日前，鴻海精密工業(yè)股份有限公司的子公司——富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司在證監(jiān)會官網(wǎng)披露IPO招股預(yù)說明書，正式謀求在上海證券交易所上市。

近年來，時不時傳來富士康在全球巨額投資或收購的消息：

2015年，富士康在印度投資50億美元建廠；

2016年，富士康耗資近4000億日元收購夏普；

2017年，富士康在廣州投資610億元開建超高清液晶面板生產(chǎn)線；

同年，富士康在美國投資100億美元液晶面板生產(chǎn)線。而且據(jù)美國總統(tǒng)特朗普披露，“美國新工廠的投資額其實是300億美元”，“不過他是私下告訴我的，所以我保證說不會告訴其他人”。

然而，上述投資距離能夠收獲利潤有一個時間差。在大肆撒錢的情況下，富士康近年來的負(fù)債卻逐步提升。

在2016年，富士康的負(fù)載為582億元，而到了2017年，負(fù)債高達(dá)1204億元，也就是說，在一年內(nèi)富士康的負(fù)債增加了622億元，增幅達(dá)106.8%。負(fù)債率約81%，相對于2016年的43%提升了將近1倍。

在富士康負(fù)債高速增長的情況下，其利潤并沒有同步增長，富士康在2015-2017年的利潤分別為143.5億元、143.7億元和158.7億元，在2016年和2017年利潤增長率約為0.11%和10.45%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到負(fù)債增長的水平。

在這種情況下，雖然不能否定富士康力圖轉(zhuǎn)型，使自己脫離“血汗工廠”的標(biāo)簽，但財務(wù)上的問題恐怕也是富士康選擇IPO的原因之一。特別是結(jié)合人工智能等當(dāng)下的熱點(diǎn)講故事，沒準(zhǔn)能夠獲得很高的收益。

不久前，中國科技部在京召開新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃暨重大科技項目啟動會。

不僅政府很重視，媒體和資本對于人工智能也是非常寵愛，這使現(xiàn)階段國內(nèi)很多科技企業(yè)紛紛把自己和人工智能聯(lián)系起來，非常類似當(dāng)年各種“納米技術(shù)”被媒體和企業(yè)濫用的現(xiàn)象。

誠然，富士康往自己身上貼人工智能的標(biāo)簽，可能含有一定講故事的成分。但也并非完全是往自己臉上貼金，就技術(shù)應(yīng)用來說，富士康確實可以與智能制造扯上關(guān)系。

人工智能專家吳恩達(dá)也表示，自7月份以來，自己的團(tuán)隊已和中國大陸、臺灣、日本等地的幾家制造企業(yè)合作，幫助其推動AI落地。其中，已在和富士康合作開發(fā)AI技術(shù)，推動人才培訓(xùn)等。

作為世界頭號工業(yè)強(qiáng)國的美國，在人工智能和機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用上已經(jīng)有一些成績。在美國南卡羅來納州一家叫“帕克代爾”的紡織廠，這家紡織廠的雇傭員工人數(shù)約為140人。而在1980年，要達(dá)到相同的生產(chǎn)水平需要2000多名工人。美國紡織業(yè)中機(jī)器人的大量使用帶來的直接影響就是美國紡織品的國際競爭力大幅提升。

自20世紀(jì)90年代以來，紡織生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到中國、印度、墨西哥這樣的低工資國家，美國紡織工業(yè)慢慢消亡。但隨著機(jī)器人的大量使用，美國紡織業(yè)出現(xiàn)了觸底反彈。從2009年至2012年，美國紡織品和服裝出口增長了37%，出口額達(dá)到230億美元左右。出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變正是高效率的自動化技術(shù)推動帶來的，這種變革使美國紡織業(yè)即使與中國、印度、墨西哥這樣勞動力相對廉價的國家相比依舊具備競爭力。

在美國的汽車工廠中，工人也被機(jī)器人所取代。只需要160個具有高度靈活的工業(yè)機(jī)器人，每星期就可以組裝約400輛汽車。每當(dāng)新的汽車地盤到了流水線的下一個位置，便會有多個機(jī)器人圍上來，協(xié)同操作。機(jī)器人能夠使用機(jī)械手臂自主切換工具，完成安裝座位、更換設(shè)備、涂粘合劑并將擋風(fēng)玻璃安裝到位。

可以說，人工智能+機(jī)器人技術(shù)的進(jìn)步，很可能會堵死工業(yè)后發(fā)國通過承接發(fā)達(dá)國家低端制造業(yè)，逐步提升本國工業(yè)水平的發(fā)展之路，自工業(yè)革命以來幾百年的全球工業(yè)擴(kuò)散將會終止，工業(yè)國、農(nóng)業(yè)國、資源國之間的藩籬會被人工智能技術(shù)無限強(qiáng)化。即便是現(xiàn)今的工業(yè)國，也存在一定風(fēng)險，一旦在智能制造大潮中落后于人，很可能就會在激烈的全球競爭中被淘汰，進(jìn)而逐步去工業(yè)化。

雖然富士康本次IPO不乏講故事，蹭熱點(diǎn)，玩資本游戲的成分，但如果是真心轉(zhuǎn)型升級，就有希望推動智能制造批量應(yīng)用，并逐步擺脫“血汗工廠”和“蘋果代工廠”的帽子。由于富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司IPO上市后，鴻海精密仍持有富士康股權(quán)的85%。換言之，鴻海依舊牢牢控制著富士康。因此，到底是玩資本游戲，然后去美國、日本溢價10倍買買買，還是推動中國工業(yè)4.0升級，恐怕就在郭臺銘的一念之間了。