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[導讀]   隨著人工智能的快速發(fā)展,中國的AI技術(shù)人員正在以驚人的速度增長,AI技術(shù)已經(jīng)不再是屬于個體或者私立的盈利策略,它是國家實力的象征。各國開啟了人工智能實力技術(shù)比拼,然而中國將有可能成為AI領(lǐng)域

  隨著人工智能的快速發(fā)展,中國的AI技術(shù)人員正在以驚人的速度增長,AI技術(shù)已經(jīng)不再是屬于個體或者私立的盈利策略,它是國家實力的象征。各國開啟了人工智能實力技術(shù)比拼,然而中國將有可能成為AI領(lǐng)域的世界第一。

  在AI時代,形成美中兩大巨頭雙壟斷的局面是不可避免的,而且這種未來已經(jīng)初現(xiàn)雛形。不僅如此,中國正在超越追趕,成為AI領(lǐng)域的世界第一。本文是李開復關(guān)于AI在中國崛起的論述摘要,他列舉了六大理由。

  據(jù)報道,李開復對人工智能(AI)在中國的未來非常看好。他在麻省理工學院的“AI與未來工作”會議上曾發(fā)表主題演講,預言無人駕駛汽車將在15到20年內(nèi)成為美國的一種大規(guī)?,F(xiàn)象。但在中國,這個過程可能只需要10年。

  對于許多美國觀察人士和與會者來說,這可能會讓他們感到意外,因為他們正急于利用AI領(lǐng)域最近取得的進展。尤其是當這樣的預測來自于李開復,而且他對北美和中國的AI發(fā)展都有很深的了解。1988年,李開復在卡內(nèi)基梅隆大學(CMU)獲得了AI(語音識別)博士學位,并先后在蘋果、SGI、微軟以及谷歌工作過,他于2009年在北京成立了風險投資公司——創(chuàng)新工場(SinovaTIon Ventures)。

  李開復在麻省理工學院的演講中總結(jié)道:“在AI時代,形成美中兩大巨頭雙壟斷的局面是不可避免的,而且這種未來已經(jīng)初現(xiàn)雛形。”這是個有理有據(jù)的結(jié)論,它匯集了大量證據(jù),表明中國正在超越追趕,成為AI領(lǐng)域的世界第一。以下就是李開復關(guān)于AI在中國崛起的論述摘要,他列舉了六大理由:

  1、大量的人才

  在被選為“人工智能發(fā)展協(xié)會”、的289名研究員中,只有2人是中國人。但李開復強調(diào)稱:“中國AI研究人員的數(shù)量正在以驚人的速度增長。”在100期刊/會議最佳AI論文中,中國研究人員所占百分比從2006年的23.2%上升到2015年的42.8%,占引用論文的比例從25.5%上升到55.8%。

  面對來自微軟、Facebook、谷歌和CMU的團隊時,中國面部識別初創(chuàng)企業(yè)Face++在3個計算機視覺挑戰(zhàn)中獲得了第一名。AAAI曾將2017年的年度會議推遲了一周,因為它發(fā)現(xiàn)大會日期與中國的新年相吻合,而且來自中國和美國的研究人員論文數(shù)量幾乎相等。

  2、大量的數(shù)據(jù)

  李開復援引AI先驅(qū)、康奈爾大學教授弗雷德·賈里尼克的話說:“沒有數(shù)據(jù)實際上意味著更多數(shù)據(jù)。”李開復說,大多數(shù)AI算法都是開源的,而且眾所周知,你只需要幾個聰明人來對它們進行調(diào)整。Facebook和谷歌等公司的成功要歸功于一個良性循環(huán):更多數(shù)據(jù)導致更好產(chǎn)品和訓練有素的AI,進而吸引更多用戶,賺到更多的錢。反過來,這又可以讓他們招聘更多的科學家,收購更多的機器,處理和挖掘更多數(shù)據(jù)。

  正如李開復所指出的那樣,美國和中國之間的數(shù)據(jù)鴻溝“明顯大于”兩國人口(或活躍手機用戶數(shù)量)之間的實際差距。他說,中國人用手機支付商品的次數(shù)是美國人的50倍,而產(chǎn)品訂單量也是美國的10倍。所有這些都可以充當培訓AI模型的數(shù)據(jù)。

