我最喜歡的電視劇《IT Crowd》（如果你還沒看的話，說真的，把它添加到你在Netflix上）中的經典劇集里，主角們在倫敦市中心一家功能失調的陰暗骯臟地下室里工作，并試圖擺脫他們新任命的老板。他們的策略是鼓勵新的IT經理在她的第一次演講中向她的同事介紹一個簡單的黑盒子，以此來讓這個無知的新IT經理難堪。他們告訴她，這個簡單的黑盒子就是互聯(lián)網。

在演講結束之際，阿普斯塔斯和觀眾都在竊笑，他們很沮喪地發(fā)現(xiàn)，沒有一個同事和他一起笑，反而敬畏的是，這個重要的設備被認為是所有在線事物的樞紐?！保ó斎皇菬o線的！）。當盒子被意外毀壞時，人群就會陷入恐慌和混亂，逃離現(xiàn)場，人們?yōu)橥蝗恢g不幸地失去了互聯(lián)網世界所產生的深遠影響而感到震驚。

如果互聯(lián)網僅僅是一個單一的、黑色的、無線的盒子，那么這個盒子被摧毀將是毀滅性的。當然，即使只是作為備份的第二個盒子，也會安全得多。這就是集中的問題。

第二個盒子是去中心化的開始。當然，在現(xiàn)實中，互聯(lián)網是由全世界成千上萬的集線器組成的，它將世界各地的用戶相互連接在一起，從而不依賴于任何一個單一的脆弱節(jié)點。這就是互聯(lián)網如此強大，在文化和歷史上具有變革意義的原因。沒有了去中心化化，互聯(lián)網就只不過是情景喜劇中的一個笑話。

集中化問題

這種集中問題對于我們現(xiàn)行的法定貨幣金融制度具有重要意義。它高度集中，只有極少數(shù)的個人完全控制著它。如果這些實體中有幾個經歷了某種危機，我們的整個金融體系就很容易受到極其嚴重的影響。這種情況可能、而且確實時有發(fā)生，在哥倫比亞和土耳其等地，中央控制的貨幣已經崩潰，現(xiàn)在幾乎毫無價值，導致了普遍的問題：從極端失業(yè)到食品短缺，再到醫(yī)療保健危機，所有這些問題都依賴于由無能的領導人集中管理的中央樞紐，而且往往受到外部勢力的負面影響。

這是許多加密貨幣獨特的賣點，但即使是加密貨幣也不都是同樣去中心化的。事實上，許多不同的加密技術要素并不是分散的，這常常導致不同加密領域的陣營之間的激烈爭論和分歧。一些貨幣只以一種或兩種方式分散化，而以其他方式集中，從而抵消了真正分散化的一些優(yōu)點。讓我們看幾個不同類型的集中的例子。

核實，而不是信任

比特幣本身產生于一個基本前提：如果使用數(shù)學而不是相信任何個人或群體的善意，人們就可以創(chuàng)造一種不受任何政黨心血來擺布的貨幣形式。因此不需要信任，只需要數(shù)學驗證。因此，比特幣分散了貨幣的生產；任何地方的礦工都可以自由地參與比特幣的生產，而不必相信銀行或中央當局，而可以自由地參與比特幣的生產，從而對其所有權實施控制。

采礦

比特幣在某些方面也仍然是集中的。現(xiàn)實情況是，比特幣不再由普通電腦愛好者開采。它主要由相對較少的強大的ASIC采礦運營商和池開采。隨著曾經占主導地位的礦業(yè)巨頭比特大陸公司（Bitmain）的不斷衰落，這種集中化程度有所降低，從而導致了更均勻分布的采礦池種類。即使哈希值權相對集中在少數(shù)幾個礦池中，但它至少比任何傳統(tǒng)的法定貨幣分散得多。

