)，在合作過程當中，無論是剛剛提到的平效、人效還是庫存周轉(zhuǎn)效率，我們都在扎扎實實幫助零售商和品牌商合作伙伴，獲得更高的收益。

蒯佳祺稱，這個過程當中，整個生態(tài)都會盈利，而且這個盈利是建立在更高效的基礎(chǔ)上，大家不需要在更好的地段、租最大的面積、雇最多的員工，可以用更加精細化、更加高效的方式經(jīng)營，從而獲得更好的收益。這個變化正在發(fā)生，這也是我們?yōu)楹献骰锇閯?chuàng)造的價值。