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[導(dǎo)讀] 中國消費(fèi)升級(jí)所激發(fā)的巨大市場(chǎng)潛力,反過來會(huì)推動(dòng)某個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的技術(shù)迭代與創(chuàng)新,進(jìn)而促成該產(chǎn)品快速普及。與百姓生活息息相關(guān)的家電業(yè)沿襲了這條發(fā)展規(guī)律。 2017年,作為清潔電器代

中國消費(fèi)升級(jí)所激發(fā)的巨大市場(chǎng)潛力,反過來會(huì)推動(dòng)某個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的技術(shù)迭代與創(chuàng)新,進(jìn)而促成該產(chǎn)品快速普及。與百姓生活息息相關(guān)的家電業(yè)沿襲了這條發(fā)展規(guī)律。

2017年,作為清潔電器代表的吸塵器延續(xù)了前兩年的井噴式增長,與電視、冰箱、洗衣機(jī)等傳統(tǒng)家電乏善可陳的表現(xiàn)形成鮮明對(duì)照。有人將其異軍突起歸結(jié)為消費(fèi)者環(huán)保和健康意識(shí)的逐漸增強(qiáng),以及戴森、飛利浦、小狗電器、美的等國內(nèi)外領(lǐng)軍品牌良性競爭培養(yǎng)了市場(chǎng)。上述兩股力量以消費(fèi)升級(jí)為襯底,助力國內(nèi)原本小眾的該產(chǎn)品一躍成為走上普及之路的爆品,生動(dòng)闡釋了消費(fèi)者追求“美好生活”與家電業(yè)增長之間的精妙聯(lián)系。

當(dāng)“中國家庭普及率10%”和“全球性市場(chǎng)規(guī)模產(chǎn)品”這兩個(gè)看似矛盾的關(guān)鍵詞集于一身,吸塵器產(chǎn)業(yè)已然打開一個(gè)具有無限發(fā)展?jié)摿Φ目臻g。

消費(fèi)升級(jí)孕育爆品,吸塵器當(dāng)仁不讓

市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)中怡康的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2017年國內(nèi)吸塵器市場(chǎng)共售出1566.8萬臺(tái),銷量同比增長30.2%,遠(yuǎn)超家電業(yè)整體增速。另一家調(diào)查機(jī)構(gòu)捷孚凱(GfK中國)的結(jié)論更為樂觀,它預(yù)測(cè)2017年中國吸塵器零售市場(chǎng)規(guī)模增速為44%,高于2016年,整體呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

當(dāng)下家電行業(yè),連年超高速增長且備受追捧的人氣產(chǎn)品有兩個(gè),吸塵器和洗碗機(jī)。然而囿于安裝空間要求高,洗碗機(jī)在中國市場(chǎng)環(huán)境下的“水土不服”短期內(nèi)難以克服,吸塵器的使用卻不存在這種障礙。此外,通常一個(gè)家庭擁有一臺(tái)洗碗機(jī)足矣,但很多用戶為了應(yīng)對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)考慮購買多臺(tái)吸塵器。某著名家電品牌做過全球調(diào)查,受訪用戶中近30%擁有兩臺(tái)吸塵器,6%擁有3臺(tái)及以上。因此從成長性來看,在較長一段時(shí)間內(nèi),吸塵器將優(yōu)于洗碗機(jī)。

未來5年乃至10年,中國吸塵器市場(chǎng)仍將保持高速增長。這樣的判斷基于以下三點(diǎn)。

第一,家庭普及率低,增長空間巨大。

相對(duì)于歐洲和日本等發(fā)達(dá)國家接近100%的吸塵器家庭普及率,吸塵器在中國仍是小眾產(chǎn)品,家庭普及率剛過10%,即便在中國一、二線城市,吸塵器距離成為家庭“標(biāo)配”也尚有距離。從發(fā)達(dá)國家吸塵器的普及率來看,中國吸塵器市場(chǎng)蘊(yùn)藏了很大的增長潛力。吸塵器多應(yīng)用場(chǎng)景的產(chǎn)品屬性也意味著,一個(gè)家庭可以擁有多臺(tái)吸塵器,這將大大提升國內(nèi)吸塵器保有量天花板,為行業(yè)發(fā)展提供極為廣闊的空間。

