發(fā)展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強(qiáng)國的必由之路，而市場(chǎng)亦給予了積極的回應(yīng)。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，1-5月，新能源汽車產(chǎn)銷均完成32.8萬輛，比上年同期分別增長122.9%和141.6%。其中純電動(dòng)汽車產(chǎn)銷均完成25.0萬輛，比上年同期分別增長105.1%和124.7%。中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新能源汽車銷量的逐步增長，預(yù)示著市場(chǎng)對(duì)于國家產(chǎn)業(yè)政策的肯定，作為長期性市場(chǎng)潛在主力車型正在形成。而隨著補(bǔ)貼政策的逐步調(diào)整，新能源汽車進(jìn)一步升級(jí)和技術(shù)高端化將成趨勢(shì)，特別是新型動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)化、輕量化，推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)化等方面。圍繞著新能源汽車的自主品牌廠商、外資汽車廠商、互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力造車企業(yè)爭相涌入，“三國殺”局勢(shì)成形。

與市場(chǎng)相呼應(yīng)的是，新能源汽車已成為自主品牌汽車廠商、外資品牌汽車廠商以及互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)的“重中之重”，三股勢(shì)力紛紛加入戰(zhàn)局，均紛紛加快產(chǎn)品上市節(jié)奏和品牌推廣計(jì)劃。而隨著外資企業(yè)和造車新勢(shì)力的快速發(fā)展，三股力量的角逐將長期存在。

自主品牌汽車廠商在新能源汽車品牌、技術(shù)平臺(tái)上不斷向縱深挺進(jìn)，比如江淮汽車前不久發(fā)布了全新品牌“思皓”并推出首款產(chǎn)品“思皓E20X”。長城正式發(fā)布旗下獨(dú)立電動(dòng)車品牌歐拉，基于專用電動(dòng)車架構(gòu)平臺(tái)—ME平臺(tái)研發(fā)，同時(shí)推出兩款微型概念車。此外，紅旗發(fā)布新品牌戰(zhàn)略，比亞迪推出全新技術(shù)平臺(tái)e平臺(tái)，吉利、廣汽、奇瑞等也在加速推新品。表明國內(nèi)自主品牌汽車廠商的步伐

而外資品牌多年的技術(shù)和資金實(shí)力，也決定了其“從長計(jì)議”的長遠(yuǎn)布局。大眾集團(tuán)老謀深算，Roadmap E戰(zhàn)略將助大眾延續(xù)繼續(xù)稱雄，布局高中低端全產(chǎn)品線，規(guī)劃2025年將有超過50款電動(dòng)車型，同時(shí)新車銷售的20%-25%為電動(dòng)車。而上汽通用則以全面電氣化為目標(biāo)，從2019年起將在旗下三大品牌上全面推行，2025年將實(shí)現(xiàn)100%車型電氣化。豐田電動(dòng)車也如期而至，到2020年豐田針對(duì)全球市場(chǎng)將推出超過10款純電動(dòng)車。寶馬從現(xiàn)有的“i-Performance”產(chǎn)品規(guī)劃過渡到“i”品牌時(shí)代，陸續(xù)推出新能源車型表現(xiàn)出寶馬在規(guī)劃新能源上的超前意識(shí)。日產(chǎn)電動(dòng)車將廣泛推廣新能源汽車，同時(shí)日產(chǎn)-雷諾-三菱聯(lián)盟整合優(yōu)勢(shì)資源發(fā)力新能源領(lǐng)域，規(guī)劃是2022年前推出12輛純電動(dòng)汽車和40款配備不同程度智能駕駛的汽車。跨國汽車企業(yè)對(duì)于新能源汽車的激情動(dòng)力十足。

在這兩股勢(shì)力爭奪之外，資本支撐著造車新勢(shì)力不斷涌入，為新能源汽車市場(chǎng)注入了活力，形成一支生力軍。其中大部分企業(yè)通過輕資產(chǎn)代工模式進(jìn)入市場(chǎng)，技術(shù)上融合ADAS和人機(jī)交互技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品聚焦高續(xù)航中型與中大型SUV市場(chǎng)，2018年及2019年是集中推出時(shí)間，亦是占位表現(xiàn)的契機(jī)。

業(yè)內(nèi)人士表示，競爭的加劇會(huì)促進(jìn)技術(shù)更加成熟，研發(fā)成本會(huì)隨之逐漸降低，讓企業(yè)專注于技術(shù)提高并降低價(jià)格，讓中國的新能源車真正形成良性增長。同時(shí)，多元化的發(fā)展模式給了本土品牌與國際品牌同場(chǎng)競技的機(jī)會(huì)，甚至還能成為中國汽車品牌走向全球的跳板。

如此新舊勢(shì)力的比拼，當(dāng)然是品牌、技術(shù)、渠道、營銷、服務(wù)的全競爭，但技術(shù)的含金量將愈成其高，沒有技術(shù)的沉淀與升級(jí)，在這一賽道上注定無法駛向終點(diǎn)。

