vivo的iqoo為什么不走中低端路線
vivo此前對(duì)其新推出的iqoo進(jìn)行了大幅宣傳,業(yè)界一度以為iqoo走的是高端路線,如今其正式發(fā)布第一款手機(jī),定價(jià)為2998元,有人認(rèn)為iqoo模仿的是榮耀和小米,柏穎科技倒認(rèn)為它的定位還是有所區(qū)別的,即是走中高端路線,而不如如榮耀和小米那樣走中低端路線。
iqoo首款手機(jī)的定價(jià)與小米9、榮耀V20差不多,配置方面也相若,其采用了高通的高端芯片驍龍855,后置三攝像頭,搭載屏下指紋識(shí)別技術(shù),在性價(jià)比方面三款手機(jī)有得一拼。
榮耀和小米走中低端路線的弊端
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是由小米所創(chuàng),依靠互聯(lián)網(wǎng)的低成本優(yōu)勢(shì),其以與三星等外資品牌高端手機(jī)的配置,價(jià)格卻僅為它們的一半而迅速崛起;到了2013年小米推出價(jià)格更低的紅米品牌,紅米主打中低端市場(chǎng),價(jià)格更低、性價(jià)比更高,之后性價(jià)比一直都是小米身上的深刻烙印。
在小米迅速崛起后,2013年華為也推出了互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀,從一開始榮耀就完全對(duì)標(biāo)小米,同時(shí)推出高中低端產(chǎn)品,尤其是在中低端市場(chǎng),榮耀甚至推出售價(jià)低至599元的手機(jī),與紅米品牌的最低價(jià)手機(jī)的價(jià)格一致,憑借著強(qiáng)大的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)以及華為的重金投入,至2017年一季度榮耀在國(guó)內(nèi)線上手機(jī)市場(chǎng)后來(lái)居上超越小米,并維持至今。
性價(jià)比雖然幫助小米和榮耀取得成功,但是卻也讓它們深受身上的低端色彩所困,小米正是因?yàn)檫@種影響導(dǎo)致在高端手機(jī)市場(chǎng)一直難以取得突破,而榮耀雖然一再推出多款高端手機(jī),但是兩家手機(jī)品牌的均價(jià)基本相當(dāng),大約在1200元-1300左右,榮耀品牌的均價(jià)較小米品牌的均價(jià)高100元左右。
當(dāng)然性價(jià)比不是罪,也正是憑借紅米品牌的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),小米如今迅速在海外市場(chǎng)崛起,至2018年其在海外多個(gè)市場(chǎng)取得前五名,在印度智能手機(jī)市場(chǎng)更取得市場(chǎng)份額第一名;華為手機(jī)此前的出貨量一直快速增長(zhǎng),但是在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)并不如意,2017年其海外市場(chǎng)的出貨量更同比下滑近兩成,海外出貨量占比跌至33.3%,2018年榮耀出海,借助榮耀品牌的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),華為手機(jī)的海外出貨量增速超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),海外出貨量占比大幅提升至49.0%。
vivo推互聯(lián)網(wǎng)品牌不愿走中低端路線
面對(duì)國(guó)內(nèi)線上手機(jī)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,在線下市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的vivo自然不愿錯(cuò)過(guò)線上手機(jī)市場(chǎng),在去年5月上線了一款性價(jià)比手機(jī)Z1,定價(jià)為1798元起;到去年10月發(fā)布第二款性價(jià)比手機(jī)Z3,定價(jià)為1598元起。
vivo推出性價(jià)比手機(jī)無(wú)疑取得了立竿見(jiàn)影的效果,2018年二季度其出貨量同比猛增30%,2018年三季度更首次超越OPPO位居國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)份額第二名。
初嘗線上手機(jī)市場(chǎng)的甜頭,讓vivo欲罷不能,如今更直接推出互聯(lián)網(wǎng)品牌iqoo,顯示出它有意如華為一樣打雙品牌策略,即是iqoo主打線上市場(chǎng),以性價(jià)比為主要賣點(diǎn);而vivo品牌則主打線下市場(chǎng),繼續(xù)依靠廣告營(yíng)銷和渠道優(yōu)勢(shì)發(fā)展,希望借此避免線上線下市場(chǎng)互相影響。
當(dāng)然從Z1、Z3到如今的iqoo,均可以看出其主打的市場(chǎng)都是1500元以上價(jià)格段,而不是如榮耀和小米一樣在低端手機(jī)市場(chǎng)鏖戰(zhàn),以免給自己的品牌聲譽(yù)造成影響,畢竟低端手機(jī)市場(chǎng)的利潤(rùn)太低,而vivo自身的運(yùn)營(yíng)成本較高,它沒(méi)有小米的低成本運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),又沒(méi)有華為那樣擁有雄厚的資金。
值得注意的是,被視為vivo兄弟企業(yè)的OPPO也推出了互聯(lián)網(wǎng)品牌realme,不過(guò)它定位的則是千元機(jī)市場(chǎng),在印度推出realme系列接近千元人民幣,顯示出這兩家企業(yè)雖然在線下市場(chǎng)的策略類似,但是在線上市場(chǎng)走的路線卻有所不同。
vivo作為國(guó)產(chǎn)四強(qiáng)之一,強(qiáng)力加碼線上手機(jī)市場(chǎng),必然會(huì)導(dǎo)致線上手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,未來(lái)能否形成與小米、榮耀三足鼎立之勢(shì)值得觀察,而它在線上手機(jī)市場(chǎng)能否進(jìn)一步取得進(jìn)展對(duì)它整體手機(jī)出貨量的增長(zhǎng)也有重要意義。