第二,消費(fèi)升級(jí)刺激需求,市場(chǎng)進(jìn)入黃金期。

在時(shí)間軸上,吸塵器市場(chǎng)崛起的時(shí)間段與國內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)的興起高度重合。事實(shí)上,也正是中產(chǎn)階級(jí)帶動(dòng)的消費(fèi)升級(jí)撬動(dòng)了中國吸塵器市場(chǎng)?!督?jīng)濟(jì)學(xué)人》的預(yù)測(cè),到2020年中國新中產(chǎn)階級(jí)將高達(dá)4.7億。規(guī)模日益龐大的“新中產(chǎn)”具有追求生活品質(zhì)、對(duì)新事物接受能力強(qiáng)等特征,這也決定了他們?cè)诖蠹译妱傂璧玫綕M足后,對(duì)于吸塵器這種享受型產(chǎn)品有很高認(rèn)可度。作為佐證的是,在市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí),吸塵器市場(chǎng)近兩年的銷售增額增速都遠(yuǎn)高于銷售量增速,表明高端產(chǎn)品出現(xiàn)高速增長。未來3年我國將進(jìn)入全面建成小康社會(huì)的沖刺階段,無論是國家政策支持還是居民消費(fèi)層面,消費(fèi)升級(jí)都將牽引吸塵器產(chǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品升級(jí)、市場(chǎng)迭代、高速增長的黃金時(shí)期。

第三,增長前景看好,企業(yè)發(fā)力掘金。

從中怡康和GfK提供的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),從2015年開始,吸塵器市場(chǎng)的平均單價(jià)呈上升趨勢(shì),這不僅是消費(fèi)升級(jí)的體現(xiàn),還源于中外品牌共同努力推動(dòng)了產(chǎn)品的快速升級(jí)。從行業(yè)層面看,吸塵器是全球性市場(chǎng)規(guī)模的產(chǎn)品,行業(yè)盈利能力強(qiáng)且相對(duì)穩(wěn)定。近兩年越來越多的國外品牌進(jìn)入中國市場(chǎng),以小狗電器、美的、海爾、萊克等國內(nèi)品牌也開始全面布局。中外品牌的共生共贏,不僅為消費(fèi)者增添了更多產(chǎn)品選擇,也加快了整體市場(chǎng)規(guī)模上升的速度。

中外品牌博弈,國內(nèi)廠商表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)

根據(jù)中怡康的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),2017年以小狗電器和美的為代表的國內(nèi)品牌在吸塵器市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼,占據(jù)了超過六成的銷售額份額。這兩個(gè)品牌2017年總銷量均超過150萬臺(tái),其中小狗電器的銷量突破200萬臺(tái),銷量排名第一。美的、海爾、萊克、德爾瑪?shù)葒鴥?nèi)品牌的市場(chǎng)份額也有不同程度增長。國內(nèi)品牌表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的原因有三個(gè)。

其一,低普及率高增長的中國吸塵器市場(chǎng)無疑是塊“大蛋糕”,隨著更多品牌的涌入,市場(chǎng)競爭更加考驗(yàn)企業(yè)的綜合實(shí)力,既包括供應(yīng)鏈、渠道、營銷等核心經(jīng)營能力,也包括企業(yè)對(duì)所處市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)力和對(duì)消費(fèi)人群的洞察力。了解本土市場(chǎng)、渠道及經(jīng)營策略靈活多變的國內(nèi)品牌在站穩(wěn)腳跟后,顯然更容易贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

