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[導(dǎo)讀] 智能手機(jī)的“T型格局”正在上演新一輪的馬太效應(yīng)。根據(jù)全球市場研究機(jī)構(gòu)GfK的全國手機(jī)零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,過去三年來,銷量份額愈發(fā)向“T”字的幾家頭部

智能手機(jī)的“T型格局”正在上演新一輪的馬太效應(yīng)。根據(jù)全球市場研究機(jī)構(gòu)GfK的全國手機(jī)零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,過去三年來,銷量份額愈發(fā)向“T”字的幾家頭部廠商集結(jié),第二、三、四梯隊(duì)的生存空間進(jìn)一步受到壓縮。

從這方面來看,似乎智能手機(jī)市場形成了一方為頭部廠商,一方為中小廠商的陣地戰(zhàn)。但事實(shí)卻沒有那么簡單,更為激烈的競爭恰恰發(fā)生在這些頭部廠商之間。一方面,智能手機(jī)市場格局幾乎一年一變,在殘酷的智能手機(jī)淘汰史中,王者成為過去式并不是危言聳聽,頭部廠商身處高位但仍要緊繃心頭之弦;另一方面,頭部廠商間往往存在多面博弈,更理性的消費(fèi)者、更加快速發(fā)展的科技技術(shù)正成為廠商取得未來進(jìn)一步發(fā)展的全新挑戰(zhàn)。

因此如何贏得消費(fèi)者芳心,同時又將硬核科技技術(shù)帶向市場成為各家廠商的難題。而位處頭部廠商以及年輕化標(biāo)簽的OPPO正處于這樣的競爭氛圍中。在過去一年,OPPO交出了還算不錯的答卷。IDC 2017年數(shù)據(jù)顯示,在全球市場中,OPPO市場份額7.6%,全球第四,出貨量1.118億部,相比2016年提升了12%。

縱觀R系列以及Find系列,OPPO過往一直給人的印象更多是敢于創(chuàng)新,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)和設(shè)計(jì)潮流。近期,OPPO再次放了大招,推出未來Find X,無論市場、行業(yè)又或是媒體均給予了比較好的反饋,OPPO似乎再次成為手機(jī)潮流的掀起者。

Find X的出現(xiàn),對消費(fèi)者來說是一種驚喜。正如OPPO助理副總裁沈義人所言:“Find X是一款獨(dú)一無二的產(chǎn)品。”Find X發(fā)布的背后,可以窺見OPPO著力于品牌整體提升的決心,在大浪淘沙之中OPPO也似乎已找到一條適合自己的成長和發(fā)展軌跡。

行業(yè)疲乏期是OPPO超車的最佳機(jī)會

一個不得不提的情況就是,智能手機(jī)市場正處在疲乏期,不論是消費(fèi)者也好,廠商也罷。而導(dǎo)致這一結(jié)果的因素主要為兩個方面。

首先從消費(fèi)者角度看,換機(jī)的剛需沒有被有效觸發(fā)是智能手機(jī)出貨量難以抬頭的根本原因。通常來說,消費(fèi)者換機(jī)無非出于兩類需求,一是非必要需求,比如喜新厭舊、被創(chuàng)新技術(shù)功能所吸引等;一是必要需求,比如手機(jī)故障、老化等。

最理想的情況是消費(fèi)者同時存在這兩種需求,那么消費(fèi)者換機(jī)剛需就會快速轉(zhuǎn)化為切實(shí)的購機(jī)行為。但是事實(shí)是消費(fèi)者的換機(jī)周期有所延長,去年10月份知名調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint Research的調(diào)研結(jié)果顯示,全球智能機(jī)平均換機(jī)時長為21個月,而在競爭更為激烈的中國市場,消費(fèi)者換機(jī)周期更是達(dá)到了22個月。

消費(fèi)者換機(jī)欲望和需求不那么頻繁了,原因也不難理解。市面上的手機(jī)進(jìn)化風(fēng)潮一波接一波,從相機(jī)到全面屏,同質(zhì)化的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,消費(fèi)者已經(jīng)審美疲勞。換言之,消費(fèi)者看盡了智能手機(jī)的各種花式表演,單純的堆積硬件已經(jīng)無法輕易激起消費(fèi)者換機(jī)欲望。

