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[導(dǎo)讀]7月8日,董明珠自媒體透露,格力電器將于7月10日在江西省贛州市南康區(qū)舉行全國(guó)直播巡演首站活動(dòng)。這意味著格力直播帶貨將常態(tài)化,“網(wǎng)批”和“工廠直賣”將倒逼線下渠道扁平化,對(duì)全國(guó)各地的銷售公司也是一種“削權(quán)”,渠道利益如何重構(gòu)是董明珠正在面臨的考題。

7月8日,董明珠自媒體透露,格力電器將于7月10日在江西省贛州市南康區(qū)舉行全國(guó)直播巡演首站活動(dòng)。這意味著格力直播帶貨將常態(tài)化,“網(wǎng)批”和“工廠直賣”將倒逼線下渠道扁平化,對(duì)全國(guó)各地的銷售公司也是一種“削權(quán)”,渠道利益如何重構(gòu)是董明珠正在面臨的考題。

直播網(wǎng)紅背后是“網(wǎng)批”

今年受新冠肺炎疫情影響,國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)尤其是線下渠道受到?jīng)_擊。格力電器(000651.SZ)董事長(zhǎng)兼總裁董明珠曾表示,疫情影響門店銷售和空調(diào)安裝,讓格力2月銷售少了200億元。2020年一季度,以空調(diào)為主業(yè)的格力電器,營(yíng)收和凈利潤(rùn)同比分別下降了大約五成和七成。

調(diào)研機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)顯示,2020年1~5月,中國(guó)家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)累計(jì)生產(chǎn)總量5790.1萬(wàn)臺(tái),同比下降22%,總銷量5889.44萬(wàn)臺(tái),同比下降21.84%。其中,內(nèi)銷出貨總量同比下降33.91%至2812.45萬(wàn)臺(tái),出口總量同比下降6.18%至3076.99萬(wàn)臺(tái)。

從4月起,董明珠接二連三地舉行直播帶貨活動(dòng),直播銷售金額屢創(chuàng)新高,6月18日當(dāng)晚直播銷售額更是突破百億、達(dá)到102.7億元。今年4月至今,董明珠前后舉辦了6場(chǎng)大型直播,累計(jì)銷售額超過(guò)178億元,被譽(yù)為家電界“直播帶貨女王”。

一位區(qū)域零售商告訴第一財(cái)經(jīng)記者,在今年疫情倒逼之下,他在3月也曾試水直播帶貨,效果欠佳。董明珠直播帶貨的火爆,不是依靠普通消費(fèi)者零散的訂單,而是主要面向零售商做“網(wǎng)批”(網(wǎng)絡(luò)批發(fā)),有點(diǎn)類似奧克斯過(guò)去幾年推行的互聯(lián)網(wǎng)直賣模式。

按照過(guò)去的慣例,零售商一般從格力各地銷售公司或下面的代理商拿貨。但是,現(xiàn)在董明珠直播帶貨活動(dòng)中,一些空調(diào)型號(hào)的價(jià)格比銷售公司的進(jìn)貨價(jià)還低,所以上述區(qū)域零售商在今年董明珠幾場(chǎng)直播活動(dòng)中,都變成從微信小程序“格力董明珠店”下單拿貨。

“價(jià)格低,就拿貨”。這位區(qū)域零售商說(shuō),“渠道沒(méi)變,我們零售商把錢交給格力各地銷售公司,各地銷售公司統(tǒng)一在格力董明珠店下單。不是直播期間,拿不到這個(gè)價(jià)格。直播帶貨過(guò)程中,銷售公司不賺差價(jià),只是轉(zhuǎn)手下單?!?

所以,在董明珠6月18日晚直播現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)看板上,還有銷售公司TOP8的榜單。當(dāng)晚接近9點(diǎn),湖南、珠海、東北、江蘇、東莞、浙江、江西等地銷售公司的銷售排前。

在這種情況下,代理商受到了擠壓。一位華東地區(qū)的格力代理商告訴第一財(cái)經(jīng)記者,董明珠店上一款1.5匹變頻冷暖空調(diào)當(dāng)晚僅賣1999元,不用說(shuō)都會(huì)被搶光,而他4月底的進(jìn)貨價(jià)是2200元。于是,原來(lái)向他進(jìn)貨的不少零售商,都直接從格力董明珠店下單,不再向他拿貨,導(dǎo)致其庫(kù)存較高。

今后格力龐大的線下銷售體系將趨于扁平化,未來(lái)可能會(huì)走向“格力董明珠店—零售商(專賣店)—消費(fèi)者”的模式。上述格力代理商認(rèn)為,各地銷售公司仍會(huì)有存在價(jià)值,負(fù)責(zé)工程機(jī)、政府采購(gòu)等業(yè)務(wù),但是代理商、分銷商等中間層級(jí)會(huì)逐步萎縮。

銷售公司成包袱?