  李開復說:“中國正在移動和使用方式方面進行超越。”美國過去擁有世界上最好的支付基礎(chǔ)設(shè)施——信用卡。但李開復說,中國有機會利用移動支付實現(xiàn)跨越式發(fā)展,這種方式擁有無摩擦、對等、即時等優(yōu)勢。這種移動基礎(chǔ)設(shè)施和所有基于它之上的應用程序生成了大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以支持AI各個周期的訓練。

  3、有用的創(chuàng)新

  在麻省理工學院的杰出演講(DisTInguished Lecture)系列中,羅伯特·布德里(Robert Buderi)和喬治·黃(George T.Huang)在他們2006年的著作《關(guān)系的藝術(shù):微軟、中國和比爾·蓋茨的贏戰(zhàn)計劃》中寫道,學生們曾要求李開復留下一句話,以作為“至理名言”。書中稱:“李開復回憶說,我想到的第一件事就是,真正重要的不是創(chuàng)新,而是有用的創(chuàng)新。”

  這就是中國現(xiàn)在的情況,只是模仿的日子已經(jīng)結(jié)束了。但李開復說,抄襲教會了企業(yè)家如何制造產(chǎn)品,他們成為了優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。然后,他們很快進入下個階段,“當他們受到美國創(chuàng)新的啟發(fā)”后,進而開發(fā)出了新的產(chǎn)品特性。因此,“微博是個比Twitter更好的產(chǎn)品,淘寶、eBay、微信以及Facebook Messenger都是如此。功能越好,商業(yè)模式就越強大。”

  如今,中國企業(yè)正在涌現(xiàn)出大量創(chuàng)新產(chǎn)品,這些產(chǎn)品甚至在美國都沒有出現(xiàn)過,比如定制新聞或使用“收入過低的美國教師”來教英語以打造遠程教育。李開復說:“我們現(xiàn)在正進入從中國復制的時代。”

  4、競爭的經(jīng)驗

  歷史學家阿爾弗雷德·錢德勒(Alfred Chandler)曾寫道,規(guī)模和范圍使美國公司在19世紀的巨大美國市場上蓬勃發(fā)展起來,并在20世紀成功地在全球范圍內(nèi)展開競爭。日本企業(yè)在規(guī)模相對較小的國內(nèi)市場上沒有規(guī)模和范圍經(jīng)驗,但在20世紀下半葉征服世界市場之前,國內(nèi)卻磨練了他們的競爭技能。在美國,中國企業(yè)的規(guī)模比以往任何時候都要大得多,而且國內(nèi)也不存在競爭。

  李開復說,中國提供了一個“快速啟動和快速迭代的有利環(huán)境”。與美國相比,國內(nèi)民眾對數(shù)據(jù)隱私的關(guān)注較少,對道德問題的共識也更少。他說:“人們更多的是專注于執(zhí)行,專注于一個獨特的目標和公司的愿景。這一愿景,往往包括全球雄心。”

  5、政府的支持

  上面提到的Face++最近在中國C輪融資中獲得了4.6億美元的融資,由國有資本風險投資基金(Capital Venture Investment Fund)領(lǐng)投。去年,來自中國政府的資金增長到3530億美元,而2015年和2014年分別為1460億美元和1.29億美元。李開復說:“政府在風險投資基金中成為了一個有限合伙人,愿意接受比其他合伙人更低的回報。這是對頂級風投公司的鼓勵,他們可以拿政府的錢,花更少的時間來籌集資金,用更多的時間建立偉大的公司。它的靈感來自以色列和新加坡的實踐,這是非常明智的做法。”

  最重要的是,政府資金有政府明確的政策引導。李開復表示,中國政府支持科技,支持試驗,支持速度,而不是利用政策來封殺它們。去年7月份,國務院宣布,到2020年,中國將在AI技術(shù)和應用領(lǐng)域迎頭趕上,到2030年成為“世界主要的AI創(chuàng)新中心”。李開復將這種“非常直截了當?shù)姆绞?rdquo;與奧巴馬政府2016年的AI報告進行了比較,稱后者“對長期資源、監(jiān)管、倫理等問題進行了理性思考。”