再從手機(jī)廠商的角度看,行業(yè)內(nèi)各家廠商小創(chuàng)新雖不斷流,但大創(chuàng)新卻鳳毛麟角??v覽智能手機(jī)二十多年的發(fā)展史,可以說智能手機(jī)發(fā)生了由內(nèi)而外的全方位革命,包括屏幕、系統(tǒng)、充電等,這些技術(shù)的創(chuàng)新正是推動智能手機(jī)前進(jìn)最原始且強(qiáng)悍的動力。但近些年來,智能手機(jī)品牌的表現(xiàn)卻不盡如人意,單純的放置N個攝像頭、劉海屏、堆疊顯示屏效果等,只能說明是手機(jī)廠商對于消費(fèi)者核心需求洞察的不足,或者說對于行業(yè)趨勢的把握不足。

其中有一些只能被成為小的創(chuàng)新,這些創(chuàng)新或許能讓消費(fèi)者為之一振,但卻不能比肩過去那些革命性的創(chuàng)新,影響智能手機(jī)發(fā)展進(jìn)化的能力十分有限。

消費(fèi)者換機(jī)欲望和廠商創(chuàng)新都處在疲軟期,這正是OPPO進(jìn)一步超車的好機(jī)會。Find X肩負(fù)的正是這一使命,或者說,F(xiàn)ind X是OPPO打破市場平靜的一個爆點(diǎn)。在市場疲軟期,如果能出現(xiàn)讓人眼前一亮的產(chǎn)品,無疑會為手機(jī)廠商帶來成倍的品牌和業(yè)績增益。

Find X成為OPPO慣性創(chuàng)新的“試金石”

Find X在行業(yè)中劃時代的出現(xiàn),其實(shí)并不意外,其中Find系列的用戶尤為能感同身受。因?yàn)閺囊酝腇ind系列來看,將新科技和消費(fèi)者切身需要的技術(shù)運(yùn)用在其產(chǎn)品上似乎成為一種傳統(tǒng),比如Find 5的全球1080p分辨率屏幕、Find 7的低壓VOOC閃充技術(shù)等。

如今的Find X,為了追求正反無開孔的極致設(shè)計(jì)語言,更是創(chuàng)造性地采用了雙軌潛望結(jié)構(gòu)ID設(shè)計(jì),把前置和后置攝像頭全部藏了起來,而更與眾不同的是,F(xiàn)ind X還將正面多達(dá)11個核心元器件都隱藏了起來,從而令消費(fèi)者有更加沉浸式的不同體驗(yàn)。同時,F(xiàn)ind X的出現(xiàn)又讓人很意外Find X展示出了一些創(chuàng)造性技術(shù)和體驗(yàn),充電功率高達(dá)50W的SuperVOOC超級閃充技術(shù),以及3D結(jié)構(gòu)光下的實(shí)際運(yùn)用效果;

雖說Find X看起來充滿未來感,但Find X并沒有不食人間煙火。從技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)來看,F(xiàn)ind X其實(shí)關(guān)注的還是用戶的真實(shí)需求,比如雙軌潛望結(jié)構(gòu)和曲面屏都是服務(wù)于用戶所期望的正反無開孔渾然一體的設(shè)計(jì)美學(xué)。這也正是OPPO的一直以來所聚焦的核心競爭力。從OPPO R15的各種漸變色,再到如今Find X一鳴驚人的創(chuàng)新,OPPO其實(shí)都在圍繞用戶核心需求做文章,而絕非盲目跟隨行業(yè)的涌動。

正如沈義人所說:“因?yàn)槲覀児镜氖姑芎唵?,就是為用戶打造怦然心動的產(chǎn)品,從來不會以一年賣多少臺手機(jī)、企業(yè)做到多大規(guī)模、賺多少錢來作為我們企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),從OPPO成立到現(xiàn)在都沒有這樣的要求。”

不得不說,OPPO一直以來強(qiáng)調(diào)對于用戶的核心需求的洞察是正確的。Find X的出現(xiàn),進(jìn)一步證明了Find 系列所追求的科技創(chuàng)新精神有了更好的載體,也有了更好的繼承者。從OPPO的未來發(fā)展來看,融合了各種創(chuàng)新技術(shù)的Find X其實(shí)是OPPO對于市場需求以及自我蛻變的一種嘗試和證明。同時,這也是OPPO的一種慣性創(chuàng)新。

在OPPO看來,將藝術(shù)與科技完美結(jié)合的Find X無疑是OPPO現(xiàn)階段最好的作品。一方面,OPPO內(nèi)部認(rèn)為Find X可以作為其推向市場的滿意答案;另一方面,OPPO認(rèn)為市場對于Find X這樣的產(chǎn)品擁有強(qiáng)烈需求,因?yàn)樵谡麄€市場已經(jīng)很久沒有真正能夠滿足用戶需求又同時兼顧藝術(shù)與科技的產(chǎn)品。兩方面綜合起來,F(xiàn)ind X可謂生來逢時。

