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[導(dǎo)讀] 2019年農(nóng)歷新年剛過,就傳出過去幾年間增長(zhǎng)為手機(jī)市場(chǎng)頭部企業(yè)的華為,將要進(jìn)入電視市場(chǎng)的傳聞。一時(shí)間無論是媒體還是行業(yè),都對(duì)華為電視產(chǎn)品報(bào)以了期待的看法,這個(gè)攪動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)的廠商會(huì)給電視帶來怎樣的

2019年農(nóng)歷新年剛過,就傳出過去幾年間增長(zhǎng)為手機(jī)市場(chǎng)頭部企業(yè)的華為,將要進(jìn)入電視市場(chǎng)的傳聞。一時(shí)間無論是媒體還是行業(yè),都對(duì)華為電視產(chǎn)品報(bào)以了期待的看法,這個(gè)攪動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)的廠商會(huì)給電視帶來怎樣的變化值得期待。

無獨(dú)有偶,在海外高端手機(jī)市場(chǎng)建樹頗豐的一加,也在2018年末表示將推出電視產(chǎn)品。電視市場(chǎng)一下子迎來了兩個(gè)新面孔,似乎能帶來與傳統(tǒng)廠商和此前進(jìn)入的互聯(lián)網(wǎng)廠商不一樣的新鮮空氣。過去的幾年間電視在智能化浪潮后迎來了一段時(shí)間的沉寂,在提升分辨率至8K之外并無多少足夠新鮮的變化。

是怎樣的因素,讓華為和一加在手機(jī)的主戰(zhàn)場(chǎng)之外,紛紛選擇進(jìn)入電視這個(gè)已經(jīng)存在了數(shù)十年的市場(chǎng)呢?小雷在此稍加分析一二。

現(xiàn)在的電視,智能化卻少了點(diǎn)新鮮感

當(dāng)前的電視產(chǎn)品形態(tài),離不開互聯(lián)網(wǎng)廠商的推動(dòng)。在LED電視生產(chǎn)制造相對(duì)成熟的時(shí)期,第一批進(jìn)入了電視市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)廠商,在擁有與傳統(tǒng)產(chǎn)品不相上下的屏幕表現(xiàn)的同時(shí),帶來了智能化這一特性。用上了智能操作系統(tǒng)的電視,可以通過安裝應(yīng)用將可收看的內(nèi)容拓展到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),而不僅局限于廣電系統(tǒng)提供的節(jié)目。

智能電視是電視在數(shù)十年間屏幕進(jìn)化的路線外找到的新增長(zhǎng)點(diǎn),打破了人們對(duì)電視的固有印象,并收獲了年輕群體在選購(gòu)電視機(jī)時(shí)的信任。不過互聯(lián)網(wǎng)廠商的電視至今還沒有獲得大部分市場(chǎng),但人們對(duì)電視智能化的需求是實(shí)際的。小米在2018年出貨量獲得近兩倍的增長(zhǎng),也側(cè)面證實(shí)了這個(gè)猜想。

傳統(tǒng)廠商面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廠商的挑戰(zhàn),選擇全面跟進(jìn)智能電視來守住已經(jīng)獲得的市場(chǎng)份額。無論是互聯(lián)網(wǎng)廠商還是傳統(tǒng)廠商,電視產(chǎn)品的形態(tài)都開始趨于統(tǒng)一:屏幕表現(xiàn)的例行增進(jìn)之外,一樣是可拓展的智能系統(tǒng)一樣是來自愛奇藝騰訊等內(nèi)容平臺(tái)的節(jié)目支持。

根據(jù)群智咨詢的調(diào)查數(shù)據(jù),2018年全球電視出貨量接近2.4億臺(tái),同比增長(zhǎng)4.3%,而過去的幾年間增幅也僅在個(gè)位數(shù)并沒有爆發(fā)性增長(zhǎng)。不過相比國(guó)內(nèi)的增長(zhǎng)不夠明顯,國(guó)產(chǎn)電視廠商海外銷量同樣獲得了不俗的增長(zhǎng),這一點(diǎn)與手機(jī)類似,海外市場(chǎng)出貨量提升的表現(xiàn)甚至好過了國(guó)內(nèi)的表現(xiàn)。

