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[導(dǎo)讀] 日前,樂視網(wǎng)(300104.SZ)半年報業(yè)績預(yù)告披露,上半年公司虧損11.1億元,“大廈將傾”的樂視網(wǎng)再被推向危機深淵:樂視網(wǎng)存在股票被暫停上市的風(fēng)險。作為曾經(jīng)的“創(chuàng)業(yè)板王者”,樂視網(wǎng)的現(xiàn)狀讓人

日前,樂視網(wǎng)(300104.SZ)半年報業(yè)績預(yù)告披露,上半年公司虧損11.1億元,“大廈將傾”的樂視網(wǎng)再被推向危機深淵:樂視網(wǎng)存在股票被暫停上市的風(fēng)險。作為曾經(jīng)的“創(chuàng)業(yè)板王者”,樂視網(wǎng)的現(xiàn)狀讓人唏噓。隨著樂視網(wǎng)走下“神壇”,曾經(jīng)屹立潮頭的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也相繼陷入頹勢。

不僅遭遇“寒潮“,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌還面臨傳統(tǒng)電視廠商在內(nèi)容資源、智能電視及用戶運營方面的強勢狙擊。內(nèi)外交困之下,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌能否打贏“翻身仗”?

針對這一疑問,暴風(fēng)TV CEO劉耀平在接受 記者采訪時表示,在人工智能時代,真正擁有用戶平臺及用戶數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的優(yōu)勢日趨明顯。“憑硬件及供應(yīng)鏈的優(yōu)勢去主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的時代已經(jīng)過去了,軟硬結(jié)合、具備較強的數(shù)據(jù)運營能力才是當(dāng)前電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。”

近段時間,暴風(fēng)集團的資金問題也頗受外界關(guān)注。針對這一“風(fēng)暴”,劉耀平回應(yīng)稱,“暴風(fēng)TV從來沒有受到過大的資金影響?!蓖瑫r據(jù)他透露,繼獲得5億元增資后,暴風(fēng)統(tǒng)帥不久后還將有一筆更大規(guī)模的融資進賬。不過劉耀平并沒有透露具體的融資金額,只表示“以后續(xù)公告為準(zhǔn)”。

看尚、微鯨等危機蔓延

去年年底,看尚電視背后的運營方環(huán)球智達科技(北京)有限公司(以下簡稱“環(huán)球智達”)被曝存在“強迫員工離職還不給工資”“對近億供應(yīng)商欠款不聞不問”等問題。今年1月,風(fēng)行電視被指虛假宣傳。今年3月,微鯨科技有限公司(以下簡稱“微鯨科技”)被曝與供應(yīng)商陷款項糾紛。日前,暴風(fēng)集團(300431.SZ)也卷入了“深陷資金鏈危局”的風(fēng)波之中。

記者梳理發(fā)現(xiàn),繼去年底被爆出資金鏈危機后,環(huán)球智達的現(xiàn)狀日漸窘迫。

日前,記者登錄國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢時發(fā)現(xiàn),環(huán)球智達因為“通過登記的住所或者經(jīng)營場所無法聯(lián)系”,于2018年2月1日被列入經(jīng)營異常名錄。同時,國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)資料顯示,環(huán)球智達旗下全資子公司看尚傳媒(北京)有限公司(以下簡稱“看尚傳媒”)也在2018年7月4日被北京市工商行政管理局朝陽分區(qū)列入經(jīng)營異常名錄,原因同樣為通過登記的住所或者經(jīng)營場所無法聯(lián)系。

7月27日,記者實地走訪了位于北京市石景山區(qū)石景山路乙18號院2號樓的環(huán)球智達注冊地,然而當(dāng)記者到達該地時,大樓值班人員告訴記者,“這個公司兩年前就已經(jīng)搬走了”。

隨后,記者根據(jù)環(huán)球智達的公示信息,來到了位于北京市朝陽區(qū)安外小關(guān)東里14號中航發(fā)展大廈的環(huán)球智達CAN超能電視總部(該地也為看尚傳媒的工商注冊地),但此處并沒有環(huán)球智達CAN超能電視總部及看尚傳媒的“身影”。據(jù)大廈物業(yè)工作人員介紹,看尚傳媒大概在去年12月搬走了。此外,記者還注意到,目前CAN看尚商城官網(wǎng)亦無法正常訪問。