治理

治理——那些負責對給定貨幣做出決策的人——也可以集中起來。以比特幣為例，世界各地有大量不同的開發(fā)人員為比特幣的軟件做出了貢獻，他們確保了比特幣的安全性，對其進行了優(yōu)化，提出了修改建議，并對其進行了維護。然而，礦商最終會選擇是否通過采礦行為來實現(xiàn)重大的發(fā)展變化。例如，在SegWit2X的案例中，該提議失敗了，而一些礦商選擇了開采更大的比特幣區(qū)塊——比特幣現(xiàn)金。像吳繼漢（Jihan Wu）這樣的個人以及BCH陣營的其他主要人物的主導影響，以及比特大陸主要由規(guī)模小得多的強大礦場集中開采這一事實，比特大陸的集中度要高得多。這種集中化的程度在比特幣現(xiàn)金交易初期ABC與SV拆分的哈希值戰(zhàn)中得到了進一步證明。在這場哈希值戰(zhàn)中，只有少數(shù)實力強大的參與者將巨額資金投入到這個礦業(yè)，而贏得這場區(qū)塊鏈競爭。

所有權

隨著時間的推移，這種情況可能會改變，但就目前而言，比特大陸也持有大量比特幣現(xiàn)金。這是另一種集中化——所有權的集中化。如果只有少數(shù)實體擁有一種給定貨幣的絕大部分，它就會將不適當?shù)挠绊懥χ糜谏贁?shù)人的手中。無論出于何種原因，比特大陸都決定出售所持BCH股份的25%。貨幣的價值會立即跌入深淵。在某種程度上，比特幣的許多私鑰也大量集中在少數(shù)幾個數(shù)字錢包中。

加密貨幣的集中化

XRP是另一種經常出現(xiàn)在激烈爭論集中話題時的貨幣。這是一種從未開采過的貨幣，所以從一開始，它就是完全集中的，一開始它的存在就是由Ripple的創(chuàng)始人獨家擁有的。從那以后，從某種程度上說，現(xiàn)在Ripple擁有XRP大約60%的股份，而像Jed McCaleb這樣的幾位重要創(chuàng)始人也擁有價值數(shù)十億美元的XRP股份。這種貨幣在治理方面也是中央集權的——這里沒有民主的發(fā)展體系——在這個意義上它也是中央集權的。XRP是一個貨幣的例子是由于它是集中生產，集中擁有，集中管理的貨幣，至少在很大程度上是這樣。XRP的支持者會指出，XRP的實際事務正變得更加分散，但值得一提的是，在考慮集中化問題時，這只是應該考慮的一個屬性。很可能XRP的所有權和事務一致性將繼續(xù)逐漸變得不那么集中，但就目前而言，XRP在許多方面仍然非常集中。

去中心化的范圍

實際上，我們看到的是一個范圍。人們傾向于選擇單一的一種屬性來吹捧某種貨幣的分散性，或者批評其缺乏分散性，但在現(xiàn)實中，人們應該考慮很多;生產、治理、所有權和事務的一致性等等。沒有一個單獨的項目可以完全分散，因為總會有一些元素，至少在某種程度上，被相對較少的人控制。

當涉及到實現(xiàn)真正的分散化——或者最接近分散化的東西——的努力時，有幾個項目脫穎而出。問題是，由于這些項目是如此分散，它們沒有耀眼的大公司、高度公開和受歡迎的倡導者，也沒有大規(guī)模的廣告公司來推廣它們。推動去中心化的貨幣有一些明顯的例子，比如DigiByte、Vertcoin、Komodo、Zilliqa、Holochain、Monero和Ravencoin，但是還有很多很多其他的項目。這些項目往往比較低調，預算相對較?。ɑ蛘叱藢饡木栀浿鉀]有其他預算，因為大量集中的預算在少數(shù)管理人手中將是一種集中化的形式），而且大多數(shù)開發(fā)工作都是由志愿者和狂熱分子完成的，因此它們往往得不到市場力量的關注，比如Tron或XRP。

正是這種不斷向去中心化邁進的努力，將改變全球金融范式。曾經使互聯(lián)網改變信息生產和傳播方式的那種變革力量，現(xiàn)在也可以擴展到世界與金錢的互動方式。希望我們能像互聯(lián)網一樣，在未來，金錢不受少數(shù)有權有勢的精英支配，不受中央控制和脆弱性的影響。