科沃斯機器人上市，其實不僅僅代表了企業(yè)的成功，從某種角度更多是對國內(nèi)眾多消費級機器人公司的一種鼓勵，同時也是對機器人產(chǎn)業(yè)的一種有力推動。它為眾多機器人公司樹立了一個標桿，同時，它的成績也將給關(guān)注機器人領(lǐng)域的投資人們一個判斷行業(yè)的標準。

近日，科沃斯發(fā)布了2018年上半年財報，從是從成績單來看，這家國內(nèi)消費級機器人行業(yè)的標桿企業(yè)沒有讓大家失望。

2018年上半年，科沃斯機器人主營收入25.2億元，同比增長28.3%，凈利潤2億元，同比增長28.7%，毛利率也小幅增長了2.2個百分點，達到了36.6%。綜合科沃斯上半年的動作與財報數(shù)據(jù)，我們將科沃斯的未來發(fā)展總結(jié)為了“一個值得期待的市場”和“一個正在解決的問題”。

在科沃斯2018年上半年財報中，首先引起注意的是其收入結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化。服務(wù)機器人業(yè)務(wù)持續(xù)增長，較去年同期已經(jīng)已經(jīng)增長了52.3%，占全部營業(yè)收入的比例達到了68.2%，而清潔類小家電產(chǎn)品的營收占比則進一步下降，由去年同期的40.46%降至29.32%。

單從財務(wù)角度來看，收入結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化為科沃斯帶來了毛利率上的提升，但它其實還有著品牌方面的更深遠意義。在成立初期，科沃斯主要為海外客戶提供清潔類小家電代工，毛利率低，品牌效應(yīng)弱；而從進入家庭服務(wù)機器人行業(yè)到今天，科沃斯已經(jīng)逐步形成了自己在行業(yè)內(nèi)的口碑和品牌，成為了國內(nèi)掃地機器人行業(yè)的代表企業(yè)，這其中的品牌價值意義是利潤增長難以媲美的。

這就意味著，在日后行業(yè)的競爭中，科沃斯只要維持其行業(yè)地位，伴隨著家庭服務(wù)機器人市場的不斷擴張，前者就能夠?qū)崿F(xiàn)體量上的穩(wěn)定增長。

目前，國內(nèi)家庭服務(wù)機器人的市場正處在高速增長的階段。根據(jù)科沃斯董事長錢東奇的回應(yīng)，現(xiàn)在國內(nèi)掃地機器人的滲透率還比較低，只有個位數(shù)，即使美國市場的滲透率也只是16%-20%。盡管這一數(shù)據(jù)不容易得到驗證，但我們可以肯定的是，掃地機器人的市場規(guī)模還有數(shù)倍的增長空間。

事實上，目前業(yè)界對于家庭服務(wù)機器人的未來市場空間都并不懷疑，無論是掃地機器人還是教育、陪伴機器人，它們都代表了未來生活的便利性、舒適性提升，是一個可以肯定的趨勢。而難以斷言的則是這一行業(yè)的增速，科沃斯的半年報或許給我了我們一定的判斷依據(jù)

作為行業(yè)中品牌、市場，產(chǎn)品穩(wěn)定性最好的公司之一，科沃斯的增速可以在一定程度上代表消費者對于家庭服務(wù)機器人的接受度變化，單從科沃斯上半年營收同比增長28.3%這一數(shù)據(jù)來看，機器人產(chǎn)品走進千家萬戶提供了好的開端，消費者正在逐步接受機器人，但速度并沒有想象中的快。

因此在未來，科沃斯還需要在產(chǎn)品技術(shù)方面不斷突破，加強供應(yīng)鏈上的把控力，讓產(chǎn)品的性能和價格都更貼合消費者預(yù)期，才能加速市場的教育和擴展。

盡管取得了喜人的成績，但我們同樣也能發(fā)現(xiàn)，科沃斯在上市之后依然有亟待解決的問題，那就是需要彌補公司原創(chuàng)技術(shù)能力。

目前，可以看到科沃斯在積極解決這一問題。2018年5月，南京大學(xué)人工智能學(xué)院正式揭牌成立，科沃斯成為了該院首批合作單位，與京東、曠視科技一同被授予首批“南京大學(xué)人工智能學(xué)院學(xué)生實訓(xùn)基地”。7月，科沃斯還成立了科沃斯（南京）人工智能研究院，以機器人和人工智能為兩大技術(shù)定位為核心研究方向。不過可以發(fā)現(xiàn)，科沃斯在研發(fā)上的投入，依然依托于南京的地緣優(yōu)勢，在全國范圍內(nèi)的人才儲備有待擴展。

科沃斯還在通過對外投資來完善其核心技術(shù)，其投資的公司包括了北醒光子（激光雷達）、仙知科技（激光定位導(dǎo)航）、鈦米科技（醫(yī)療服務(wù)機器人）、竹間智能（語音對話技術(shù)服務(wù)）等。

但另一方面，在2018年上半年財報中，科沃斯自身研發(fā)投入共9026萬元，盡管同比增長90.7%，而這筆投入僅占營收的 3.6%。有趣的是，這與國內(nèi)大多數(shù)家電企業(yè)的研發(fā)投入相類似，均低于5%，如果科沃斯不想單純作為一家家電廠商立足于市場，就必須在未來有更多研發(fā)上的成本投入。

之所以這么說，是因為科沃斯為自己的定位顯然要更高。在2018年上半年，科沃斯接連推出了多款和天貓、華為合作的專供產(chǎn)品，將掃地機器人產(chǎn)品與天貓精靈智能音箱、華為HiLink平臺打通，通過語音交互和物聯(lián)網(wǎng)平臺帶給消費者全新的使用體驗。

在半年報中也可以看到，科沃斯強調(diào)了“公司努力通過技術(shù)創(chuàng)新提升服務(wù)機器人產(chǎn)品的IoT價值和屬性”。而想要實現(xiàn)這一目標，必然需要科沃斯在核心技術(shù)方面投入更多的經(jīng)歷和成本。

總結(jié)來看，盡管在未來發(fā)展的核心技術(shù)問題上，科沃斯還有短板需要彌補，但值得肯定的是，它所取得的成績?yōu)闄C器人行業(yè)的發(fā)展提供一個有力的契機。伴隨著科沃斯的產(chǎn)品走進千家萬戶，消費者對機器人的接受程度必然會以日益加快的速度增長。