聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶表示，5G時代不是給手機廠商準(zhǔn)備的，而是給電腦廠商和服務(wù)器廠商準(zhǔn)備的。

5G：這是給PC廠商和服務(wù)器廠商準(zhǔn)備的

在MWC上，5G成為最受關(guān)注的熱點，愛立信、英特爾、高通都在展示相關(guān)產(chǎn)品，現(xiàn)場有媒體人士向科技感慨：去年覺得離5G還有一光年的距離，今年感覺只剩一年了。對于5G，楊元慶在接受科技等媒體采訪時表示，5G不僅僅是對終端產(chǎn)生影響，對5G后臺的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備也會帶來革命性的變化；因而，他認(rèn)為，5G時代不是給手機廠商準(zhǔn)備的，而是給電腦廠商、服務(wù)器廠商準(zhǔn)備的市常

楊元慶認(rèn)為，5G時代網(wǎng)絡(luò)設(shè)備不只是傳統(tǒng)的通訊廠商專有的領(lǐng)域了，像聯(lián)想這樣提供開放式的計算設(shè)備、存儲設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的廠商也可以參與競爭，“所以5G時代的流量，光手機怎么用（得完）？在4G時代手機現(xiàn)在大家已經(jīng)用的很舒服了，到了5G時代就是要讓更大的筆記本電腦也好，電視也好，這些使用起來更加順暢。”

楊元慶透露，聯(lián)想目前的技術(shù)研究方向有三個：一個是圍繞著多樣化的智能終端，普世計算加上AI的技術(shù)方向，怎樣讓這些計算的能力、存儲能力進(jìn)入到五花八門的設(shè)備里面去，而且讓他們之間的連接順暢，這是技術(shù)研究的方向；二個方向則是增強現(xiàn)實，這將是新的計算平臺，“我們其實更看好AR，而不是VR，純虛擬的東西還是不如虛實結(jié)合來的好。為什么呢？因為AR應(yīng)用領(lǐng)域很寬很廣，尤其是垂直行業(yè)領(lǐng)域，將來你比如說醫(yī)療，你在邊遠(yuǎn)農(nóng)村的赤腳醫(yī)生戴著AR的眼鏡，你也可以一是得到大數(shù)據(jù)的指點，二是可以得到真正專家的后臺的指點，人家坐在北京，坐在上海，哪個地方該切了，切下來化驗以后什么樣的，然后再往下面怎么做，這些東西都可以去做?，F(xiàn)在一些復(fù)雜設(shè)備的維修，都要非常高技能的工程師到現(xiàn)場去做，其實不需要了，就是一個簡單的工種戴著眼鏡就過去，后臺或者是人工智能的，或者是專家的就給你指點了，把哪個螺絲擰開，把什么東西拆開換掉”；第三個方向，就是軟件定義的數(shù)據(jù)中心。

手機：中國正在清零

對于中國的手機業(yè)務(wù)，楊元慶稱聯(lián)想目前正在清零，準(zhǔn)備再次啟動。

楊元慶認(rèn)為，聯(lián)想此前的產(chǎn)品定位和渠道通路都比較狹窄，而且在后來過多依賴運營商的低端產(chǎn)品，實際上很大程度地?fù)p害了聯(lián)想的品牌形象和用戶的感受，“如果不清除影響，我推再好的產(chǎn)品都沒有人相信，品牌也難以樹立起來，包括這么多人的經(jīng)營，也有很多的老舊產(chǎn)品的庫存積壓都需要清理。”

楊元慶以某地方電視臺為例，電視購物里賣的幾十元的手機就是聯(lián)想，非常影響品牌，但那其實是清理庫存倒騰出去的，“不知道是哪一年前庫存的東西，可能還是i60最早的千元機。”

因此，楊元慶希望能分三步來重啟在中國的手機業(yè)務(wù)：第一步是搭建好班子（管理層），第二步是開發(fā)針對中國的產(chǎn)品，第三步是大力做品牌、做市場推廣。

同時，楊元慶還認(rèn)為聯(lián)想的模塊化思維給手機行業(yè)帶來了新的思路和解決方案；在楊元慶看來，目前的手機產(chǎn)品太過于“千篇一律”，“方方正正的，然后都試圖把更快的CPU、更大的內(nèi)存、更高清晰度的攝像頭、更長時間的電池塞到越來越小的手機體積里面去。”他認(rèn)為這并不是長久之道，“甚至弄不好會變得危險，你說說看電池的體積越來越小，它危險不危險，越來越大的容量的電池，它危險不危險？我們這個手機，每個人的手機就是一個平臺，就是一個標(biāo)準(zhǔn)的平臺，適合這些性能，但是你每個人要增加什么性能，增加什么東西都可以。”