啟信寶資料顯示,環(huán)球智達今年6月被北京市石景山區(qū)人民法院列入失信被執(zhí)行人名單。而且,從2018年2月到6月,環(huán)球智達涉及到的勞動糾紛達11起。其中,環(huán)球智達多次以經(jīng)營困難為由向法院提起上訴,拒絕支付員工工資、解除勞動合同經(jīng)濟補償金、差旅費、醫(yī)療保險費用等。

環(huán)球智達原公關(guān)經(jīng)理羅勇在接受記者采訪時表示,由于經(jīng)營困難,環(huán)球智達品牌推廣等崗位目前已處于空缺狀態(tài),“現(xiàn)在環(huán)球智達沒有對外傳播的需求,它有些業(yè)務(wù)可能處于停滯狀態(tài)。”

除了環(huán)球智達,微鯨科技目前的境遇也難言樂觀。記者從中國裁判文書網(wǎng)獲悉,今年4月,在與廣州亮劍廣告?zhèn)髅接邢薰镜暮贤m紛中,上海市徐匯區(qū)人民法院裁定凍結(jié)、劃撥、提取微鯨科技名下的銀行存款、收入人民幣1585282.1元或查封、扣押、拍賣其相應(yīng)價值的財產(chǎn)。另外,啟信寶資料顯示,從2018年2月到6月,微鯨科技共計4次被納入被執(zhí)行人名單。

“看尚電視目前暫時在進行戰(zhàn)略收縮,但它依托于母公司國廣東方網(wǎng)絡(luò)(002175.SZ)(北京)有限公司(CIBN)的資源優(yōu)勢,未來會重啟電視硬件業(yè)務(wù)。微鯨科技不會像從前那樣激進,但電視硬件業(yè)務(wù)也不會丟掉,未來它應(yīng)該會在細分領(lǐng)域做一個小而美的具有明確定位的電視品牌?!?一位接近上述兩家企業(yè)的家電行業(yè)人士表示。

“三國殺”局面

董敏告訴記者,經(jīng)過最新一輪行業(yè)洗牌后,目前互聯(lián)網(wǎng)電視陣營進入了小米、暴風(fēng)、風(fēng)行三足鼎立的時代,三者都有各自的優(yōu)勢?!靶∶仔铝闶?、生態(tài)鏈的成功,以及其整體品牌形象的提升,都有利于它電視業(yè)務(wù)的發(fā)展。暴風(fēng)方面,電視業(yè)務(wù)掌舵手劉耀平具有多年傳統(tǒng)品牌經(jīng)營經(jīng)驗,同時其還擁有統(tǒng)帥以前的線下渠道資源。風(fēng)行較為穩(wěn)固地扎根于三四級市場,同時其控股股東深圳市兆馳股份有限公司(002429.SZ,以下簡稱“兆馳股份”)是代工廠出身,擁有強大的供應(yīng)鏈能力。”董敏表示。

業(yè)內(nèi)人士認為,樂視的離場,使小米成為互聯(lián)網(wǎng)電視陣營里最大的既得利益者。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù),在2018年“6·18”大促彩電市場線上銷量排行榜中,小米品牌銷量位列行業(yè)第一。同時,董敏告訴記者,根據(jù)奧維云網(wǎng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2018年上半年,小米電視的銷量已達到300萬臺左右。

在暴風(fēng)集團董事長兼CEO馮鑫以及暴風(fēng)TV劉耀平看來,小米是暴風(fēng)TV最大的競爭對手,“暴風(fēng)與小米必有一戰(zhàn)”。

馮鑫認為,暴風(fēng)TV與小米進行差異化競爭在于三條線:“一是性價比;二是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),AI語音一定是未來互聯(lián)網(wǎng)的主要交互方式,暴風(fēng)去年下決心把這個當(dāng)作公司未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最重要的線來做;三是互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù),關(guān)鍵看誰能在互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)上率先突破。”

