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[導(dǎo)讀] 5月22日,國(guó)務(wù)院關(guān)稅司發(fā)布了關(guān)于降低汽車(chē)整車(chē)及零部件進(jìn)口關(guān)稅的公告:7月1日起,進(jìn)口乘用車(chē)關(guān)稅從25%下調(diào)至15%,汽車(chē)零部件稅率則從多個(gè)介于8%到25%之間的稅率降至6%。此消息一出,諸多車(chē)

5月22日,國(guó)務(wù)院關(guān)稅司發(fā)布了關(guān)于降低汽車(chē)整車(chē)及零部件進(jìn)口關(guān)稅的公告:7月1日起,進(jìn)口乘用車(chē)關(guān)稅從25%下調(diào)至15%,汽車(chē)零部件稅率則從多個(gè)介于8%到25%之間的稅率降至6%。此消息一出,諸多車(chē)企紛紛響應(yīng),奧迪、沃爾沃、寶馬及大眾汽車(chē)均回應(yīng)稱(chēng),將仔細(xì)了解與評(píng)估政策影響并采取相應(yīng)措施,保時(shí)捷和豐田表示將下調(diào)汽車(chē)價(jià)格,特斯拉則直接下調(diào)汽車(chē)價(jià)格4-9萬(wàn)元。

這樣一來(lái),中國(guó)市場(chǎng)對(duì)外來(lái)車(chē)企的吸引力愈發(fā)強(qiáng)了,尤其是在新能源、無(wú)人駕駛主導(dǎo)的未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)上,也將出現(xiàn)更多外來(lái)品牌的身影。

近日,Bloomberg報(bào)道稱(chēng)捷豹路虎將于自今年4月1日起未來(lái)的一整年,投資45億英鎊用于新車(chē)型、新技術(shù)的研發(fā)。捷豹路虎自2003年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),已經(jīng)深深扎根本土,目前,中國(guó)是捷豹路虎全球布局的第三大市場(chǎng),也是其在全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。據(jù)悉,上月捷豹路虎在華銷(xiāo)量超過(guò)1.2萬(wàn)臺(tái),連續(xù)四個(gè)月累計(jì)銷(xiāo)量增幅強(qiáng)勢(shì)。

不只捷豹路虎受中國(guó)市場(chǎng)的吸引越發(fā)本土化,中國(guó)市場(chǎng)為新能源汽車(chē)生長(zhǎng)提供的豐厚土壤,讓諸多國(guó)內(nèi)自研汽車(chē)品牌開(kāi)始奮起。事實(shí)上,從近些年國(guó)內(nèi)社交、電商、支付等領(lǐng)域自研產(chǎn)品的崛起就能看出,中國(guó)創(chuàng)造已經(jīng)逐步接軌甚至在某些領(lǐng)域超越了國(guó)際水平。面對(duì)未來(lái)汽車(chē)這塊龐大的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)汽車(chē)品牌自然也當(dāng)仁不讓。

新能源汽車(chē)戰(zhàn)爭(zhēng)打響,車(chē)企卻難跨越理論與實(shí)踐的鴻溝

不同于大多數(shù)外來(lái)車(chē)企掌控著變革時(shí)期絕對(duì)的主動(dòng)權(quán),國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)車(chē)企在互聯(lián)網(wǎng)面前的地位顯得微乎其微,像個(gè)耄耋老人面對(duì)智能手機(jī)一樣手足無(wú)措。國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)兩極分化嚴(yán)重,傳統(tǒng)車(chē)企管理滯后且笨重,無(wú)數(shù)PPT造車(chē)的互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企如雨后春筍般一夜冒頭。在當(dāng)今國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)上,互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)車(chē)企的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手案例并不少見(jiàn),傳統(tǒng)汽車(chē)品牌硬件借助互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企軟件的深厚實(shí)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,幾乎已經(jīng)成為了一種定式。

在國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)領(lǐng)域,奇點(diǎn)、小鵬和蔚來(lái)汽車(chē)三大品牌,均成立于2014年。按照業(yè)內(nèi)所認(rèn)可的量產(chǎn)、研發(fā)一款新產(chǎn)品需要花費(fèi)4年時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn),2018年將是一個(gè)造車(chē)窗口期,也就是說(shuō),大批量產(chǎn)汽車(chē)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)會(huì)在今年廣泛落地。經(jīng)過(guò)3-4年的沉淀,基本結(jié)果可以初步得到檢驗(yàn)。然而,事實(shí)卻顯得不盡如人意。

