7月9日，作為港交所“同股不同權(quán)”新規(guī)實施后的第一股小米集團(1810.HK)正式在香港交易所上市，小米董事長雷軍親自敲鑼開市。

八年前，在北京中關(guān)村，雷軍和12名團隊成員創(chuàng)立小米。小米剛成立時，有黑粉說它是屌絲機，也有人說它是山寨蘋果。如今，小米甩掉了“山寨”的帽子，手機出貨量全球第五了，充電寶、掃地機器人等風靡全球。

2014年，小米先后投資了金山旗下游戲研發(fā)工作室西山居、凡客誠品、優(yōu)酷土豆、愛奇藝、美的等企業(yè)。在布局物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時，除了搭建屬于自己物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的平臺，雷軍的戰(zhàn)略是將小米打造成一個可連接一切終端的大型硬件生態(tài)系統(tǒng)。

其中心是由手機、電視、路由器三大產(chǎn)品線組成，中心不再做品類擴張，只做內(nèi)容擴張。外圍則負責品類的全面擴張，小米計劃用投資的方式入股100家硬件公司，向其開放品牌和流量，以覆蓋多數(shù)智能硬件領(lǐng)域，這其中甚至包括了一家無人機生產(chǎn)商。

截至到目前，小米生態(tài)鏈公司已發(fā)展至70多家，年收入超150億。從移動電源到空氣凈化器、手環(huán)、凈水器、代步工具、智能機器人....小米生態(tài)鏈龐大似巨人。

“生態(tài)”一詞，從生物學“入侵”到資本市場，就遍地開花，而小米互聯(lián)網(wǎng)+模式成功的背后，正是在戰(zhàn)略上玩平臺，運營上玩生態(tài)鏈。

事實上像小米這樣致力于生態(tài)鏈打造的公司并不少，且不說阿里、騰訊、百度三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭所打造的生態(tài)圈，就連看似低調(diào)的美圖也搖身一變，完成了“應用矩陣+流量平臺”一體化美麗生態(tài)鏈。

如今的美圖公司的產(chǎn)品早已不再僅僅是美圖秀秀，其旗下的核心應用還包括了美顏相機、美拍、美妝相機、潮自拍、BeautyPlus等多款熱門APP，這些應用的功能也早已不再僅局限于修圖，還包括自拍、視頻、直播等。而美麗生態(tài)鏈的形成，讓美圖在美拍市場的霸主地位更加不可動搖。

不難看出，面對洶涌的互聯(lián)網(wǎng)大潮，想在下半場脫穎而出、順利趕上紅利末班車的必將是將平臺和生態(tài)鏈玩的得心應手的行家。

面對小米的成功，不少業(yè)界人士表明，前段時間和阿里高調(diào)合作的e修鴿或?qū)⒊蔀榈诙依蒙鷳B(tài)鏈殺出重圍的獨角獸。

e修鴿智慧無人店采用新零售的模式，作為業(yè)內(nèi)首家開設(shè)智慧無人店深得阿里巴巴的青睞，其智慧云眼所提供的人工智能、人臉識別、大數(shù)據(jù)支持，讓用戶感受未來家居新體驗。

2018年是互聯(lián)網(wǎng)家居強勢洗牌的一年，多彩煥新、泥巴公社、檸檬樹等行業(yè)巨頭的紛紛倒下，一度讓互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)陷入了動蕩期。在此局勢下，e修鴿為何還能引起資本如此關(guān)注?這和它的生態(tài)鏈閉環(huán)有很大的關(guān)系。

e修鴿作為家居行業(yè)屈指可數(shù)玩生態(tài)鏈的公司，是一家整合黑科技、流量、供應鏈的閉環(huán)生態(tài)鏈平臺，依靠S2b2c的模式，用3年時間成了互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)的準獨角獸，線下門店布局達500+，所在城市也遍及了全國及北美歐洲市場。

“去中心化”，這無疑是未來家裝領(lǐng)域的趨勢，e修鴿在家居生態(tài)鏈的布局中采用“前店后廠”的模式，完成了前端流量以及施工團隊這個兩個最重要的環(huán)節(jié)，再結(jié)合后端其和斑馬倉合作的供應鏈以及智慧云眼的強大科技賦能，讓互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)鏈所需的流量、供應鏈、服務以及科技匯聚一處，成了e修鴿被外界所看好的最重要的因素。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士爆料，e修鴿目前已有明確的上市計劃，獲將在近兩年上市，而業(yè)界大佬們也將以個人名義入股e修鴿，為其上市計劃助力