日本財經(jīng)雜志周刊鉆石(Diamond)檢討日本過去30年的電機業(yè)發(fā)展，并展望2019年以后的趨勢，指出1989年日本電機業(yè)的營益率都在6%水平，到2018年，日立制作所(Hitachi)與三菱電機(Mitsubishi Electric)營益率增為7~8%，東芝(Toshiba)、NEC、與富士通(Fujitsu)只剩2~4%，原因在能否及早因應趨勢，從B2C市場撤退。

而從世界趨勢來看，2018年獲勝的電機大廠，是物聯(lián)網(wǎng)(IoT)平臺推廣有成的德國西門子(Siemens)與日立，失敗的則是投資失利的美國奇異電氣(GE)，以及2015年爆發(fā)假帳事件后，錯過投入物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)時機的東芝。

現(xiàn)任日本經(jīng)團連會長兼日立會長中西宏明，針對2019年的市場，指出日本消費稅調(diào)高2%并不可怕，可怕的是中美貿(mào)易戰(zhàn)對全球化的負面影響；面對以GAFA等IT大廠為首的美國企業(yè)，以及挾政府補助與龐大市場進行價格戰(zhàn)的陸企，日企的活路，是物聯(lián)網(wǎng)與公共企業(yè)資產(chǎn)的應用。

而東芝會長兼CEO車谷暢昭，看法與中西宏明相同，指出透過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，進行電力與汽車共享等事業(yè)的發(fā)展，或是日本健保資料庫的醫(yī)療服務應用，配合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行企業(yè)組織改造，不僅是東芝利用營益率低的基礎建設事業(yè)重建關鍵，也是日企面對2019年以后全球市場的基礎。

富士通社長田中達也表示，因為該廠從B2C事業(yè)與電信設備等硬件事業(yè)脫身太晚，所以2010年代才有企業(yè)規(guī)?？s小的問題；針對2019年以后的事業(yè)環(huán)境，富士通要發(fā)展以人工智能(AI)為中心的海外服務事業(yè)，目前還在打基礎階段，因此歐洲等地的事業(yè)部門雖已粗具規(guī)模，營業(yè)成績?nèi)噪y滿意，需進一步推動。

從通信設備轉(zhuǎn)向人工智能的富士通，重點之一是邊緣運算領域的應用，這實際上與日立的物聯(lián)網(wǎng)平臺Lumada方向相同，建立與GAFA可以合作、接近工具機等機械設備端的物聯(lián)網(wǎng)平臺應用，與日本工具機及機器人產(chǎn)業(yè)達成良好互動。

中西宏明還指出其它重點，奇異的物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)出現(xiàn)問題，在合作廠商擔心奇異不肯公開藉由物聯(lián)網(wǎng)獲得的資料，導致推廣不順，這是值得吸收的教訓，要與合作廠商適度公開共享資料；另外，中西宏明提醒3次，日本政府才開始推動資安，中小企業(yè)則尚未注意，而網(wǎng)絡攻擊技術(shù)一直進步，這也是應該注意的問題。