近日“澎湃新聞”一則報(bào)道引起大眾關(guān)注：一名記者來(lái)到深圳三和市場(chǎng)體驗(yàn)臨時(shí)工生活，后被工頭帶進(jìn)工廠做了一名打螺絲工人。在打了整整17個(gè)小時(shí)的螺絲后，該記者終于拿到“一輩子最困難的120元錢”。詼諧的文字描述，加上“逗比”的現(xiàn)場(chǎng)圖片，除了傳遞了眼下“三和大神”們的日常百態(tài)外，也折射出傳統(tǒng)工廠一些基礎(chǔ)工序——如打螺絲崗位在缺工、工人意愿低等現(xiàn)實(shí)下的窘?jīng)r。

隨著自動(dòng)化和工業(yè)4.0目標(biāo)逼近，生產(chǎn)企業(yè)對(duì)自動(dòng)化抱有興趣的同時(shí)，也在設(shè)備升級(jí)帶來(lái)的投入成本、技術(shù)克服等方面存有疑慮。對(duì)此業(yè)內(nèi)曾有呼吁：自動(dòng)化應(yīng)從簡(jiǎn)單工序開(kāi)始，以降低生產(chǎn)企業(yè)的使用風(fēng)險(xiǎn)。近日天太機(jī)器人推出針對(duì)小家電、電工電子、照明LED等領(lǐng)域的細(xì)分產(chǎn)品——SCARA自動(dòng)螺絲機(jī)，除可替代傳統(tǒng)工人打螺絲崗位，還可通過(guò)“機(jī)器人勞務(wù)外包”形式，讓生產(chǎn)企業(yè)近乎“零成本”實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化升級(jí)。行業(yè)人士指出，以天太SCARA自動(dòng)螺絲機(jī)為代表的簡(jiǎn)易工序機(jī)器人設(shè)備，將會(huì)成為生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)化的突破口，未來(lái)或迎來(lái)機(jī)器人細(xì)分市場(chǎng)新一輪的爆發(fā)。

簡(jiǎn)單工序背后的不簡(jiǎn)單

生產(chǎn)企業(yè)用工“難”苦不堪言。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的預(yù)測(cè)分析，到2050年，中國(guó)將有35%的人口超過(guò)60歲，成為世界上老齡化最嚴(yán)重的國(guó)家。年輕勞動(dòng)力雖更受企業(yè)青睞，但當(dāng)下年輕勞動(dòng)力對(duì)于具有危險(xiǎn)性、高重復(fù)度等純手工勞動(dòng)工作意愿低下，即將于2019年實(shí)施的社保新政無(wú)疑再度給企業(yè)添新傷。在用工成本日益高昂、人口老齡化嚴(yán)重、招工難等社會(huì)大背景下，生產(chǎn)企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，“機(jī)器換人”大勢(shì)所趨。

近年來(lái)有部分單工序出現(xiàn)了自動(dòng)化設(shè)備的身影，打螺絲就是一次很好的嘗試。市場(chǎng)曾涌現(xiàn)一批桌面模組式自動(dòng)鎖螺絲機(jī)，力求用機(jī)械裝置取代人工鎖螺絲。模組式自動(dòng)螺絲機(jī)很大程度上解決人工鎖螺絲問(wèn)題，一度受市場(chǎng)追捧。但大規(guī)模的投入使用，弊端逐漸暴露出來(lái)。平均使用壽命僅維持3-6個(gè)月，精度不高，兼容性差對(duì)于小批量多批次生產(chǎn)型企業(yè)不能很好兼容，增加了企業(yè)維護(hù)成本。

機(jī)器人行業(yè)屢有“驚人之論”的天太機(jī)器人提出新觀點(diǎn)：鎖螺絲就是自動(dòng)化的突破口?！耙詥我坏逆i螺絲工序?yàn)槔?，?dāng)下仍以手持電批鎖螺絲為主流，大部分鎖螺絲工位尚依賴人工，容易出現(xiàn)漏打、滑牙、浮鎖、打歪等異常。”天太機(jī)器人總經(jīng)理張興華指出。

攻破自動(dòng)化升級(jí)第一陣地，以鎖螺絲工序自動(dòng)化改造為主要突破口。天太從研制第一代SCARA改型螺絲機(jī)，到新品SCARA自動(dòng)螺絲機(jī)震撼上市，在保證精度同時(shí)延長(zhǎng)2-3年使用壽命，兼容性高，自帶滑牙、浮鎖、漏鎖等異常反饋機(jī)制，完美取代人工鎖螺絲難題。長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)摸索與技術(shù)改進(jìn)，讓天太機(jī)器人在鎖螺絲細(xì)分市場(chǎng)占據(jù)一席之地。