據(jù)專家表示，新能源車技術(shù)升級(jí)未來一段時(shí)間內(nèi)會(huì)出現(xiàn)三大變化，一是2020年新型動(dòng)力電池將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。二是輕量化，產(chǎn)業(yè)將逐步形成以鋁合金、復(fù)合材料為主的整車輕量化技術(shù)平臺(tái)，推動(dòng)技術(shù)開發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)鏈形成。三是智能網(wǎng)聯(lián)化，將逐步實(shí)現(xiàn)ADAS產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，形成自動(dòng)駕駛技術(shù)平臺(tái)。

這三股勢(shì)力都有自己的基因，分析認(rèn)為，傳統(tǒng)自主企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)在于，一是主導(dǎo)中國市場(chǎng)，二是全產(chǎn)業(yè)鏈加速布局（尤其是三電系統(tǒng)核心部件），三是主攻純電動(dòng)和插電式技術(shù)路線。外資汽車廠商則與中國企業(yè)合資合作，大力推出多款電動(dòng)車產(chǎn)品，同時(shí)多種技術(shù)路線并舉，并加快向純電動(dòng)轉(zhuǎn)型。造車新勢(shì)力則借助資本，以代工模式快速切入，主攻純電動(dòng)技術(shù)路線。

無論何種路線，技術(shù)上的加持將成為未來競爭的重要籌碼，而它們已然在行動(dòng)。如長安新能源板塊將累計(jì)投入100億元，建立技術(shù)創(chuàng)新中心，實(shí)施五大創(chuàng)新，聚焦新能源三電前瞻技術(shù)和新能源智能化融合技術(shù)的研發(fā)。而智能保護(hù)、智能驅(qū)動(dòng)、智能互聯(lián)將成為上汽通用新能源汽車的主要賣點(diǎn)。寶馬則將在沈陽工廠建立高性能動(dòng)力電池制造廠，為今后大規(guī)模電動(dòng)車需求提前布局。威馬汽車選擇走產(chǎn)品規(guī)?；紸I技術(shù)大規(guī)模運(yùn)用發(fā)展路徑。小鵬汽車首發(fā)搭載全場(chǎng)景自動(dòng)泊車功能的車型G3，堅(jiān)持迭代更新的互聯(lián)網(wǎng)思維，打造在自動(dòng)駕駛和智能互聯(lián)領(lǐng)域的差異化產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì)。拜騰展示的首款概念車在全面屏創(chuàng)新和人機(jī)交互技術(shù)配置上提升到新高度。

而外資企業(yè)和造車新勢(shì)力的強(qiáng)勢(shì)沖擊，是否將內(nèi)生性改變現(xiàn)有競爭格局？

從態(tài)勢(shì)來看，三大陣營發(fā)展側(cè)重點(diǎn)有所不同，傳統(tǒng)自主企業(yè)的重點(diǎn)在于優(yōu)化產(chǎn)品組合，突破核心技術(shù)部件，保持主導(dǎo)權(quán)；外資企業(yè)則強(qiáng)化快速在中國市場(chǎng)導(dǎo)入新產(chǎn)品；而新勢(shì)力則以交付產(chǎn)品，獲取品牌認(rèn)可和客戶接受為主。

三方各有優(yōu)勢(shì)與倚重，未來的格局就要看三方的資金力、技術(shù)力、執(zhí)行力等等要素的“配比”。而最值得關(guān)注的是，滿足不同需求場(chǎng)景的電動(dòng)車需求將會(huì)逐漸顯現(xiàn)，出行方式多樣化將衍生不同運(yùn)用場(chǎng)景，用戶、車企和出行服務(wù)商等在不同場(chǎng)景下對(duì)電動(dòng)車需求也將呈現(xiàn)定制化特征發(fā)展。

如此一來，對(duì)新能源汽車玩家來說，不是僅僅將車造好、將繼航里程延長、將ADAS體驗(yàn)做好那么簡單。有業(yè)內(nèi)人士指出，無人駕駛+電動(dòng)車+分時(shí)租賃=未來出行。可預(yù)料的是，在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，電動(dòng)車與自動(dòng)駕駛的發(fā)展將相得益彰。因而，在這方面的布局需要“并駕齊驅(qū)”，因勢(shì)制權(quán)。

在共享出行層面，已有先驅(qū)者在行動(dòng)。比如日產(chǎn)-雷諾-三菱聯(lián)盟與滴滴將展開關(guān)于自動(dòng)駕駛領(lǐng)域項(xiàng)目，共同打造開放基于共享的出行生態(tài)系統(tǒng)。而寶馬宣布與奔馳母公司戴姆勒集團(tuán)合作，將各自旗下的共享汽車品牌等共享出行業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，并立志于打造涵蓋充電、出行等服務(wù)的可持續(xù)供應(yīng)生態(tài)環(huán)境?？梢哉f，未來的競爭需要更多元更立體的打法，無論哪一方都要做好長久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。