今年4月25日,奇點(diǎn)汽車(chē)宣布完成C輪高達(dá)30億的融資,并牽手北汽新能源打造智能汽車(chē)。繼2016年11月9日的B輪融資之后,奇點(diǎn)時(shí)隔一年多終于得到了更強(qiáng)大的資金支持,也在很大程度上打消了外界的部分質(zhì)疑。然而在造車(chē)所需“大量可持續(xù)的注資”面前,奇點(diǎn)汽車(chē)顯然稱(chēng)不上有優(yōu)勢(shì)。因此,曾于去年4月13日亮相的首款量產(chǎn)車(chē)型iS6,能否在今年年底實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)還未可知。

同樣是在去年4月,蔚來(lái)汽車(chē)攜11輛車(chē)亮相2017上海國(guó)際車(chē)展,量產(chǎn)車(chē)蔚來(lái)ES8首次亮相,計(jì)劃于今年正式開(kāi)始交付。互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企起步均采用OEM模式,蔚來(lái)也不例外,然而江淮汽車(chē)的生產(chǎn)體系和質(zhì)量體系一直遭到質(zhì)疑,代工將在一定程度上影響蔚來(lái)的品牌聲譽(yù)和口碑。再加上尚未打磨成形的供應(yīng)商體系,蔚來(lái)汽車(chē)零部件分散采購(gòu)亦是一大痛點(diǎn)。

而于去年12月16日上市后的蔚來(lái)ES8獲得的萬(wàn)輛訂單,新車(chē)交付時(shí)間由今年3月推遲至4月下旬,又于4月推遲至5、6月份,最終落地在今年9月底完成萬(wàn)輛交付。然而時(shí)間不等人,如今業(yè)內(nèi)甚至流傳“蔚來(lái)汽車(chē)可能是最大的騙局”這一說(shuō)法。據(jù)悉,蔚來(lái)的萬(wàn)輛訂單已有約半數(shù)用戶(hù)退訂??磥?lái),PPT造車(chē)魔咒依然難消。

小鵬汽車(chē)則于去年10月率先實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),今年初交付39輛新車(chē),這在一眾PPT造車(chē)企業(yè)中顯得著實(shí)難得。然而,不論是哪家互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企,距離真正的量產(chǎn)汽車(chē)落地普通用戶(hù)還有很遠(yuǎn)的一段距離。比如小鵬汽車(chē)的第一代量產(chǎn)車(chē)基本都在內(nèi)部銷(xiāo)售,作為Beta版實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的1.0量產(chǎn)車(chē)還需要經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)久的測(cè)試階段。而在業(yè)內(nèi)所謂的“造車(chē)窗口期”,小鵬汽車(chē)能否按計(jì)劃落地大眾用戶(hù)還是個(gè)未知數(shù)。

顯然,諸多互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企雖然通稿滿(mǎn)天飛,正面消息屢屢傳出看似前景一片大好,但真正的落地程度、研發(fā)和量產(chǎn)進(jìn)度,還有待時(shí)間的考量。

造車(chē)迫近偽窗口期,互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企趕跑陣痛頻頻

如果說(shuō),今年就是造車(chē)窗口期,那么顯然,國(guó)內(nèi)諸多互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企并沒(méi)有做好足夠的準(zhǔn)備,這主要是因?yàn)槠?chē)這一重產(chǎn)業(yè)特性決定的?;ヂ?lián)網(wǎng)汽車(chē)概念的火熱是建立在百年汽車(chē)產(chǎn)業(yè)深厚積淀基礎(chǔ)之上的,不論新能源汽車(chē)如何創(chuàng)新、變革,也無(wú)法脫離傳統(tǒng)車(chē)企的積累,更無(wú)法避開(kāi)一款新車(chē)研發(fā)、量產(chǎn)所需的高成本投入。

而在短短幾年時(shí)間里,互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企普遍都跑得偏快了。我們姑且不論企業(yè)成立初期內(nèi)部組織架構(gòu)建立的時(shí)間和資源內(nèi)耗,就以四年為期,要推出一款全新的量產(chǎn)車(chē)已經(jīng)是分秒必爭(zhēng)的緊張態(tài)勢(shì)。因此,我們有必要認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企現(xiàn)存的痛點(diǎn),從而對(duì)局勢(shì)有更清晰的判斷。

其一,時(shí)機(jī)未到,前期火拼只怕血本無(wú)歸?,F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)領(lǐng)域火拼最為激烈的時(shí)期,只不過(guò)由于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的重模式特性,市場(chǎng)表明看是風(fēng)平浪靜,其實(shí)內(nèi)里暗流涌動(dòng)??上攵F(xiàn)在想低調(diào)也低調(diào)不了的幾大互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企所承擔(dān)的壓力,不僅有來(lái)自市場(chǎng)的高期待,還有資本逐鹿的押注加碼。但商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,就像曾經(jīng)的團(tuán)購(gòu)、打車(chē)、共享單車(chē)等領(lǐng)域,最終只有一到兩家可以剩下,前期只有燒錢(qián)、吃資本,BAT的站隊(duì)也是至關(guān)重要的。