直播電商的新模式,使格力在線上空調(diào)市場(chǎng)縮小了與對(duì)手的差距。調(diào)研公司奧維云網(wǎng)(AVC)線上監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2020年第25、26周(6月15日至6月28日),格力在國(guó)內(nèi)的線上空調(diào)零售額份額甚至超越了美的,分別達(dá)到33%、35.2%,而美的為32.6%和29.4%,此前美的一直在線上領(lǐng)先。

不過(guò),與此同時(shí),美的線下空調(diào)零售額近幾周則超過(guò)了格力,而線下渠道原是格力的大本營(yíng)。奧維云網(wǎng)(AVC)線下監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2020年第24、25、26、27周(6月8日至7月5日),美的線下空調(diào)零售額份額分別為34.1%、34.08%、33.81%和37.71%,而格力分別為30.15%、32.72%、32.3%和28.33%。雖然奧維線下監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不一定完全覆蓋格力專賣店,但也從側(cè)面反映了格力的壓力。

上述區(qū)域零售商認(rèn)為,格力的主要問(wèn)題是銷售體系層級(jí)多,特別是地方“諸侯”做大后難以管控,所以董明珠親自直播帶貨。她拿出一些政策,想給零售商、專賣店,可能還沒(méi)落到終端就被銷售公司、代理商“消化”了。格力這兩年最大的問(wèn)題是零售商賺不到合理的錢,渠道推力不足。

格力各地銷售公司,過(guò)去成功,現(xiàn)成負(fù)擔(dān)。第一財(cái)經(jīng)記者查詢發(fā)現(xiàn),北京盛世恒興格力國(guó)際貿(mào)易有限公司,目前100%控股了45家格力在全國(guó)各地的銷售公司,這些銷售公司大多以“盛世欣興”為名號(hào),如湖北盛世欣興格力電器銷售有限公司。

從一線銷售人員成長(zhǎng)為企業(yè)家的董明珠,還曾被稱為“營(yíng)銷女王”。她多次推動(dòng)格力銷售模式變革,為格力空調(diào)成為行業(yè)“一哥”立下汗馬功勞。為了提高經(jīng)銷商的積極性,格力最早在業(yè)內(nèi)推行區(qū)域經(jīng)銷商合資成立地方銷售公司,令格力空調(diào)的銷售規(guī)模迅速做大。

后來(lái),為了增強(qiáng)格力電器總部在渠道上的話語(yǔ)權(quán),2011年前后,由盛世恒興出資在全國(guó)各地設(shè)立一系列盛世欣興(或晟世欣興)銷售公司,替代了原來(lái)的區(qū)域經(jīng)銷商合資的地方銷售公司。當(dāng)然,盛世恒興的主要股東也是格力電器的核心經(jīng)銷商。

即使這樣,格力仍然面臨“削藩”的壓力。據(jù)廣發(fā)證券6月30日的研報(bào),山東盛世欣興2019年凈利率為0.6%,而山東盛世欣興原總經(jīng)理段秀峰名下的另一家公司捷瑞物流(承擔(dān)代理商職能)2019年凈利潤(rùn)達(dá)2.2億元,是山東盛世欣興的近十倍。2019年年底,段秀峰從山東盛世欣興辭職。

新零售如何融合線上線下

格力電器在今年4月底發(fā)布的2019年年報(bào)中,表露了加強(qiáng)線上布局的決心。2019年,格力電器順應(yīng)線上線下融合發(fā)展的趨勢(shì),將原有自建平臺(tái)格力商城重新包裝升級(jí),以分銷模式結(jié)合社交媒體傳播的新業(yè)務(wù)模式,讓全體員工參加公司銷售渠道開拓。2019年,“董明珠的店”注冊(cè)分銷店鋪超10萬(wàn)家,全年銷售額累計(jì)突破14億元,同比增長(zhǎng)660%。同年,格力電器注冊(cè)成立電子商務(wù)公司。

2020年,“董明珠的店”升級(jí)為“格力董明珠店”,將在全國(guó)范圍內(nèi)推廣新零售模式,與現(xiàn)有銷售渠道實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享,實(shí)現(xiàn)從單店分銷運(yùn)營(yíng)逐步向家電專業(yè)平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。未來(lái),“格力董明珠店”將銷售格力全線產(chǎn)品,攜線下渠道的優(yōu)勢(shì),以打造一體化線上線下融合的新銷售模式為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司自有線上渠道拓展戰(zhàn)略,為銷售帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

今年“六一”直播期間,董明珠表示,并非“線上是新零售、線下是傳統(tǒng)銷售”,新零售是線上線下的完美結(jié)合。這次格力把三萬(wàn)家線下專賣店也納入直播賣貨的平臺(tái),是希望他們改變思維、服務(wù)理念和行為,跟上時(shí)代步伐。專賣店要變?yōu)轶w驗(yàn)店,成為交流、休閑的去處。如果用戶忙,無(wú)需到門店,可以隨時(shí)用微信下單。傳統(tǒng)專賣店守著等顧客,新零售店將更快捷、更便利、更親近。

