說到IoT 大家都不陌生，IoT  其實是一種特殊的因特網(wǎng)，“物聯(lián)網(wǎng)”這個名字大概有十幾二十年的歷史，而銀河風(fēng)云一直做了15年的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，在嵌入式、云端、網(wǎng)絡(luò)安全方面有十幾年的經(jīng)驗，從安全設(shè)備、承載設(shè)備到Wi-Fi模塊、智能家居都有很厚的基礎(chǔ)?？梢哉f，在中國IoT 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路上銀河風(fēng)云一直走在行業(yè)前列，以創(chuàng)始人曾雨的話說他就是IoT 的踐行者和參與者，對于IOT，下面我們一起來看看曾雨有怎樣的獨家見解。

　　首先我們回到主題，那就是“IoT  的未來”，對此曾雨認(rèn)為IoT 的發(fā)展未來還在“T”。這不是泛泛而談的紙上文章，而是可以落地，可以賺錢的“套路”，那就做好自己能夠做深的事情，并且做到極致，對于IoT而言那就是做好能夠抓住的“T”而不要想著通吃全產(chǎn)業(yè)鏈。

         原因有三:

      一是要找準(zhǔn)自己的定位；目前市場上巨頭卡位現(xiàn)象明顯，大平臺在技術(shù)、人才、渠道等方面都有著深厚的積累以及先發(fā)優(yōu)勢，這使得初創(chuàng)公司很難在管道與平臺層面進(jìn)行競爭，反倒是在“T”這個層面的機(jī)會更多。

      二是合理高效應(yīng)用資本杠桿；現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)流傳著一種說法，那就是資本寒冬論，新事物需要培育市場和消費習(xí)慣，這需要很多的資金支持，而在資本寒冬里初創(chuàng)公司越來越難拿到資金，這使得很多公司消亡在黎明前的黑暗里，而做的越大需要的資金支持也越多，很多企業(yè)就是倒在資金鏈斷裂上。
 
     三是把握住真實的市場需求；人類在每一個不同的時代背景下有不一樣的需求，比如戰(zhàn)爭時代與和平時代就需求就是完全不一樣的，而在我們現(xiàn)在這個百花齊放的市場背景下，大公司不可能把握住所有的需求，很多小眾化、獨特化的市場需求給了小公司很多的發(fā)展機(jī)遇，而這些小眾化、獨特化的市場需求大多集中在“T”這個層面。

　　

銀河風(fēng)云創(chuàng)始人、董事長曾雨

　　我們知道在IoT 的世代，光靠科技巨頭是不夠的，產(chǎn)業(yè)的欣欣向榮需要各個層面的協(xié)力才行。比如在手機(jī)行業(yè)，不可能就只靠蘋果就能夠壟斷所有的市場，在路由器行業(yè)也是，在智能家居行業(yè)也同樣，不可能一兩家大企業(yè)就能夠滿足所以的市場需求。很多時候，不同市場、不同的消費群體都有不同切實需求，如何把握這些市場剛需就顯得尤其重要。而且剛需這個詞不簡單，不是簡簡單單的給窗簾加上APP控制就算完事，還需要足夠精密的馬達(dá)控制、快速便捷的聯(lián)網(wǎng)手段，甚至是更加精細(xì)的光線分析、PM2.5監(jiān)測等豐富功能來提供高品質(zhì)與舒適的生活，如果把握不好或許就是一個坑。

　　曾雨也特別提到，IoT 對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，下一個時代一定是IOT時代——萬物互聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是人和人連起來，也不僅僅是手機(jī)之間的連接，而是能夠把今天我們所有能看到、能想到、能碰到的各種各樣的設(shè)備，大到工廠里的發(fā)電機(jī)，車床，小到冰箱、插座、燈泡，到每個人身上帶的所有的東西都可以連接起來。在IoT 的技術(shù)支持下，傳統(tǒng)企業(yè)不僅僅是利用互聯(lián)網(wǎng)來獲取信息、發(fā)布信息和銷售產(chǎn)品。還可以讓自己的產(chǎn)品都變成具有互聯(lián)網(wǎng)體驗的產(chǎn)品，可以讓商業(yè)模式從一次性買賣變成提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。所以，這也就意味著IoT 可以幫助很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，最后所有的企業(yè)都會變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這是一種可以改變世界的革新，將為全社會帶來巨大的市場機(jī)遇；同樣，這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。比如信息安全，在萬物互聯(lián)的前提下，所有的設(shè)備都將智能化，接入網(wǎng)絡(luò)后，邊界的概念將會進(jìn)一步被削弱，也就是說接入點越多，可以被攻破的入口可能就越多，信息安全的保障越加困難。另外，在社會、文化、法律、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面都有著巨大的挑戰(zhàn)。

