很多80、90后也許還記得一首十幾年前的廣告歌曲，來自當(dāng)時非?；鸨囊粍t奧林巴斯廣告。然而5月7日，奧林巴斯（深圳）工業(yè)有限公司正式宣布停產(chǎn)停工。這里曾經(jīng)是奧林巴斯亞太總部，鼎盛時有1.5萬員工，現(xiàn)在剩下的員工數(shù)不到十分之一，勞資雙方目前仍在協(xié)商具體的離職補(bǔ)償方案。

深圳奧林巴斯停產(chǎn)停工說明

開始聽到這個消息還是有些驚訝，但其實已經(jīng)有一些苗頭，因為之前包括三星、卡西歐、尼康都有這方面的問題。當(dāng)然不是說奧林巴斯就此退出數(shù)碼相機(jī)市場，它現(xiàn)在關(guān)閉的是中國深圳的這一工廠，會有一些業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到越南過去，所以它完全退出數(shù)碼相機(jī)市場的可能性不大，但是在中國結(jié)束數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)，這一點是應(yīng)該是沒有什么太大的疑問了。

這樣的一個局面和整個相機(jī)市場的變化有很大的關(guān)系。我在2007年參觀過深圳的這個工廠，當(dāng)時數(shù)碼相機(jī)還是非常蓬勃發(fā)展的時候，那邊有1萬多工人，包括全球很多生產(chǎn)都在那邊進(jìn)行。但是隨著智能手機(jī)，特別是拍照手機(jī)出來以后，人們對于入門級相機(jī)的需求在大幅下降，尤其是這兩年幾乎是斷崖式下降。不光是奧林巴斯，包括行業(yè)里最大的幾個廠商，像佳能、尼康、索尼在這方面也都不行了。像奧林巴斯這個工廠以前在國內(nèi)生產(chǎn)，主要就是生產(chǎn)一些入門級的產(chǎn)品、低端的機(jī)身，現(xiàn)在整個市場下滑，所以這個工廠被關(guān)停也是可以理解的。

奧林巴斯（深圳）工業(yè)有限公司門口

在早期的數(shù)碼相機(jī)競爭中，奧林巴斯和尼康、佳能相比占有的市場份額不小，在這么幾年發(fā)展中，奧林巴斯有沒有自身存在的一些問題呢？

要分成兩部分來看，一部分奧林巴斯本身的產(chǎn)品向結(jié)構(gòu)，比如感光元件尺寸要比我們現(xiàn)在國內(nèi)比較流行的畫幅要小，只有1/4大小，在這個方面很可能消費者會覺得同樣價格或者說接近的價格，我為什么不買一個更大一點的？所以這在一定程度上會影響奧林巴斯產(chǎn)品的銷售。另一方面，其實奧林巴斯這個產(chǎn)品，包括同樣在這個陣營里面的松下公司，在日本本土銷售還是不錯的。有數(shù)據(jù)顯示，2016到2017年度奧林巴斯的微單相機(jī)，還是日本本土銷售的第一名，超過在我們國內(nèi)現(xiàn)在風(fēng)頭很勁的索尼，所以這個可能在國內(nèi)外的形勢也有些不太一樣。

一方面是中國消費者對全畫幅的產(chǎn)品越來越喜愛，對小畫幅不是特別偏愛。另外一方面，我們的消費觀念也會覺得同樣價錢我為什么不買更大一點或者更好一點？所以奧林巴斯走的是可能相對小而美，或者相對小眾的一點，這種路線消費者接受度就不是很高，消費者對這方面產(chǎn)品也沒有更深入的認(rèn)識，造成奧林巴斯在國內(nèi)的銷售情況并不是很好。

肯定是還要尋求一些轉(zhuǎn)型，尼康今年是一百周年，奧林巴斯明年也是一百周年，這些大型企業(yè)都快到百年了，對他們來說求變很重要。以前的求變，可能是自我一種更新、一種改變，按部就班的一點點改變、革新就夠了，但是現(xiàn)在被智能手機(jī)這些廠商追擊以后，其實是強(qiáng)迫他們不得不加快速度進(jìn)行改變。

目前比較大的一個趨勢，各廠商都會把重點放在那些高端全畫幅的鏡頭、高端的集成開發(fā)上面，對于大眾化或低價機(jī)型很可能會放掉一部分。未來我覺得像這種相機(jī)產(chǎn)品，不論哪個廠商，其實他們產(chǎn)品會變得相對小眾一點，和我們現(xiàn)在大眾化使用的智能手機(jī)拍照拉開一些距離，這才是它的存活之道。但是我認(rèn)為像這些廠商、這些日本企業(yè)想要進(jìn)入到目前已經(jīng)完全是紅海的智能手機(jī)市場，還是很難的，因為他們無論是思路也好，或者說是技術(shù)的儲備和積淀也好，其實已經(jīng)很難和歐美那些大廠，或者說我們中國的安卓，這一陣營的一些大廠相比了，他們要追其實是很難。