《福布斯》網(wǎng)絡(luò)版今天刊登了署名為伊萬(wàn)·斯班斯(Ewan Spence)的文章。斯班斯在文章中稱，蘋(píng)果事實(shí)上是在忽略MacBook Pro筆記本電腦，此舉只是為了幫助蘋(píng)果在移動(dòng)領(lǐng)域獲得更加強(qiáng)大的未來(lái)。以下就是斯班斯這篇文章的主要內(nèi)容。

　　MacBook Pro筆記本電腦或許從推出之初就已經(jīng)找到了成功之道，但是，這樣的局面并不能改變蘋(píng)果公司的重點(diǎn)。事實(shí)上，蘋(píng)果的未來(lái)似乎并不以傳統(tǒng)的筆記本電腦和macOS系統(tǒng)為重點(diǎn)，而是關(guān)注以搭載iOS的Pro平板電腦。

　　移動(dòng)市場(chǎng)是蘋(píng)果力量的依賴基礎(chǔ)。盡管Android在這個(gè)市場(chǎng)上占據(jù)了大量的份額(根據(jù)業(yè)界分析師透露的數(shù)據(jù)，在全球市場(chǎng)上接近90%的份額)，但是，Android取得的如此高份額卻未能轉(zhuǎn)化成90%的利潤(rùn)份額。眾所周知，蘋(píng)果取得了市場(chǎng)100%以上的利潤(rùn)份額。當(dāng)然，谷歌(微博)的價(jià)值并不取決于銷(xiāo)售硬件，而是通過(guò)銷(xiāo)售硬件來(lái)獲取Android用戶，并將這些用戶轉(zhuǎn)化成該公司的云業(yè)務(wù)用戶，進(jìn)而從中獲利。

　　如今，再讓我們看看筆記本電腦市場(chǎng)上的不同情況。在這個(gè)市場(chǎng)上，蘋(píng)果占有的份額只有7%到8%。在全球前五大筆記本電腦制造商排行榜上，蘋(píng)果只是位居第四，但該公司獲取的利潤(rùn)卻更多。

　　蘋(píng)果在筆記本電腦生態(tài)系統(tǒng)擁有強(qiáng)大穩(wěn)定的影響力。隨著新版MacBook Pro筆記本電腦開(kāi)售，蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)能夠進(jìn)一步鞏固并提升這一地位。

　　去年，在蘋(píng)果推出iPad Pro平板電腦之際，該公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克(TIm Cook)曾提出了一個(gè)問(wèn)題，即“你們?yōu)楹芜€購(gòu)買(mǎi)PC?”那么蘋(píng)果新舉措的真正的原因到底是什么呢?或許是為了把此前諸多通常在筆記本電腦上操作的日常任務(wù)轉(zhuǎn)移到平板電腦之上，例如瀏覽網(wǎng)頁(yè)、登錄社交網(wǎng)絡(luò)、播放音樂(lè)和視頻、記事、編輯文檔、發(fā)送消息等。iOS操作系統(tǒng)如今已經(jīng)非常成熟，而且還融合了諸多第三方生態(tài)系統(tǒng)的功能，并被大量的用戶使用。

　　如今，蘋(píng)果面臨的一大挑戰(zhàn)就是，如何說(shuō)服消費(fèi)者，將理念從“筆記本電腦為先”轉(zhuǎn)化為“平板電腦為先”，而這恰恰又是iPad Pro在蘋(píng)果產(chǎn)品組合中應(yīng)有的作用。隨著智能鍵盤(pán)、電池續(xù)航時(shí)間延長(zhǎng)等功能的增加，蘋(píng)果重點(diǎn)關(guān)注iOS平板電腦的戰(zhàn)略將會(huì)得到強(qiáng)有力的實(shí)施。

　　的確，新版MacBook Pro的市場(chǎng)需求并未得到完美的釋放，但是，值得注意的是，MacBook Pro電腦和去年的MacBook電腦以及MacBook Air電腦的內(nèi)部硬件設(shè)計(jì)，相比于iPad的固定規(guī)格的單卡式設(shè)計(jì)，還要是遜色一些。

　　蘋(píng)果的戰(zhàn)略就是要盡可能地讓MacBook Pro筆記本電腦的頑固用戶轉(zhuǎn)化成該公司的移動(dòng)設(shè)備用戶，以便這些用戶能夠購(gòu)買(mǎi)盈利更高的iPad和iPad Pro等。那么，這種戰(zhàn)略會(huì)奏效嗎?鑒于我在Windows 10方面的相關(guān)體驗(yàn)，我認(rèn)為會(huì)成功。但是，這可能會(huì)導(dǎo)致iPad Pro和MacBook Pro之間的最大分化點(diǎn)被稀釋，進(jìn)而妨礙蘋(píng)果的過(guò)渡措施。

　　當(dāng)然，這種過(guò)渡不會(huì)像史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)扼殺iPod Mini那樣劇烈。畢竟還是會(huì)有一小部分核心用戶需要高端的便攜式macOS設(shè)備，對(duì)這些用戶而言，iPad Pro還很難成本他們的首選替代品。

　　無(wú)論如何，蘋(píng)果公司在把吸引用戶轉(zhuǎn)而使用iOS設(shè)備方面，還需要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程不會(huì)急速推進(jìn)，可能還需要慢慢展開(kāi)。