和漸漸乏味的CES展不同，世界通信大會(huì)（MWC）很堅(jiān)挺地一年紅過一年。3G之后是4G、5G，每年的巴塞羅那都不缺乏熱烈主題。

　　2014年的MWC同樣如此，展覽、發(fā)布、新品、演講……由于市場競爭激烈，大多數(shù)與會(huì)廠商都將“挑戰(zhàn)”掛在嘴邊，新老朋友親切地打著招呼，但只要正式會(huì)談開始，大都格外嚴(yán)肅認(rèn)真。

　　“日子越來越嚴(yán)峻，我們來到這里，就是想找到解決方案。”一位德國運(yùn)營商代表講述了他此行的明確目的。“Challenge，Challenge…”他強(qiáng)調(diào)著這個(gè)字眼，然后轉(zhuǎn)身離開。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊壓縮了運(yùn)營商傳統(tǒng)的語音和數(shù)據(jù)盈利空間，而隨著4G高速網(wǎng)絡(luò)的到來，移動(dòng)應(yīng)用將提供更豐富的業(yè)務(wù)和功能，用戶觸摸屏幕下方“撥打電話”按鈕的次數(shù)越來越少——

　　他們并沒有表現(xiàn)得比過去時(shí)光里更差，很多業(yè)績還在增長。但讓運(yùn)營商們感到不安的是，他們正在被拋離產(chǎn)業(yè)鏈中具備更高附加值的業(yè)務(wù)核心。

　　因此運(yùn)營商比任何時(shí)候都更需要一個(gè)清晰的答案——如何避免淪為管道，或者，如何做一個(gè)賺錢的管道。這兩個(gè)問題的本質(zhì)是一樣的，答案藏在未來，但每個(gè)人都想提前解開。

　　來自中國的通訊廠商中興顯然希望成為掌握鑰匙的那個(gè)人。它的一位高管表示，自己在MWC期間接待了很多合作伙伴，“我們提供了自己的解決方案，”他透露，“（解決方案）會(huì)幫助運(yùn)營商應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。”

　　另一位中興領(lǐng)導(dǎo)顯然更加樂觀一些。“技術(shù)不是問題，重要的是想法，”在采訪中他很健談，語言邏輯清晰，“只要運(yùn)營商明確了目標(biāo)，技術(shù)上總會(huì)實(shí)現(xiàn)。”

　　中國移動(dòng)總裁李躍在MWC 2014上發(fā)言，明確提出“融合通信”具體時(shí)間表---2014年第四季度爭取實(shí)現(xiàn)商用。

　　這位中國乃至全球最大運(yùn)營商的負(fù)責(zé)人表示，他們將通過“融合通信”構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶新的業(yè)務(wù)入口。

　　對于運(yùn)營商而言，這是必須要做的嘗試和努力，但并不容易。如果中移動(dòng)的方案能取得哪怕階段性的成功，對全球其他運(yùn)營商都將具有嚴(yán)肅的借鑒意義。