三大短板制約“機(jī)器換人”？

資金、人才、供需三大短板嚴(yán)重制約企業(yè)“機(jī)器換人”意愿？中小企業(yè)普遍具有資金量小、融資難、專業(yè)人才不足、小批量多批次等問(wèn)題，對(duì)于自動(dòng)化升級(jí)認(rèn)識(shí)尚處于初級(jí)階段，盲目受市場(chǎng)鼓吹影響--推崇全自動(dòng)化產(chǎn)線。豈料，資金投入大，回報(bào)期長(zhǎng)，維護(hù)即耗錢又沒(méi)人，產(chǎn)線兼容性差，換產(chǎn)品批次等于高昂改造成本，還沒(méi)嘗到全自動(dòng)化產(chǎn)線甜頭便淺嘗輒止，更有甚者還沒(méi)邁步便大呼不敢干寧愿請(qǐng)人干。

“機(jī)器換人”行不通？中小企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)不應(yīng)盲目受市場(chǎng)影響說(shuō)干就干，應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況定論，從單工位自動(dòng)化升級(jí)著手慢慢消除用人弊端提高產(chǎn)能，再到多工位自動(dòng)化改造，繼而提高自動(dòng)化覆蓋率，加快自動(dòng)化步伐，才能是真正意義上的企業(yè)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型。

天太機(jī)器人給中小企業(yè)“機(jī)器換人”打了一劑強(qiáng)心針。天太自動(dòng)螺絲機(jī)不僅解決單工位人工鎖螺絲難題，同時(shí)機(jī)器人勞務(wù)外包模式極大減少中小企業(yè)自動(dòng)化購(gòu)置成本。天太機(jī)器人結(jié)合市場(chǎng)痛點(diǎn)，在SCARA自動(dòng)螺絲機(jī)研制成功正式問(wèn)世應(yīng)用推廣上，率先提出“機(jī)器人勞務(wù)外包”模式，將替換的人工工資，按月支付給機(jī)器人，期間工程師免費(fèi)上面培訓(xùn)、維護(hù)，使用一定期限可無(wú)償獲得所有權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)零成本購(gòu)機(jī)，緩解企業(yè)資金壓力。

簡(jiǎn)單工序孕育大市場(chǎng)

單一工序仍有大市場(chǎng)。順德號(hào)稱“小家電之鄉(xiāng)”，其他包括五金、電工照明、家裝建材等輕工業(yè)也十分發(fā)達(dá)，這些生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)線上普遍存在一個(gè)工序——鎖螺絲。例如順德某小家電企業(yè)，平均每條流水線配置6個(gè)左右鎖螺絲工位，對(duì)于鎖螺絲工序來(lái)說(shuō)該企業(yè)360條產(chǎn)線足足需要2160人才能支撐，這也是該企業(yè)尋求自動(dòng)化升級(jí)的一大誘因。以鎖螺絲工序?yàn)樽詣?dòng)化改造第一陣地，對(duì)于工業(yè)機(jī)器人企業(yè)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)機(jī)會(huì)不言而喻。

天時(shí)、地利、人和，成功并非偶然。天太機(jī)器人從13年組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，14年公司注冊(cè)成立，專注于機(jī)器人本體及核心零部件研發(fā)，引進(jìn)高科技檢測(cè)技術(shù)，在國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)蓬勃發(fā)展之際形成自身技術(shù)壁壘，可謂天時(shí)。將美的、新寶、格蘭仕、萬(wàn)和等家電龍頭企業(yè)駐扎地作為第一發(fā)展陣地，悶頭苦干練技術(shù)，可謂地利。吸引大批高質(zhì)量人才進(jìn)入，為工業(yè)機(jī)器人注入鮮活血液與創(chuàng)新思維養(yǎng)料，政府資本雙方助力，助推天太機(jī)器人發(fā)展，亦為人和。未來(lái)天太機(jī)器人將以螺絲機(jī)作為市場(chǎng)新起點(diǎn)，以攻破順德小家電企業(yè)為頭號(hào)目標(biāo)，廣撒網(wǎng)干實(shí)事，輻射整個(gè)珠三角乃至長(zhǎng)三角區(qū)域，助推工業(yè)自動(dòng)化升級(jí)轉(zhuǎn)型。