作為家喻戶曉的歷史名人，有臥龍之稱的諸葛孔明在不同的文學(xué)、歷史作品中雖有著不同的面貌，但其在政治、經(jīng)濟、軍事上的才能則是任何作品都無法否認的。草船借箭、火燒博望坡、借東風(fēng)等眾多經(jīng)典證明了諸葛亮在“海陸空”三個維度上的全面才能；而諸葛連弩和木牛流馬等發(fā)明也讓諸葛亮變成了東方達芬奇。

上知天文、下通地理，這樣的軍師，哪個主公能不愛？

經(jīng)過幾年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐，越來越多的企業(yè)已經(jīng)跨過了最基礎(chǔ)的信息化門檻，通過ERP、CRM、HR、OA等通用系統(tǒng)的部署完成了企業(yè)日常經(jīng)營管理等外圍業(yè)務(wù)的信息化和數(shù)字化。而下一步便是要讓轉(zhuǎn)型深入核心業(yè)務(wù)場景，實現(xiàn)企業(yè)核心動能的升級。

但不同的行業(yè)有不同的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)環(huán)境，就連同一行業(yè)內(nèi)的不同企業(yè)也都有自己獨特的經(jīng)營之道。企業(yè)要生存，靠的就是在千人千面的市場中創(chuàng)自己的特色、找出自己的客戶；而要在千行百業(yè)的企業(yè)中根據(jù)不同企業(yè)的獨特需求推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面深入，其難度更是可想而知。也難怪有些企業(yè)在考察了一眾轉(zhuǎn)型方案之后發(fā)出“轉(zhuǎn)型難”的感嘆。

其實，造成這種局面的原因很好理解，ICT廠商懂技術(shù)但卻無法有效深入千行百業(yè)了解各色需求；系統(tǒng)集成等領(lǐng)域了解產(chǎn)業(yè)需求但能力范圍相對單一，對新技術(shù)、新架構(gòu)、新趨勢的理解和掌握有限。

有了這層認知，解決這一困局的方案也便呼之欲出。

前不久，華為中國區(qū)政企業(yè)務(wù)推出了全新的“懂行”形象，顯現(xiàn)出其通過提供專業(yè)的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，助力各行業(yè)客戶創(chuàng)造轉(zhuǎn)型商業(yè)價值的決心。

在ICT技術(shù)及架構(gòu)層面，華為的懂行是毋庸置疑的。而在行業(yè)領(lǐng)域，華為一方面在持續(xù)接觸用戶、了解需求，另一方面也在積極的構(gòu)建自身的行業(yè)專家團隊。而更重要的是，華為正以更積極的姿態(tài)，聯(lián)合行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的合作伙伴，投入更多資源推出一系列針對千行百業(yè)具體業(yè)務(wù)場景的創(chuàng)新解決方案。

2019年，華為聯(lián)合超過1000家合作伙伴面向行業(yè)市場推出了1200余個解決方案。而這正是華為及其生態(tài)“懂行”的底氣所在。

今天，華為舉辦線上發(fā)布會，攜手伙伴針對礦業(yè)行業(yè)推出了全新的“智能礦山聯(lián)合解決方案”，利用一張網(wǎng)、一朵云、一個平臺及來自伙伴的N種應(yīng)用幫助礦業(yè)企業(yè)解決井上、井下和云端的種種核心業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。

可以看出，華為攜手其伙伴正在全面深入行業(yè)場景之中，可謂是向著“上天入地”的方向發(fā)展。

陜煤集團黨委委員、陜西煤業(yè)股份公司總經(jīng)理王世斌

在此次發(fā)布會上，陜煤集團黨委委員、陜西煤業(yè)股份公司總經(jīng)理王世斌特別談到了陜煤集團面對數(shù)字化未來所進行的轉(zhuǎn)型嘗試與思索，提出了包含智能采煤、智能掘進、智能輔助、智能機器人、智慧礦區(qū)、智慧管理在內(nèi)的六大課題；力求用數(shù)字化、自動化、智能化的生產(chǎn)管理手段實現(xiàn)“創(chuàng)新、安全、高效、綠色、和諧”的陜煤理念。

作為一個存在了上千年的行當，無論在哪一種文明中，采礦都有著悠久的歷史和文化。但所有人也都知道，采礦是一個充滿危險和挑戰(zhàn)的職業(yè)。頭頂著幾萬、幾億噸的山石，在逼仄深井之中作業(yè)；礦工們所面臨的不僅是體力、光線、噪音、潮濕悶熱所帶來的挑戰(zhàn)，更要隨時面臨塌方、瓦斯、透水、缺氧等等威脅。而作為礦井的管理者，礦業(yè)企業(yè)對生產(chǎn)安全、精細化管理的需求更是嚴苛。而要解決困擾礦業(yè)前年的一系列問題，以數(shù)字化、自動化、智能化推動開采工作向少人、無人方向發(fā)展并進一步實現(xiàn)精細化管理是唯一的方法。