  李開復還指出,2010年時,中國曾誓言要成為世界高速鐵路的領(lǐng)導者。六年后,世界上60%的高速列車被部署在中國。2015年,中國政府宣布了一項名為“大眾創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新運動”的計劃,使中國的每個人都成為企業(yè)家。李開復說,目前有8000家中國創(chuàng)業(yè)孵化器/加速器(2014年為1700家),已經(jīng)有89000家創(chuàng)業(yè)公司從這些孵化器中畢業(yè)。

  6、冒險的精神

  中國消費者、許多公司甚至政府機構(gòu)都有冒險、嘗試和大膽的冒險精神。這一點在李開復的談話中很明顯,尤其是當他冒險預測經(jīng)濟數(shù)字轉(zhuǎn)型的未來“四波浪潮”時。

  在第一波浪潮中,公司成功地利用了在線數(shù)據(jù)。李開復預測說:“中國的互聯(lián)網(wǎng)公司(BAT)將超越美國同行。”這不僅是因為它們在移動和支付方面占據(jù)領(lǐng)先地位,還因為它們“不受反壟斷法的限制,而且在擴張方面也很頑強。它們每一個都在成為銀行、保險公司等。”

  在第二波浪潮中,公司通過開發(fā)和銷售商業(yè)數(shù)據(jù)軟件來獲得成功。與美國企業(yè)不同的是,大型傳統(tǒng)中國企業(yè)“從不擔心含有重要內(nèi)容的數(shù)據(jù)倉庫”,而中國在這方面落后于美國。李開復說:“但政府正在推動中國企業(yè)向前發(fā)展,他們可能有機會迎頭趕上。”

  在第三次浪潮中,“中國將在數(shù)字化現(xiàn)實世界方面超越美國”,因為數(shù)據(jù)的數(shù)量、消費者對隱私的擔憂以及更廉價的硬件。李開復表示,類似于亞馬遜智能音箱Echo的產(chǎn)品在中國售價僅為15美元。

  第四波浪潮是關(guān)于全自動化的,就像無人駕駛汽車和機器人那樣。在李開復的估計中,美國在技術(shù)方面遙遙領(lǐng)先,這意味著2年是很長的一段時間。但在政府的支持下,中國企業(yè)的發(fā)展速度更快,因此,我們將看到誰最終成為領(lǐng)跑者,目前中國企業(yè)有50%的機會。

  但在談到零售自動化或自動商店時,李開復對中國企業(yè)的優(yōu)勢更為看好。亞馬遜收購全食超市?李開復斷言:“我們認為這是一種相當原始的活動。”他雖然承認亞馬遜擁有最先進的技術(shù),但在中國,“自動商店無處不在”。這是更大趨勢的一部分,即Online-Merges-with-Offline,也就是數(shù)字世界與現(xiàn)實世界的融合,李開復稱這將影響教育和許多其他領(lǐng)域。

  李開復表示,如果你再過1年左右去中國,半數(shù)購物將在自動或半自動商店里完成。他說:“這就是中國公司部署產(chǎn)品的速度。隨心所欲、競爭、大膽。這種精神將推動中國向前發(fā)展,成為強大的AI力量。”李開復曾說過:“我的父親總是覺得中國沒有意識到自己的潛力。”然而如今,中國正意識到自己有可能成為許多領(lǐng)域的領(lǐng)導者,包括AI。

  正在成為領(lǐng)導者的中國,已經(jīng)孕育出不少AI創(chuàng)業(yè)人士,一窩蜂地涌入只會傷筋動骨。你知道如何平衡技術(shù)與需求嗎?你知道如何利用政策事半功倍嗎?你知道如何尋找公司的投資伯樂嗎?12月14日,億歐2017AI產(chǎn)業(yè)應用峰會,我們將邀請眾多投資人、創(chuàng)業(yè)者、AI領(lǐng)域精英共同探討,不僅是AI+產(chǎn)業(yè)+應用,這里是需求方和技術(shù)提供方的溝通平臺,是政策專家與企業(yè)方的交流平臺,是投資人與企業(yè)方交流的互獵平臺,是應屆畢業(yè)生和企業(yè)方的對接平臺。多維度,更深度,來這里實現(xiàn)屬于你的AI!

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