隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級不斷深入和國際制造業(yè)中心向中國的轉(zhuǎn)移，我國的機器人市場會進一步加大，市場擴展的速度也會進一步提高。但國產(chǎn)機器人要在市場飽和之前，把質(zhì)量、功能、可靠性、操作易用性做上去，同時還要把成本降下來，這既要跟時間賽跑，還要加快資源整合?！　　?/p> 　　有資料顯示，目前我國已成為全球最大的機器人市場。2014年銷售的工業(yè)機器人數(shù)量超過5.7萬臺，占全球銷量的四分之一，而今年前8個月的銷量就達4.5萬臺。在這種趨勢下，大叔在廣東流水線上保有一個崗位的希望，正在變得渺茫。
　　
　　但也有好消息送給他。有報道稱，我國目前操作機器人的技工缺口或達百萬。這給了他一條路徑：去進行崗位培訓(xùn)，做給機器人編程序的員工。但顯然，這條路更像是給90后的，目前全國有300所高職院校開設(shè)了機器人操作課程，要進入這些院校就需要一定的文化基礎(chǔ)，這對于不少小學(xué)、初中畢業(yè)后外出打工的60后、70后而言，或許有一定的難度。
　　
　　此時，有人士提出“通過新舊產(chǎn)業(yè)融合，激活、安置好‘舊人’”的思路。但筆者與同事討論，卻始終未識其真諦：我們總不能要求企業(yè)停止、或者減緩運用人工智能、上馬機器人的步伐吧？如此，既有悖市場配置資源的規(guī)律，也與雙創(chuàng)的時代大勢格格不入。
　　
　　是的，以機器人等為代表的人工智能正在造福人類，其展現(xiàn)給我們的是云霞初露的對岸風(fēng)光。但被機器換下來的人，他有能力游到對岸絢爛處嗎？對因個體差異而帶來的各種結(jié)果，人們此時需要認真加以對待。如果簡單地以優(yōu)勝劣汰的社會達爾文主義來看待，則會讓這個雙創(chuàng)時代因為過于功利而缺少必要的溫度。盡管機器冰冷，但讓更多人共享創(chuàng)新收益，也才是創(chuàng)新的根本目的。
　　
　　一份研究報告顯示，從英國1871年以來140多年的就業(yè)數(shù)據(jù)看，新技術(shù)創(chuàng)造的就業(yè)崗位比毀滅的要多。事實上，在深圳參加工業(yè)機器人培訓(xùn)的在職人員就有很多，他們在爭取“機器換人”帶來的新的崗位，除了指揮官、開發(fā)人員，還有維修保養(yǎng)等崗位人員。此外，近年來風(fēng)涌的快遞業(yè)，也是電商發(fā)展的一個結(jié)果，互聯(lián)網(wǎng)+餐館也正帶來餐飲業(yè)新的業(yè)態(tài)，讓快遞哥瞬間塞滿大街小巷。這些，對正要離開生產(chǎn)線的工人來說，都是重新就業(yè)的選擇。另外，在不少勞務(wù)輸出地，已成氣候的許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正需要有流水線作業(yè)經(jīng)驗的員工回流。 ]