華為聯(lián)合生態(tài)伙伴所推出的智能礦山聯(lián)合解決方案正是為了解決這些存在千年之久的問題而誕生的。

通過為礦業(yè)企業(yè)制造一批新設(shè)備、改造一批老設(shè)備，該解決方案能夠用一張融合了WiFi6、有線網(wǎng)、eLTE/5G的工業(yè)網(wǎng)環(huán)將所有設(shè)備采集的信息進行統(tǒng)一傳輸，在底層打破多種網(wǎng)絡(luò)并存所帶來的煙囪效應(yīng)。

在此之上，該解決方案則以鯤鵬和x86作為云架構(gòu)核心，為礦業(yè)企業(yè)打造了融合AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、視頻、通訊、GIS等多重功能的數(shù)字底座，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)與能力的全面整合。

而在礦業(yè)企業(yè)實際的生產(chǎn)及管理等核心業(yè)務(wù)層面，和利時、龍軟、睿呈時代、中礦安華、煤礦大腦、華洋通訊等眾多合作伙伴也基于統(tǒng)一的數(shù)字底座貢獻了N種可以互聯(lián)互通的智能應(yīng)用，進而形成了決策指揮、安全生產(chǎn)、綜合管控、智能巡檢、經(jīng)營管理等5大能力中心。

通過這樣一套包羅萬象且完整的場景化解決方案，讓礦業(yè)企業(yè)可以用云端管理解決井上、井下所面臨的各種實際問題，讓智能不再停留于云端，更能深入地底，真正做到“上天入地”。

其實此次打造的“智能礦山聯(lián)合解決方案”，除了技術(shù)和場景化應(yīng)用的創(chuàng)新外，同樣離不開華為和伙伴在煤礦行業(yè)內(nèi)的深厚積累。

在華南，江西城門山銅礦便通過華為eLTE無線專網(wǎng)解決方案實現(xiàn)了礦區(qū)內(nèi)部語音、視頻、數(shù)據(jù)的三網(wǎng)合一，讓指揮調(diào)度信息能夠迅速下發(fā)到每一位員工。隨后搭建的專網(wǎng)大屏智能終端則幫助城門山銅礦獲得了涵蓋礦區(qū)視頻監(jiān)控、指揮調(diào)度信息的實時上帝視角。

在華東，山東黃金礦業(yè)通過華為端邊云協(xié)同解決方案打破了礦企內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、自動化控制等多套業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)全聯(lián)接和IT、OT融合，讓企業(yè)能夠基于統(tǒng)一且實時更新的數(shù)據(jù)湖來完成以數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化管理。

而在中部地區(qū)，華為在為山西省政府打造的煤炭運銷管控方案中，利用物聯(lián)網(wǎng)及云端大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)解決了長期以來困擾政府的煤炭產(chǎn)銷量統(tǒng)計、稅收征稽、運輸治超等問題，為山西充分合理利用資源，培育數(shù)字經(jīng)濟奠定了良好基礎(chǔ)。

……

這一切，不僅證明了華為攜手伙伴打造的解決方案的實用性和有效性；更證明了礦業(yè)企業(yè)可以從自身的實際痛點出發(fā)，以具體的核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)場景入手，進行深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這樣的方案適配性與彈性能夠打消礦業(yè)企業(yè)在進入轉(zhuǎn)型深水區(qū)時的一系列擔(dān)憂與困惑。

華為中國政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華

對此，華為中國政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，一方面是行業(yè)客戶與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的同頻共振；但更迫切和更務(wù)實的，是如何利用新技術(shù)，在關(guān)鍵生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級上，與行業(yè)客戶產(chǎn)生深層次共鳴。而這正是華為聯(lián)合生態(tài)伙伴推出智能礦山解決方案的初衷。

稍讀三國的人都會知道，發(fā)跡之前的臥龍先生之所以能夠知曉天下三分，不僅因為身處草堂的他足夠努力刻苦；更是因為其背后頗具勢力與智力的諸葛家族在傾囊相授。因此，諸葛孔明能夠在三國爭霸中確立功名也有眾多家族資源鼎力支持的功勞。

作為ICT領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者，華為在產(chǎn)品與技術(shù)之上的建樹有目共睹。但只有技術(shù)還不夠，華為深知具備深入千行百業(yè)各類場景之中，識別業(yè)務(wù)痛點、打造場景化解決方案能力的重要性。因此，我們可以看到華為中國政企業(yè)務(wù)的“懂行”戰(zhàn)略是建立在與上萬家各類伙伴通力協(xié)作的基礎(chǔ)之上來構(gòu)建的。也只有自身擁有了深厚的行業(yè)積累，再集合更多來自行業(yè)內(nèi)部的力量和智慧，才能更好地服務(wù)于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幫助客戶平淌轉(zhuǎn)型深水區(qū)。這一組合恰如臥龍背后的諸葛家族與天下英杰相助。

所以，華為中國政企業(yè)務(wù)所說的“懂行”，源自對行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專注，更源自集萬家之力的“懂行”生態(tài)。

有了這樣能夠“上天入地”的“懂行”生態(tài)，千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才更有所望、有所托，才能跑出深水區(qū)，跑贏數(shù)字時代！