十大未來互聯(lián)網(wǎng)趨勢
互聯(lián)網(wǎng)改變世界,改變思維,改變時空的參照系,山中一日,世上已千年。
從1994年4月中國首次實(shí)現(xiàn)與國際互聯(lián)網(wǎng)的完全連接,到如今2017年互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)起云涌,短短的23年,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)如此大地改變了我們的生活方式。而現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢又有哪些?在未來,它會如何進(jìn)一步改變這個世界?
從現(xiàn)狀來看,“互聯(lián)網(wǎng)+”處于初級階段,是個都在熱談但是沒有落實(shí)的理論階段。各領(lǐng)域針對“互聯(lián)網(wǎng)+”都會做一定的論證與探索,但是大部分商家仍舊會處于觀望的階段。從探索與實(shí)踐的層面上,互聯(lián)網(wǎng)商家會比傳統(tǒng)企業(yè)主動,畢竟這些商家從誕生開始就不斷用“互聯(lián)網(wǎng)+”去改變更多的行業(yè),他們有足夠的經(jīng)驗(yàn)可循,可以復(fù)制改造經(jīng)驗(yàn)的模式去探索另外的區(qū)域,繼而不斷的融合更多的領(lǐng)域,持續(xù)擴(kuò)大自己的生態(tài)。
與傳統(tǒng)企業(yè)相反的是,當(dāng)前“全民創(chuàng)業(yè)”時代的常態(tài)下,與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的項(xiàng)目越來越多,這些項(xiàng)目從誕生開始就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的形態(tài),因此它們不需要再像傳統(tǒng)企業(yè)一樣轉(zhuǎn)型與升級。“互聯(lián)網(wǎng)+”正是要促進(jìn)更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的誕生,從而無需再耗費(fèi)人力、物力及財力去研究與實(shí)施行業(yè)轉(zhuǎn)型??梢哉f,每一個社會及商業(yè)階段都有一個常態(tài)以及發(fā)展趨勢,“互聯(lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千萬企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級的大背景,后面的發(fā)展趨勢則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。
趨勢一:政府推動“互聯(lián)網(wǎng)+”落實(shí)
“互聯(lián)網(wǎng)+”是全國性的,就如“三個代表”一樣,各地政府都會提出建設(shè)主方案,然后招標(biāo)或者外包給能夠幫助企業(yè)做轉(zhuǎn)型的服務(wù)型企業(yè)去具體執(zhí)行。在今后長期的“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)施過程中,政府將扮演的是一個引領(lǐng)者與推動者的角色。
一是發(fā)現(xiàn)那些符合政策并且做的好的企業(yè)并立為標(biāo)桿,起到模范帶頭作用。
二是挖掘那些有潛力的企業(yè),在將來能夠發(fā)展成為“互聯(lián)網(wǎng)+”型企業(yè),算是案例。
三是結(jié)合各地實(shí)際情況,建立更新更接地氣的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園及孵化器,融合當(dāng)?shù)刭Y源打造一批具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)。
四是引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),包括定期邀請相關(guān)人員為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)常識,以及對在職員工的再培訓(xùn)等。
五是資源對接,與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立長期的資訊、幫扶、人才交流等關(guān)系,在交流中讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相互交流,便于進(jìn)一步合作。
趨勢二:“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商崛起接下來會出現(xiàn)一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè),這些企業(yè)可能會以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主,但不排除部分傳統(tǒng)企業(yè)也會逆襲成為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。其實(shí)從服務(wù)角度來看,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商也是一種轉(zhuǎn)型。這是一種類似于中介的角色,他們本身不會從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營工作,但是他們會幫助線上及線下雙方的協(xié)作。更多的是做雙方的對接工作,盈利方式則是雙方對接成功后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)用。
這些增值服務(wù)可能會是培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計、設(shè)備引進(jìn)、車間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營,后期則會發(fā)展成為復(fù)合體,不排除后期會發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺型企業(yè)。第三方服務(wù)的涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺、O2O服務(wù)商、CRM等軟件服務(wù)商、智能設(shè)備商、機(jī)器人、3D打印等。
趨勢三:第一個熱門職業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)
“轉(zhuǎn)型紅利”期的第一個熱門職業(yè)會是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)。由于社會及行業(yè)的需要,會催生大量的專業(yè)技術(shù)從業(yè)者。這個職業(yè)群體的構(gòu)成會是成熟的技術(shù)人員及運(yùn)營人員,更多的通過培訓(xùn)上崗的人員。從事“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商的工作,要求每一個人都有整體規(guī)劃性思路,他們能夠根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+整體解決方案”做事,然后再有一個具體而擅長的領(lǐng)域,譬如運(yùn)營及技術(shù)等,通過不斷的向下延伸而匹配到線下的傳統(tǒng)企業(yè)中。甚至,“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商要為每一個企業(yè)配備數(shù)個服務(wù)代表,工作人員“駐商”或者“駐崗”,為企業(yè)提供一對一的服務(wù)。
趨勢四:“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)興起
政府及企業(yè)也需要更多懂“互聯(lián)網(wǎng)+”的人才,關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的培訓(xùn)及特訓(xùn)的職業(yè)線上線下教育會爆發(fā)。在線教育領(lǐng)域,職業(yè)教育一直是很火的教育類型,同時市場份額也占的比較大,每年都會有很大的進(jìn)步。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這一輪熱潮中,針對互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育會興起,可以具體細(xì)分到每個工作崗位的具體工作。其實(shí)這些培訓(xùn)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的職位,傳統(tǒng)企業(yè)想改變企業(yè)架構(gòu),需要配備更多的專業(yè)技能職工。“互聯(lián)網(wǎng)+”職業(yè)培訓(xùn)面向兩個群體,一是對傳統(tǒng)企業(yè)在職員工的培訓(xùn),二是對想從事該行業(yè)的人員的培訓(xùn)。