據(jù)海外媒體報(bào)道，DeepMind采深度學(xué)習(xí)技術(shù)的人工智能（AI）打敗韓國職業(yè)圍棋棋士后，民間與企業(yè)對(duì)人工智能深度學(xué)習(xí)的興趣明顯高漲，日本企業(yè)陸續(xù)推出應(yīng)用人工智能的新服務(wù)，而Google、微軟（Microsoft）、Facebook、亞馬遜（Amazon）等國際大廠，則推出自身的人工智能深度學(xué)習(xí)平臺(tái)，希望奪取規(guī)格制定權(quán)。

　　現(xiàn)在日本企業(yè)在深度學(xué)習(xí)人工智能應(yīng)用的動(dòng)態(tài)，研發(fā)自動(dòng)駕駛的豐田汽車（Toyota Motor），以及推動(dòng)工具機(jī)與工業(yè)用機(jī)器人物聯(lián)網(wǎng)（IoT）平臺(tái)的發(fā)那科（Fanuc），規(guī)模最大也最受矚目；Sony在推動(dòng)新一波人工智能與機(jī)器人事業(yè)時(shí)，先在不動(dòng)產(chǎn)方面測試人工智能的不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)引擎，也成為話題。

　　而日本IT新創(chuàng)企業(yè)AlpacaDB，向恩益禧（NEC）及SMBC取得總計(jì)100萬美元資金，進(jìn)行人工智能平臺(tái)研發(fā)、商店用影像識(shí)別行銷作業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)，并逐步擴(kuò)大應(yīng)用，進(jìn)度也值得注意。

　　但日本東洋經(jīng)濟(jì)（ToyoKeizai）報(bào)導(dǎo)指出，1980~1990年代日本企業(yè)曾有人工智能研發(fā)潮，培育出不少人才，日本國內(nèi)這種舊時(shí)代的人工智能人才還不少，但是最新的人工智能深度學(xué)習(xí)技術(shù)人才，全世界都供不應(yīng)求，日本也一樣。

　　當(dāng)前市場對(duì)人工智能應(yīng)用興趣突然高漲時(shí)，日本的人工智能研究單位，就陷入應(yīng)該馬上加入市場，用舊時(shí)代的技術(shù)推出商業(yè)應(yīng)用賺取研究經(jīng)費(fèi)，還是先研究深度學(xué)習(xí)等新技術(shù)，過幾年再推出研究成果的兩難。

　　在這情況下，美國有四家大型IT企業(yè)，分別推出免費(fèi)的深度學(xué)習(xí)人工智能平臺(tái)，其用心便值得研究，包括Google的TensorFlow、Facebook的Torch、微軟的CNTK以及亞馬遜的DSSTNE。

　　由于這幾家IT廠，先前都靠成功建立軟硬件或購物網(wǎng)站平臺(tái)，而獲得成功，現(xiàn)在趁深度學(xué)習(xí)人工智能市場熱度正高，而人才與軟件供不應(yīng)求時(shí)，推出相關(guān)的免費(fèi)平臺(tái)，其用意無非就是想借由獲得人工智能平臺(tái)技術(shù)的主導(dǎo)權(quán)，從而掌握業(yè)界商機(jī)。

　　因此日本也有動(dòng)作，新創(chuàng)人工智能企業(yè)Preferred Infrastructure（PFI）的子公司、Preferred Networks（PFN），獲得NTT、豐田、發(fā)那科等廠共計(jì)20億日?qǐng)A（約1，800萬美元）的資金，挖角日本國內(nèi)最尖端的深度學(xué)習(xí)技術(shù)人才，并推出專屬的人工智能開發(fā)架構(gòu)，Chainer。

　　隨人工智能商機(jī)再度浮現(xiàn)，人工智能深度學(xué)習(xí)的研發(fā)，已開始進(jìn)入開發(fā)架構(gòu)與平臺(tái)規(guī)格的競爭，目前鹿死誰手殊難斷定，值得進(jìn)一步觀察。