其二,中國市場(chǎng)多元化的消費(fèi)結(jié)構(gòu)給不同企業(yè)提供了發(fā)展機(jī)遇。比如,戴森主打高端,主要優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品簡單易用,雖然高昂的價(jià)格讓普通中國家庭望而卻步,但不妨礙其產(chǎn)品在小眾人群中的熱銷。小狗電器以產(chǎn)品為核心,注重用戶體驗(yàn),“中央維修”的售后服務(wù)模式很抓人心,高中低端全覆蓋的產(chǎn)品線和高性價(jià)比的市場(chǎng)策略在新中產(chǎn)家庭中頗具號(hào)召力,因而獲取了較高市場(chǎng)占有率。而美的吸塵器作為國內(nèi)老牌在城市百姓階層擁有一批忠誠用戶,近兩年又整合了日本東芝和美國EUREKA形成新的事業(yè)部,在產(chǎn)品和核心技術(shù)上發(fā)力。這些品牌在既有品牌定位基礎(chǔ)上尋找適合各自發(fā)展方向的市場(chǎng)切入點(diǎn),都取得了良好的業(yè)績。

其三,飛速發(fā)展的電商平臺(tái)成為國內(nèi)品牌起勢(shì)的助推器。根據(jù)《2017家電網(wǎng)購分析報(bào)告》,在電商平臺(tái),傳統(tǒng)家電品類銷售額前幾位都是國內(nèi)品牌,如果從銷售量占比來看,國內(nèi)品牌更具壓倒性優(yōu)勢(shì)。

類似情況也出現(xiàn)在新興的吸塵器行業(yè)中,2017年吸塵器線上銷售額和銷售量排名前十位的品牌中,有7個(gè)來自國內(nèi)。國內(nèi)品牌的強(qiáng)勢(shì)在于更早抓住了中國電商平臺(tái)飛速發(fā)展的風(fēng)口,進(jìn)而吸引了追逐品質(zhì)生活理念的年輕消費(fèi)族群。專注電商市場(chǎng)的小狗電器的成功已經(jīng)成為典范,在線上市場(chǎng),小狗電器的銷售量已經(jīng)連續(xù)多年占據(jù)榜首。正是借力在電商平臺(tái)的風(fēng)生水起,小狗電器始終穩(wěn)居吸塵器行業(yè)第一陣營。目前家電行業(yè)各大品牌均已擁抱電商,各領(lǐng)域線下的品牌競爭正向線上移植,新進(jìn)入品牌或錯(cuò)過風(fēng)口的企業(yè)借線上迅速擴(kuò)展市場(chǎng)的機(jī)會(huì)大大減少,類似電視中的小米、吸塵器中的小狗電器這樣的案例已經(jīng)很難復(fù)制。

之前,不少消費(fèi)者對(duì)國內(nèi)吸塵器缺乏信心主要是出于對(duì)技術(shù)的擔(dān)心,對(duì)此業(yè)內(nèi)專家表示,吸塵器技術(shù)并不存在所謂技術(shù)“瓶頸”,中國品牌的優(yōu)勢(shì)在于本土化和規(guī)模,隨著研發(fā)投入的增加,不僅在技術(shù)水平上和國外品牌沒有差異,在市場(chǎng)層面取得的突破還更為顯著。例如近年來無線手持吸塵器正在加快取代臥式吸塵器的步伐,通過一系列的產(chǎn)品升級(jí),以小狗、美的、萊克為主的國內(nèi)品牌在該領(lǐng)域已經(jīng)不輸給國外品牌。值得注意的是,中國消費(fèi)升級(jí)潛力巨大,反過來也會(huì)推動(dòng)技術(shù)的升級(jí)與創(chuàng)新,加之在市場(chǎng)規(guī)模上的相對(duì)優(yōu)勢(shì),這些因素都會(huì)幫助國內(nèi)品牌取實(shí)現(xiàn)后發(fā)制人。

作為中國家電行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ钠奉?,吸塵器面臨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、渠道融合、市場(chǎng)需求變化、新技術(shù)應(yīng)用等一系列變量。但可以預(yù)知的是,這些變化的因子會(huì)引起品牌競合加劇、行業(yè)集中度加速提升,強(qiáng)者恒強(qiáng)的趨勢(shì)也將更加明顯,但最終受益的將是消費(fèi)者。

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