2015年，互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)興起，各路人馬都在資本膨脹的風(fēng)口徘徊。2016年，隨著資本市場(chǎng)的總體轉(zhuǎn)冷，互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)也面臨著陣痛，很多企業(yè)融資難以為繼，甚至樂(lè)視這種巨頭級(jí)別的企業(yè)也遇到大麻煩。而同時(shí)我們看到了蔚來(lái)拿出來(lái)能跑賽道的樣車(chē)，看到FF拿出來(lái)0-100公里破紀(jì)錄的產(chǎn)品，也看到了蔚來(lái)、威馬、樂(lè)視拿到了大片的土地和政府資金。2016年互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)喜憂摻半，2017互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)會(huì)走向何方呢？

一、 從互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)的起源說(shuō)起

傳統(tǒng)上，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)成熟的工業(yè)體系，有嚴(yán)格的流程和標(biāo)準(zhǔn)，有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系以前僅僅在車(chē)聯(lián)網(wǎng)。而特斯拉的出現(xiàn)改變了這一切，初期的特斯拉在技術(shù)上并沒(méi)有過(guò)人之處，早在特斯拉Model S上市的10年前，日本人就造出來(lái)過(guò)比特斯拉更快的8輪電動(dòng)車(chē)。電池布局也與特斯拉如出一轍。

而特斯拉的魔力在于資本運(yùn)作和營(yíng)銷(xiāo)，馬斯克來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，熟悉互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界從風(fēng)投到IPO盈利的玩法。于是，看起來(lái)不靠譜的特斯拉就迎來(lái)了奇跡，初期只能改裝蓮花跑車(chē)，然后靠銷(xiāo)售這種改裝車(chē)出名，特斯拉獲得一輪又一輪融資，包括美國(guó)能源部的貸款。

而汽車(chē)行業(yè)的巨頭奔馳、豐田也都給了特斯拉投資，特斯拉依靠一輪輪融資，依靠業(yè)界的幫助，在看似極不靠譜的情況下，開(kāi)發(fā)出來(lái)Model S，獲得了銷(xiāo)量。

在汽車(chē)本身不盈利的情況下，特斯拉依靠資本市場(chǎng)IPO成為成功企業(yè)，投資人和馬斯克也身家百倍。

互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)，更多是一種資本游戲，資本游戲的暴利，讓中國(guó)投資者眼紅，于是就有了中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)。

二、 靠譜的和不靠譜的

即使是資本游戲，也是要拿出來(lái)東西，而不是幾張PPT就能讓大眾買(mǎi)單的。

特斯拉至少在全球開(kāi)賣(mài)Model S，還準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)Model 3。所以中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)的靠譜不靠譜區(qū)分，就在于你是否真的準(zhǔn)備造出來(lái)量產(chǎn)車(chē)，是否能賣(mài)出去一定的量，短期不盈利不要緊，你要讓投資人看到你的成長(zhǎng)性，在未來(lái)能占據(jù)一定市場(chǎng)份額。

用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)卡，很多沒(méi)有拿到資源的小公司就可以淘汰了，它們連量產(chǎn)車(chē)怎么造都未必清楚。

而靠譜的則小心翼翼，一步步走自己的計(jì)劃。2016年，蔚來(lái)不僅僅拿到了融資，開(kāi)發(fā)出來(lái)能跑出記錄的樣車(chē)，還成立了電機(jī)工資，合作工業(yè)園，扎扎實(shí)實(shí)的給量產(chǎn)做準(zhǔn)備，這是靠譜的。威馬遲遲不公布車(chē)型，而是老老實(shí)實(shí)建廠搭產(chǎn)業(yè)鏈，這也是靠譜的。樂(lè)視也在投資建廠，也做出來(lái)破紀(jì)錄的樣車(chē)，它本來(lái)是靠譜的，但是樂(lè)視網(wǎng)的資金鏈讓人很不樂(lè)觀，畢竟汽車(chē)是個(gè)要持續(xù)投入的東西，哪怕投入了90%，沒(méi)有后續(xù)資金也會(huì)崩掉。李想的車(chē)和家很神秘，李想自己說(shuō)2017年能看到樣車(chē)，而從透露的信息看，這款車(chē)相對(duì)簡(jiǎn)單，以互聯(lián)網(wǎng)資本造山東低速電動(dòng)車(chē)水準(zhǔn)的東西沒(méi)有太大困難。這個(gè)非?？孔V。

而其他一些沒(méi)有那么大資金和背景的企業(yè)就很難說(shuō)了。造車(chē)畢竟是個(gè)高難度的工作。

三、 引入資源是2017互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)的關(guān)鍵

特斯拉的互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)，關(guān)鍵一步在于豐田和奔馳的幫助。汽車(chē)這種復(fù)雜的東西，沒(méi)有一流廠商助力，要搭建自己的產(chǎn)業(yè)鏈，造出來(lái)好產(chǎn)品是很難的。而中國(guó)汽車(chē)工業(yè)薄弱，本土沒(méi)有足夠給力的廠商，蔚來(lái)只能找到江淮，樂(lè)視和北汽有口頭預(yù)定，威馬更現(xiàn)實(shí)，知道國(guó)內(nèi)沒(méi)有高水平的代工線，只能自己來(lái)建廠。而無(wú)論是合作模式還是自建模式，中國(guó)汽車(chē)的積累都是不夠的。

蔚來(lái)給出足夠高的工資挖人，但是挖不到一個(gè)完整的體系流程，也挖不到整個(gè)供應(yīng)鏈。依靠江淮，那么造出來(lái)也許就是江淮的水平，想讓江淮造出來(lái)雷克薩斯是很難的。所以，2017年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)的企業(yè)最急需的是引入世界一流廠商，獲取它們的幫助。

特斯拉有豐田和奔馳的助力，如果蔚來(lái)有寶馬和本田的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈支持就完全可以造出來(lái)不遜于特斯拉的車(chē)。威馬的沈總是沃爾沃的老人，如果威馬能借助沃爾沃的力量，引入沃爾沃的全套流程體系，造出來(lái)好車(chē)也不是不可能。

所以，引入資源將成為2017互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)的關(guān)鍵一步。會(huì)有人做嗎？會(huì)有人做到嗎？我們拭目以待。