不過(guò),好在汽車(chē)行業(yè)的特殊性,最終還是要靠產(chǎn)品說(shuō)話。燒錢(qián)的早期研發(fā)市場(chǎng)上,不論資本如何強(qiáng)大,資金利用率才是決勝的關(guān)鍵。因此,互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企完全可以緩步慢行,夯實(shí)基本功,最終實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)。

其二,與傳統(tǒng)車(chē)企合作容易走入模式困局,難以創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)車(chē)企發(fā)展初期普遍采用OEM模式,從蔚來(lái)汽車(chē)選擇江淮汽車(chē)代工所產(chǎn)生的后續(xù)影響就能看出,不論P(yáng)PT說(shuō)的多么天花亂墜,用戶(hù)依然更看重產(chǎn)品本身的品質(zhì)。因此,OEM是一把雙刃劍,可以解決早期互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企推出量產(chǎn)新品的快速落地,但同時(shí)也制約著PPT的具象化重現(xiàn)。

其三,發(fā)展初期品牌知名度不等于最終勝利。由于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的特殊性,入場(chǎng)早盡管在資本積累速度上靠前一些,但并不能決定最終勝負(fù)。營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)的是泡沫,未來(lái)市場(chǎng)還是要憑實(shí)力說(shuō)話。知名度的最佳打開(kāi)時(shí)間應(yīng)當(dāng)是深厚基礎(chǔ)夯實(shí)之后。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企來(lái)說(shuō),決勝的關(guān)鍵應(yīng)該在于產(chǎn)品研發(fā)積淀的深厚程度,誰(shuí)更能耐得住市場(chǎng)的考驗(yàn),誰(shuí)就能笑到最后。

現(xiàn)在很多人催這個(gè)風(fēng)口來(lái)得很快,但造車(chē)不是一件能快起來(lái)的事情。隨著偽窗口期的到來(lái),處在風(fēng)口浪尖上的互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企將迎來(lái)更大的壓力。而更多藏在暗處韜光養(yǎng)晦的車(chē)企可能正在養(yǎng)精蓄銳,因此,企業(yè)需要的是做好充足的準(zhǔn)備,把握沉淀打磨的重要時(shí)期,前期積淀越深厚,后期走得越平穩(wěn)。

創(chuàng)業(yè)者要避開(kāi)的雷區(qū)

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的車(chē)企來(lái)說(shuō),產(chǎn)品依然代表絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán),PPT不能長(zhǎng)久。造車(chē)是一個(gè)充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)的事,樂(lè)視是前車(chē)之鑒,如今奇點(diǎn)、蔚來(lái)等新能源車(chē)都備受關(guān)注,我們應(yīng)當(dāng)思考:真正的車(chē)企應(yīng)該從怎樣的維度來(lái)考量,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,車(chē)企需要哪些必備條件才能避免淪為PPT造車(chē)?

筆者認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企應(yīng)當(dāng)注意兩大關(guān)鍵點(diǎn):

一是要抓緊時(shí)間,做好準(zhǔn)備把握機(jī)遇。比如如今政策扶持是新能源汽車(chē)發(fā)展最核心的驅(qū)動(dòng)力,而我國(guó)對(duì)電動(dòng)汽車(chē)的財(cái)政扶持將于2020年取消補(bǔ)貼,乘上政策的順風(fēng)車(chē)就是一大時(shí)機(jī)。再者,即便是偽窗口期的迫近,但距離真正的窗口期到來(lái)也為時(shí)不遠(yuǎn)了,在此期間分秒必爭(zhēng)打磨產(chǎn)品才是正道。

二要深度沉淀,用心打磨。所謂不鳴則已,一鳴驚人,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)并不存在嚴(yán)格意義上的入場(chǎng)時(shí)機(jī),低調(diào)與否也并不能直接決定最終結(jié)果。例如蔚來(lái)汽車(chē)三次交付時(shí)間延后下,暴露了互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企的焦慮,上市在即的蔚來(lái)汽車(chē)在美國(guó)IPO的成果如何,還值得商榷。正是實(shí)力基礎(chǔ)的薄弱,讓一切看起來(lái)都像飄在空中,不踏實(shí)。

總的來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企都在被所謂的“窗口期”逼迫向前,他們不得不快速奔跑起來(lái)。但現(xiàn)在看來(lái),所謂的時(shí)機(jī)可能是個(gè)偽窗口期,真正的入場(chǎng)時(shí)間只怕要延后了。在浮躁的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,造車(chē)卻需要“慢工出細(xì)活”。

所謂期待越高,就越有可能失望,通過(guò)前期低調(diào)降低用戶(hù)閥值也不失為一種辦法。但從默默無(wú)聞到強(qiáng)勢(shì)崛起,互聯(lián)網(wǎng)車(chē)企始終要靠實(shí)力說(shuō)話。

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