在劉耀平看來,暴風(fēng)要與小米競爭,本質(zhì)是爭奪價格段、定價權(quán)。 “某個重要價格段,誰做了壓倒性的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),誰就贏。”

針對“風(fēng)米之爭” ,家電行業(yè)資深分析師劉步塵對記者表示,“小米是所有互聯(lián)網(wǎng)電視品牌中最重視硬件建設(shè)的,而做好硬件是所有互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都需要努力的重要方向,目前暴風(fēng)TV大打價格戰(zhàn),沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的重點,它還是樂視時代的思維”。

不過,董敏認為,現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的當(dāng)務(wù)之急是把規(guī)模做大,目前暴風(fēng)TV采取低價策略也正是出于這一原因。“規(guī)模做大,有利于成本降低,有利于占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)入口,也有助于提升自身的市值,以便于后續(xù)融資。”

仍有“洗牌”風(fēng)險

自樂視電視以“顛覆者”的角色攪動傳統(tǒng)家電行業(yè)的風(fēng)云后,小米、暴風(fēng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛跑馬圈地,大批互聯(lián)網(wǎng)電視品牌開始快速擴張。然而,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在通過內(nèi)容優(yōu)勢及低價策略快速搶占市場之后,其自身在供應(yīng)鏈及渠道上的短板也暴露無遺。

互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的出路在哪里?在董敏看來,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌要注意揚長避短:在“揚長”方面,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在用戶運營方面的優(yōu)勢;在“補短”方面,要不斷加強對供應(yīng)鏈的掌控。

除了要解決自身的難題,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌還需面對來自整個行業(yè)發(fā)展趨勢的考驗 。長期以來,有“價格屠夫”之稱的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在消費者心里烙下了產(chǎn)品低端的印象。面對彩電行業(yè)高端化的行業(yè)趨勢,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌又將表現(xiàn)如何?

“目前,互聯(lián)網(wǎng)電視在高端化轉(zhuǎn)型方面明顯落后于傳統(tǒng)電視企業(yè),比如傳統(tǒng)電視企業(yè)早在5年前就開始推OLED電視和量子點電視,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在這方面至今沒有任何行動?!眲⒉綁m說。

在董敏看來,在高端化的行業(yè)趨勢下,各個品牌的主推產(chǎn)品應(yīng)取決于各自的品牌定位及目標(biāo)用戶群。但他同時也表示,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也有必要綁定高端的核心供應(yīng)鏈廠商,生產(chǎn)一些高端化的產(chǎn)品維持品牌形象。而要朝高端轉(zhuǎn)型,其需要加大對線下渠道的布局。

關(guān)于傳統(tǒng)電視品牌與互聯(lián)網(wǎng)電視品牌誰將能成為互聯(lián)網(wǎng)電視賽道上的最終贏家這一議題,家電產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌在采訪中告訴記者:“在電視互聯(lián)網(wǎng)化的道路上,不能依靠傳統(tǒng)電視品牌進行自我革命,最終一定是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌這樣的新生物種去觸發(fā)電視產(chǎn)業(yè)的裂變和創(chuàng)新。”

不過,從2018年的行業(yè)環(huán)境來看,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌銷量并不“叫好”。中怡康數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,彩電市場銷量同比增0.7%,銷售額同比下降5.9%。同時,據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的市場份額在進一步萎縮,已降至10%。此外,隨著上游面板價格的下降,傳統(tǒng)電視廠商電視的價格紛紛下調(diào),互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的價格優(yōu)勢被削弱。

面對以上市場環(huán)境,劉耀平向記者表示:“雖然彩電行業(yè)市場總量增幅不大,但各個品牌之間生存狀況卻大相徑庭,在當(dāng)前整個行業(yè)需求萎靡的境況下,暴風(fēng)與小米的銷量增長都很明顯,未來彩電行業(yè)將出現(xiàn)巨大的結(jié)構(gòu)性變化。”

與劉耀平所持觀點不同,劉步塵認為,“整個彩電市場大環(huán)境不好,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌也不可能超然物外。除了小米外,其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌很有可能在兩年內(nèi)全部‘被洗牌’”。

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