LED市場(chǎng)劇增 同時(shí)也面臨挑戰(zhàn)
在由LEDinside、中國(guó)LED網(wǎng)以及廣州國(guó)際照明展主辦的LEDforum2016中國(guó)國(guó)際LED市場(chǎng)趨勢(shì)高峰論壇上,光奧匯光電產(chǎn)業(yè)平臺(tái)創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家肖志國(guó)拋出了上述一系列問(wèn)題。
肖志國(guó)以“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)--智慧照明產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)”為主題,從產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)、“互聯(lián)網(wǎng)+”拋來(lái)的橄欖枝、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)想等多個(gè)方面闡述互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的重要性。
產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)
肖志國(guó)指出,如今LED行業(yè)呈現(xiàn)出諸多弊?。寒a(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,創(chuàng)新能力不足;產(chǎn)品性能參差不齊,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚待完善;缺乏應(yīng)用保障和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等。
不過(guò),問(wèn)題涌現(xiàn)的同時(shí)也存在著機(jī)遇。近年來(lái),LED照明形成光電領(lǐng)域的一場(chǎng)革命,僅2014年市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)到五千多億。未來(lái),隨著市政、工業(yè)、商業(yè)、家庭照明等替換改造應(yīng)用,市場(chǎng)將達(dá)到上萬(wàn)億。
并且,以LED為代表的光電技術(shù)產(chǎn)品正在向光殺菌、光醫(yī)療、光健康、光植物生長(zhǎng)和可見(jiàn)光通訊等領(lǐng)域發(fā)展,極大延伸了幾萬(wàn)億的市場(chǎng)空間。中國(guó)正逐漸成為國(guó)際LED光電產(chǎn)品的制造中心,國(guó)際市場(chǎng)空間更為巨大。
“市場(chǎng)機(jī)遇來(lái)臨的情況下,我們?cè)撊绾伟盐眨?rdquo;肖志國(guó)指出,如何提升產(chǎn)品的內(nèi)在的價(jià)值,將產(chǎn)品設(shè)計(jì)得更好,將LED與智能化結(jié)合得更到位,是每個(gè)企業(yè)都需要思考的問(wèn)題。
“互聯(lián)網(wǎng)+”拋來(lái)的橄欖枝在LED產(chǎn)業(yè)同時(shí)面臨挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)亟待升級(jí)的態(tài)勢(shì)之下,互聯(lián)網(wǎng)+也為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。
肖志國(guó)分析稱(chēng),互聯(lián)網(wǎng)+改變了傳統(tǒng)的供求關(guān)系,它使客戶能夠參與供應(yīng)鏈定制環(huán)節(jié),企業(yè)通過(guò)柔性制造和渠道扁平化,形成B2F供銷(xiāo)模式。“從而使得產(chǎn)品質(zhì)量可靠、可信賴(lài),質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)。”
肖志國(guó)指出,在“LED光電產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)代背景下,LED照明行業(yè)從個(gè)體企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展為誰(shuí)能整合產(chǎn)業(yè)鏈、誰(shuí)能調(diào)動(dòng)資源,誰(shuí)能借力跑在前面。“借助平臺(tái),以平臺(tái)的思維、資源和力量,去實(shí)現(xiàn)與整個(gè)LED照明產(chǎn)業(yè)鏈的融合和協(xié)作,參與到圍繞平臺(tái)形成的生態(tài)系統(tǒng)中,可以幫助企業(yè)在LED照明市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。”
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)想目前市場(chǎng)上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)包括幾大類(lèi):
第一類(lèi)平臺(tái):品牌企業(yè)依托自身品牌優(yōu)勢(shì)以及融資能力,建設(shè)自身渠道網(wǎng)絡(luò),通過(guò)重組并購(gòu)等手段,形成壟斷優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)一批配套企業(yè)形成以自有品牌為核心的供應(yīng)鏈體系;
第二類(lèi)平臺(tái):更多缺乏自有品牌和資本實(shí)力的中小企業(yè)團(tuán)結(jié)在一個(gè)專(zhuān)業(yè)為這些中小企業(yè)提供產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣、研發(fā)設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、金融擔(dān)保等深度服務(wù)的第三方平臺(tái)周?chē)?,形成平臺(tái)和企業(yè)聯(lián)合集成品牌的生態(tài)系統(tǒng)。
肖志國(guó)指出,目前LED產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售兩邊分散化嚴(yán)重,如何實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃性的生產(chǎn),如何讓產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路,如何讓更多缺乏實(shí)力的中小企業(yè)在平臺(tái)上推廣及提供產(chǎn)品的研究設(shè)計(jì)和倉(cāng)儲(chǔ)物流是目前所面臨的問(wèn)題。“這幾年京東做得不錯(cuò),照明行業(yè)也需要這種垂直化的深度服務(wù)平臺(tái)。”
肖志國(guó)強(qiáng)調(diào),這個(gè)平臺(tái)要充分利用電商和實(shí)體店形成互補(bǔ)融合、線上線下,包括信息的互通,資源互聯(lián),從供應(yīng)到平臺(tái),平臺(tái)到市場(chǎng)需求,打通中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)。
“我們的平臺(tái)模式是實(shí)現(xiàn)C2B2M,從研發(fā)設(shè)計(jì)著手,使大批中小企業(yè)將來(lái)進(jìn)行有計(jì)劃的研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的研發(fā)。通過(guò)研發(fā)以后把訂單反饋到企業(yè)進(jìn)行下單,通過(guò)平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè),最后我們形成規(guī)模的企業(yè)制造,包括原材料的采購(gòu)。對(duì)于供應(yīng)方我們要按需批量的生產(chǎn),以及更專(zhuān)業(yè)化,更快發(fā)展,包括質(zhì)量保障系統(tǒng)。”肖志國(guó)表示,目前光奧匯方面已經(jīng)聯(lián)合了一些投資機(jī)構(gòu)以及有志搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的企業(yè),共同建立光奧匯產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。