一位曾在格力任職的資深空調(diào)業(yè)人士向第一財(cái)經(jīng)記者分析說(shuō),格力新一輪渠道變革,最終是要減少銷售環(huán)節(jié)。格力過(guò)去一直倚重線下的銷售和售后服務(wù)體系,現(xiàn)在也要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)銷售,除了京東、天貓、蘇寧易購(gòu)幾大電商平臺(tái),在移動(dòng)端還有更多方式。

“格力董明珠店,可以與幾大電商平臺(tái)聯(lián)動(dòng),連接自媒體、微店和線下龐大的格力員工、經(jīng)銷商體系。只要解決好利益重新分配的問(wèn)題,銷售規(guī)模上不一定小于電商平臺(tái)。”這位資深人士說(shuō)。

7月10日,格力電器將在贛州的家具產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)南康舉行全國(guó)直播巡演首站活動(dòng),也是與“格力董明珠店”和格力門店聯(lián)動(dòng)。種種跡象暗示,格力董明珠店未來(lái)將代替格力商城,成為格力官方最主要的線上渠道。第一財(cái)經(jīng)記者了解到,董明珠這次會(huì)繼續(xù)參與直播帶貨。

不過(guò),一位華南地區(qū)的格力專賣店老板表示,董總一直播,他就皺眉頭,一是怕線上分流了線下的客戶;二是怕線上價(jià)格低于他的進(jìn)貨價(jià),增加出貨的難度。

在上述資深空調(diào)業(yè)人士看來(lái),格力新零售的變革方向是正確的,變革難在新舊兩個(gè)價(jià)格體系的碰撞,現(xiàn)有代理商、零售商的庫(kù)存產(chǎn)品,與直播電商之間的價(jià)差,如何補(bǔ)?另外,利益如何重新分配也是難題,其實(shí)區(qū)域內(nèi)訂單的配送和售后服務(wù)交給相應(yīng)的零售商、專賣店,就可以重新匹配利益。

今年6月底,河北格力公司發(fā)文,補(bǔ)經(jīng)銷商的進(jìn)貨價(jià)差,以作返利。而以往格力不僅補(bǔ)差,冷凍年度結(jié)束還有返利。這從一個(gè)側(cè)面反映了游戲規(guī)則的改變。

東莞時(shí)尚電器總經(jīng)理張克勤告訴第一財(cái)經(jīng)記者,在電商的沖擊之下,傳統(tǒng)的家電經(jīng)銷商只能發(fā)揮實(shí)體店體驗(yàn)和服務(wù)好的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)銷售中高端商品,努力發(fā)掘相對(duì)富裕的顧客,提供更好的導(dǎo)購(gòu)和銷售服務(wù)。專賣店也要盡快向中高端轉(zhuǎn)型,但因顧客基礎(chǔ)問(wèn)題,轉(zhuǎn)型更艱難?!皬S家還是希望壓貨,至少先收預(yù)付款。低端機(jī)型改為一票采購(gòu),沒(méi)有太多返利,但中高端機(jī)型還是以后期返利為主。”

“淡季打款壓貨,年終返利”,曾是格力與經(jīng)銷商關(guān)系捆綁、利益共享的法寶。但是,上文提及的區(qū)域零售商表示,過(guò)去預(yù)計(jì)未來(lái)兩周要200臺(tái)空調(diào),格力地方銷售公司可能會(huì)壓貨1000臺(tái)空調(diào),現(xiàn)在直接在格力董明珠店下單200臺(tái)空調(diào)。銷售公司如何繼續(xù)玩轉(zhuǎn)打款壓貨模式還需研究。

奧維云網(wǎng)(AVC)董事長(zhǎng)文建平今年6月23日在重百家電渠道TOP峰會(huì)演講時(shí)曾透露,2020年1~5月中國(guó)家電市場(chǎng)線上零售量占比首次突破七成,成為家電市場(chǎng)絕對(duì)主流。直播電商崛起加速線上業(yè)態(tài)的裂變和創(chuàng)新,未來(lái)將有五大趨勢(shì),趨勢(shì)之一就是線上線下打通,門店就是直播間。

2020年,“董明珠的店”升級(jí)為“格力董明珠店”,將在全國(guó)范圍內(nèi)推廣新零售模式,與現(xiàn)有銷售渠道實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享,實(shí)現(xiàn)從單店分銷運(yùn)營(yíng)逐步向家電專業(yè)平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變。未來(lái),“格力董明珠店”將銷售格力全線產(chǎn)品,攜線下渠道的優(yōu)勢(shì),以打造一體化線上線下融合的新銷售模式為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司自有線上渠道拓展戰(zhàn)略,為銷售帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

[ 2020年1~5月,中國(guó)家用空調(diào)產(chǎn)業(yè)累計(jì)生產(chǎn)總量5790.1萬(wàn)臺(tái),同比下降22%,總銷量5889.44萬(wàn)臺(tái),同比下降21.84%。 ]

[ 2020年1~5月中國(guó)家電市場(chǎng)線上零售量占比首次突破七成,成為家電市場(chǎng)絕對(duì)主流。 ]

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