在萬(wàn)里揚(yáng)股份有限公司齒輪分廠，只見(jiàn)車間生產(chǎn)主管打開(kāi)電腦運(yùn)行物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，并輸入當(dāng)天的生產(chǎn)指令，百米開(kāi)外的加工車間里，裝配在數(shù)控機(jī)床上的物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備接收到訊息提示后，當(dāng)班操作工人仔細(xì)瀏覽采集到的數(shù)據(jù)，立即按指令任務(wù)按部就班組織生產(chǎn)。“實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)智慧工廠改造后，我們所有生產(chǎn)指令在智造物聯(lián)系統(tǒng)直接下達(dá)，減少了生產(chǎn)中的人為失誤和差錯(cuò)，有效提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的優(yōu)良率。”萬(wàn)里揚(yáng)項(xiàng)目投資部負(fù)責(zé)人謝小兵介紹。

近年來(lái)，萬(wàn)里揚(yáng)公司緊緊圍繞打造一流變速器制造企業(yè)的目標(biāo)，提前布局“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”融合發(fā)展，投入巨資引進(jìn)代表國(guó)際領(lǐng)先水平的智能生產(chǎn)線，搭建售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、0a辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、產(chǎn)品pdm/plm管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)從機(jī)械化向數(shù)控化、智能化轉(zhuǎn)變。從一年多來(lái)的實(shí)施效果看，預(yù)計(jì)訂單排產(chǎn)效率提高33%，提高了資金周轉(zhuǎn)率；縮短交貨期24%左右，縮短生產(chǎn)周期25%左右；降低管理、生產(chǎn)成本23%左右，提高設(shè)備使用率22%，停工待料時(shí)間減少50%。折算為生產(chǎn)成本，每年至少節(jié)省1540多萬(wàn)元，給企業(yè)帶來(lái)超預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

如果說(shuō)，萬(wàn)里揚(yáng)公司“互聯(lián)網(wǎng)+”更多體現(xiàn)的是管理信息系統(tǒng)與制造系統(tǒng)數(shù)據(jù)、訂單數(shù)據(jù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的對(duì)接，使得信息化與生產(chǎn)效率的綜合效益得到充分體現(xiàn)，那么，智匯橙電商園則注重從企業(yè)內(nèi)部信息化應(yīng)用向上下游企業(yè)應(yīng)用方向延伸，實(shí)現(xiàn)單一信息系統(tǒng)應(yīng)用向系統(tǒng)間集成應(yīng)用轉(zhuǎn)化。臨近“雙11”，走進(jìn)臨江工業(yè)園區(qū)的智匯橙電商園，一邊是生產(chǎn)車間火熱的生產(chǎn)場(chǎng)景，另一邊則是電商銷售的提前預(yù)熱，倉(cāng)儲(chǔ)中心也是一片忙碌，產(chǎn)品通過(guò)快遞公司源源不斷發(fā)往全國(guó)各大城市。

專注于家居用品制造銷售的“智匯橙”，依托“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”新業(yè)態(tài)，引領(lǐng)企業(yè)走出了一條漂亮的上升線，其主打產(chǎn)品“百家好世”旋轉(zhuǎn)拖把連續(xù)三年在天貓網(wǎng)站清潔工具類產(chǎn)品銷售排名第一，線上平臺(tái)年銷售額達(dá)2億元。“一只旋轉(zhuǎn)拖把，需要10多個(gè)零部件，全部制造完畢需要50多道工序。去年‘雙11’當(dāng)天，網(wǎng)上就成交10多萬(wàn)單，交易額達(dá)1000多萬(wàn)元。要生產(chǎn)如此大批量的產(chǎn)品，僅靠一家企業(yè)單打獨(dú)斗不可能完成，這時(shí)‘互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)’的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了。”該公司副總經(jīng)理朱明華說(shuō)。

作為一家垂直電商企業(yè)，“智匯橙”在自建供應(yīng)鏈的同時(shí)，積極整合上下游制造業(yè)資源，構(gòu)建了從原材料到消費(fèi)者的高效生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)了實(shí)體主業(yè)與電子商務(wù)的互促共進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，有10多家企業(yè)按照其標(biāo)準(zhǔn)提供配套零部件。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”實(shí)現(xiàn)上下游工廠的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，有利于發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，減少中間環(huán)節(jié)，為消費(fèi)者打造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。

得益于“萬(wàn)里揚(yáng)”“智匯橙”的示范引領(lǐng)，一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的變革在婺城如火如荼展開(kāi)：紅牌智能電器去年實(shí)施的智能化裝配技改項(xiàng)目已經(jīng)投入使用，原先需要10多人的生產(chǎn)流水線，現(xiàn)在只需兩人。位于城北綜合區(qū)的金華威達(dá)日化包裝有限公司，經(jīng)過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造，每年可節(jié)約用工成本200萬(wàn)元，年人均直接勞動(dòng)生產(chǎn)率提高1.5倍。豪庭家具借助“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”快步進(jìn)軍家具電商領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)線上線下融合互動(dòng)發(fā)展……眼下，婺城一大批工業(yè)企業(yè)緊緊把握“互聯(lián)網(wǎng)+”脈搏，著手實(shí)施以工廠物聯(lián)網(wǎng)改造為主導(dǎo)的“機(jī)器換人”，以“兩化融合”助推智造，加速了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次和能級(jí)得到顯著提升。