業(yè)界傳出華為將做電視，并將電視出貨量目標(biāo)定為一千萬(wàn)，這將占中國(guó)電視市場(chǎng)的份額超過五分之一，如能達(dá)成必將導(dǎo)致國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)格局發(fā)生大變，對(duì)華為和國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

華為會(huì)如何發(fā)展電視業(yè)務(wù)

中國(guó)電視市場(chǎng)可以用血海來形容，早幾年以海信、TCL等為首的國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)以猛烈的價(jià)格戰(zhàn)迅速?gòu)耐赓Y電視企業(yè)三星、LG等搶奪市場(chǎng)份額，最終國(guó)產(chǎn)電視品牌占據(jù)國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)大部分市場(chǎng)份額，不過還沒等它們喘口氣，隨后樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌掀起了新一輪的價(jià)格大戰(zhàn)。

2013年樂視、小米先后推出電視產(chǎn)品，樂視以低于量產(chǎn)成本定價(jià)的方式迅速突圍，至2016年其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的電視出貨量達(dá)到600萬(wàn)臺(tái)，晉身國(guó)產(chǎn)電視四強(qiáng)。不過隨后樂視電視因?yàn)闃芬曄蒂Y金問題迅速隕落，小米取而代之，到去年小米電視的出貨量達(dá)到893萬(wàn)臺(tái)，在國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)取得第一名。

持續(xù)進(jìn)行的價(jià)格大戰(zhàn)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)電視行業(yè)的利潤(rùn)率低下，2017年電視行業(yè)的凈利潤(rùn)率只有1.5％，部分電視企業(yè)更陷于虧損當(dāng)中，就連國(guó)產(chǎn)電視老大TCL都有點(diǎn)意興闌珊，TCL電視在2018年首次超越LG奪得全球電視市場(chǎng)份額第二名但是TCL集團(tuán)卻剝離電視等智能終端業(yè)務(wù)而聚焦于半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的電視市場(chǎng)，華為進(jìn)入電視市場(chǎng)很可能也將以價(jià)格作為最大的競(jìng)爭(zhēng)手段。在智能手機(jī)市場(chǎng)華為正是學(xué)習(xí)了小米，推出性價(jià)比品牌榮耀而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)快速成長(zhǎng)進(jìn)而取得國(guó)產(chǎn)手機(jī)老大的地位，如今小米在電視市場(chǎng)以性價(jià)比作為武器奪得國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)份額第一名，華為很可能也將再次學(xué)習(xí)小米以類似的方式迅速在電視市場(chǎng)打開局面。

其實(shí)對(duì)于任何行業(yè)來說，一個(gè)新進(jìn)入者要在該行業(yè)打開局面最好的手段都是價(jià)格戰(zhàn)，如果華為也將如此，這必將進(jìn)一步導(dǎo)致國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)一步惡化，行業(yè)利潤(rùn)率將進(jìn)一步下滑。

國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)將發(fā)生的變化

從華為進(jìn)入智能手機(jī)、服務(wù)器等多個(gè)行業(yè)都迅速取得成功來看，如果華為這次決心進(jìn)入電視市場(chǎng)，那么很可能也將迅速取得成功，而小米去年電視出貨量達(dá)到893萬(wàn)臺(tái)就已在國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)取得第一名，華為如今的目標(biāo)是1000萬(wàn)臺(tái)，這意味著它將與小米爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)第一名的位置。

在國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇之下，傳統(tǒng)電視品牌很可能將加快拓展國(guó)際市場(chǎng)。2017年在創(chuàng)維以OLED電視、小米以性價(jià)比沖擊國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)的情況下，TCL則開拓美國(guó)、印度等市場(chǎng)，最終由于在國(guó)際市場(chǎng)拓展順利而取得同比增長(zhǎng)23％的成績(jī)，并成功超越LG，顯示出國(guó)際市場(chǎng)有更廣闊的空間，在華為進(jìn)入國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)的情況下傳統(tǒng)電視企業(yè)進(jìn)一步開拓國(guó)際市場(chǎng)已是必由之路。

華為進(jìn)入國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)帶來的另一大改變將是電視芯片市場(chǎng)格局可能因此發(fā)生改變，目前華為海思占有國(guó)內(nèi)電視芯片市場(chǎng)超過半數(shù)市場(chǎng)份額，隨著它進(jìn)入電視市場(chǎng)，其他電視企業(yè)很可能將因此放棄華為海思的電視芯片，畢竟對(duì)于任何行業(yè)的企業(yè)來說都擔(dān)憂同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問題，小米就沒有采用華為的電視芯片。

如此將有利于中國(guó)臺(tái)灣的聯(lián)發(fā)科，早年聯(lián)發(fā)科收購(gòu)的晨星曾占有國(guó)內(nèi)電視芯片市場(chǎng)約八成的市場(chǎng)份額，后來在華為海思的競(jìng)爭(zhēng)下以及聯(lián)發(fā)科對(duì)晨星未夠重視最終導(dǎo)致晨星在國(guó)內(nèi)電視芯片市場(chǎng)的份額急劇下滑，如今聯(lián)發(fā)科再度重視電視芯片，近期它在北京發(fā)布了S、F系列電視芯片并首次在該行業(yè)引入AI，在國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)憂慮與華為的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系下，聯(lián)發(fā)科的電視芯片將成為受益者。

對(duì)于華為本身來說，它在電視市場(chǎng)打開局面之后，或許也將如在智能手機(jī)市場(chǎng)那樣強(qiáng)調(diào)以自身的核心技術(shù)作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，畢竟進(jìn)行長(zhǎng)久的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于行業(yè)以及企業(yè)本身都并非好事，不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，而華為海思的電視芯片已在市場(chǎng)上證明了它的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，如此華為或許也將優(yōu)先將性能先進(jìn)的電視芯片用于自家的電視產(chǎn)品，這同樣會(huì)導(dǎo)致其他國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)進(jìn)一步放棄華為海思的芯片。

華為在多個(gè)行業(yè)都證明了它的成功，如今它進(jìn)入電視行業(yè)必然也會(huì)對(duì)該行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響，對(duì)于國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)來說這次真的是狼來了，它們準(zhǔn)備好迎戰(zhàn)了么？