　　挑戰(zhàn)很多時候都需要技術(shù)層面的創(chuàng)新才能夠解決，在這浮躁的環(huán)境里面，需要真正能落地的、能做事的，而且是要保持清醒的頭腦，要扎實做工作的人，只有實實在在的進(jìn)行技術(shù)革新才能搭建好IOT發(fā)展所需的舞臺。筆者在采訪銀河風(fēng)云創(chuàng)始人曾雨的過程中，發(fā)現(xiàn)在曾雨的辦公室里擺放有很多的電子設(shè)備，包括測試設(shè)備、無人機(jī)、萬用表、電子電工設(shè)備、攝影器材等等很多電子工程師才會用到的設(shè)備，聽聞還專門有兩間辦公室放的都是這些曾雨自己在研發(fā)工作中所需的設(shè)備與原型產(chǎn)品，這既是一個電子愛好者的最大財富，也是IoT 產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的踐行者素質(zhì)。

　　據(jù)悉，銀河風(fēng)云在1993年開始從事尋呼設(shè)備的生產(chǎn)、研發(fā)，憑借的就是創(chuàng)始人曾雨先生自己動手組裝的生產(chǎn)線，運用所學(xué)專業(yè)技術(shù)知識和堅持不懈的努力，才成功研制TriTIum系列尋呼發(fā)射系統(tǒng)，打破了長期以來進(jìn)口設(shè)備一統(tǒng)天下的局面。作為集研發(fā)、制造、銷售為一體，有多年網(wǎng)絡(luò)設(shè)備成功開發(fā)經(jīng)驗及深厚技術(shù)積累的公司，銀河風(fēng)云現(xiàn)在開始在智能家居上發(fā)力，智能空調(diào)、智能熱水器、智能暖風(fēng)機(jī)、智能空氣凈化器、智能風(fēng)扇等產(chǎn)品、方案開始在行業(yè)嶄露頭角。

　　大家都知道，共贏的生態(tài)圈合作才能構(gòu)建繁榮的IoT時代，而這也是曾雨一直在努力的方向，也一直在積極的布局，對此銀河風(fēng)云投入是很多精力和代價的。據(jù)悉，目前銀河風(fēng)云已經(jīng)準(zhǔn)備建立macbee無線聯(lián)盟，目前就已經(jīng)有3個年產(chǎn)值超過10億的企業(yè)加入。

　　在智能家居無線領(lǐng)域，曾雨對WIFI技術(shù)非?？春茫y河風(fēng)云從nest事件之后一直致力于智能家居WiFi無線技術(shù)的研究，現(xiàn)在也推出了許多基于WiFi無線的智能家居產(chǎn)品。但是曾雨的觀點是：“只有足夠多的產(chǎn)品被廣泛使用，從中盈利，才能給企業(yè)本身帶來真正的價值”。

　　所以不僅僅是因為WiFi落地性比較好，銀河風(fēng)云就只選擇WiFi，銀河風(fēng)云的技術(shù)團(tuán)隊還針對WiFi功耗高的問題開發(fā)了自主解決方案，那就是MacBee通信協(xié)議和芯片，這也將是未來銀河風(fēng)云的一張王牌。

　　銀河風(fēng)云采用了wifi+MacBee混合模式，而且是完全自主技術(shù)的協(xié)議MACBEE和芯片組，預(yù)計在2015年第四季度或者2016年一季度發(fā)布并開放。對于為什么選擇加入WiFi？曾雨表示，比較藍(lán)牙來說，藍(lán)牙芯片確實做到了超級低功耗，但是目前還沒有網(wǎng)關(guān)無法進(jìn)入因特網(wǎng)，這點還需要不斷探索，加之藍(lán)牙技術(shù)會涉及到國外的協(xié)議和芯片組知識產(chǎn)權(quán)的問題，會給下游廠商增加很大的成本，所以選擇銀河風(fēng)云WiFi技術(shù)，MacBee將是一款集高性能與低成本兩大優(yōu)勢的產(chǎn)品。

　　最后，曾雨特別強調(diào)，現(xiàn)階段，硬件的發(fā)展相對軟件來說還是比較緩慢的，不是一蹴而就的可以出爆品，智能硬件上不要相信神化，只有腳踏實地一步步去突破。

　　寫在后面的話：

　　盡管IoT 已經(jīng)有了很長的歷史，但是相對而言還處于發(fā)展的初級階段，未來的走勢會有很多變化，產(chǎn)業(yè)環(huán)境也會隨著市場大勢而動，很多的事件還會助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如谷歌32億美金收購Nest的事件，就讓資本、媒體都開始聚焦到智能家居上，對這個行業(yè)起了很大的助推作用。而萬眾創(chuàng)新、工業(yè)4.0，、中國制造2025 這些政策的出臺，在一定程度上都極大的推動了IoT 的發(fā)展，但是要需要注意的是，一定要避免拔苗助長，這會損害IoT 的持續(xù)發(fā)展后勁。對于深入其中的企業(yè)而言，不應(yīng)“亂花漸欲迷人眼”，更要擦亮眼睛找準(zhǔn)自己的定位和最合適的發(fā)展路線，腳踏實地的把事情做好，最后才能夠真正“笑傲江湖”。