可以說,F(xiàn)ind X作為OPPO所創(chuàng)造的一個“新物種”,對于行業(yè)和OPPO都達(dá)成了階段性的目標(biāo)。而基于此,執(zhí)著于創(chuàng)新和用戶需求的OPPO,在行業(yè)發(fā)展以及競爭勢態(tài)的催化下,自身品牌正在走向新的臺階。

循序漸進(jìn) OPPO迎來全面升階

事實(shí)上行業(yè)中的企業(yè)進(jìn)行升階和成長都是自上而下的,且這些并非一蹴而就的事。一方面,這取決于企業(yè)對機(jī)會的把握,對OPPO來說,對于Find X這一款產(chǎn)品的把握及推出設(shè)計(jì)均有考究;另一方面,還取決于企業(yè)對自身的認(rèn)知和選擇性進(jìn)化,比如OPPO今年提到要在科技創(chuàng)新、品牌升級、市場布局、產(chǎn)品觀四個方面開展循序漸進(jìn)的突破。

當(dāng)行業(yè)變化對企業(yè)個體是一視同仁的,所以說,即使是OPPO這樣的頭部廠商,要完成一系列轉(zhuǎn)變也需要觀察市場和行業(yè)的變化。但慶幸的是,以Find X為起點(diǎn),OPPO正在完成一場有關(guān)企業(yè)基因的升階。

近期,沈義人談到OPPO的用人文化時說:“Tony(OPPO CEO陳明永)在公司內(nèi)部還是很大膽地給了年輕人機(jī)會,在過去這是不敢想象的,我在25歲的時候就開始負(fù)責(zé)OPPO的營銷策劃。”

年輕領(lǐng)導(dǎo)人沈義人的出現(xiàn),無疑將給OPPO注入更加靈活、開放、年輕的血液。一方面,從美顏時代開始,OPPO就明確了做年輕人喜歡的產(chǎn)品的發(fā)展理念,沈義人作為OPPO國內(nèi)市場新操盤手,顯然與OPPO的產(chǎn)品文化非常契合。

另一方面,沈義人認(rèn)為“OPPO一直以來都要做打動年輕人的品牌。無論從視覺、形象、產(chǎn)品、風(fēng)格各個方面,我們都會圍繞著年輕人”,而以“年輕”為核心就少不了年輕人的管理和領(lǐng)導(dǎo),在往后的發(fā)展中,這些年輕人與OPPO這一品牌也會產(chǎn)生不少良性的化學(xué)反應(yīng)。

顯然,OPPO正在變得更有活力,而年輕元素更為活躍的OPPO也將具備可持續(xù)的創(chuàng)新精神,這也是企業(yè)走的更遠(yuǎn)的一種不可或缺的動力。同時,OPPO也是充滿智慧的,它深知,只有通過年輕人喜歡的方式進(jìn)行溝通,才能讓年輕的消費(fèi)者更好的理解OPPO的產(chǎn)品。

除了在年輕化上的進(jìn)一步部署,備受矚目的一點(diǎn)還有OPPO正在構(gòu)建企業(yè)層面的宏觀影響力。仔細(xì)看,其實(shí)OPPO今年提出的四大方面的升級,或多或少都能在Find X上看到影子。比如在科技創(chuàng)新上,F(xiàn)ind X一定程度上引領(lǐng)了當(dāng)下時期的業(yè)內(nèi)最高水平;在市場布局上,F(xiàn)ind X是OPPO進(jìn)軍歐洲市場的第一款產(chǎn)品;在產(chǎn)品觀和品牌升級方面,F(xiàn)ind X是極具科技技術(shù)實(shí)力的未來旗艦產(chǎn)品。

這僅僅只是冰山一角,與蘭博基尼汽車戰(zhàn)略合作、在全球設(shè)立六大研究所、五大海外市場業(yè)務(wù)區(qū)等,把這些行動和規(guī)劃串聯(lián)起來,OPPO從微觀的產(chǎn)品創(chuàng)新到宏觀的市場布局,都有非常明確的目標(biāo)。

明年5G時代即將全面到來,所以今年是關(guān)鍵的一年。眼下的OPPO,跟隨著市場的節(jié)奏,在自己的有序掌舵下,正在迎來年輕化基因與宏觀影響力的雙重提升,而這也會讓OPPO完成品牌力的全面升階,成為行業(yè)的一盞指路明燈。

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