華為和一加如果選擇推出與當(dāng)前形態(tài)電視相近的產(chǎn)品,那么他們的結(jié)果可能是產(chǎn)品上辨識(shí)度并不大,更多的是依靠市場(chǎng)手段來獲取份額。

浪潮將臨,新玩家的如意算盤

談到對(duì)于電視市場(chǎng)的看法,一加曾表達(dá)過這樣的態(tài)度:“我們認(rèn)為今天的電視與五到十年后的電視是不同的”。而華為也并非要推出普通的電視產(chǎn)品,余承東表示華為不做電視,但是未來會(huì)做具備電視功能的智能大屏產(chǎn)品。那么這兩家進(jìn)入?yún)s選擇不做“電視”的廠商,到底是打的什么算盤呢?

手機(jī)發(fā)展至今已經(jīng)成為個(gè)人必需的移動(dòng)信息終端,節(jié)目消費(fèi)也從過去的看電視轉(zhuǎn)移到看視頻,電視變?yōu)榱搜a(bǔ)充性居多的設(shè)備。華為一加的突破點(diǎn)或許就在于此,圍繞手機(jī)來打造電視體驗(yàn),讓電視成為手機(jī)的拓展。手機(jī)上畫面音頻體驗(yàn)看不爽的內(nèi)容、想要與家人一同分享的內(nèi)容,都能直接轉(zhuǎn)移到電視上來看。

還有會(huì)基于將開始商用的5G實(shí)現(xiàn)的“萬物互聯(lián)”,家中的所有設(shè)備都能更加輕松地連接網(wǎng)絡(luò),而電視剛好可以成為不多余的那個(gè)控制中心。其實(shí)已經(jīng)有廠商意識(shí)到電視在家庭中的重要性,給電視加入了與手機(jī)等設(shè)備的互動(dòng)功能,甚至能控制家中智能設(shè)備。

對(duì)于電視市場(chǎng)來說,過去的一段時(shí)間又回到了傳統(tǒng)電視末期互相拉鋸的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,電視智能化帶來的心意已經(jīng)被沖淡。身為手機(jī)廠商的華為和一加,有了不同于一般電視廠商的優(yōu)勢(shì),交互和內(nèi)容整合上能夠快人一步進(jìn)而獲取市場(chǎng)。

即將到來的手機(jī)拓展、家居互聯(lián)的電視形態(tài)變化與華為、一加這兩個(gè)頗具實(shí)力的廠商,擁有“鯰魚”一般攪動(dòng)能市場(chǎng)的力量,勢(shì)必存在著不小的機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)之下,電視市場(chǎng)潛在的風(fēng)險(xiǎn)

然而電視市場(chǎng)并不像看起來的那樣簡(jiǎn)單易入,潛藏著諸多風(fēng)險(xiǎn)。

蘋果曾在過去的數(shù)年間傳出過將要進(jìn)入電視市場(chǎng),期望推出交互設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單易用如iPhone那樣,能改變舊有市場(chǎng)的新產(chǎn)品。但蘋果至今沒有推出電視產(chǎn)品,相傳是由于沒有找到能夠在現(xiàn)有電視使用需求下的突破點(diǎn),最終選擇放棄。

在數(shù)代Apple TV機(jī)頂盒之后,蘋果的電視業(yè)務(wù)改為內(nèi)容服務(wù)。蘋果電視服務(wù)以各大平臺(tái)和自制內(nèi)容為組合,除了蘋果自家的電腦、iPhone、iPad可以觀看,也與潛在的對(duì)手合作,索尼、LG和Vizio甚至是亞馬遜的電視和機(jī)頂盒上都能收看蘋果的電視內(nèi)容。

大部分人購(gòu)買電視,都會(huì)放置在家中客廳或是臥室,承擔(dān)著深入的、多人場(chǎng)景下的影音觀看。不過人們并不會(huì)像手機(jī)那樣一兩年的頻率來更換手機(jī),受到體積限制一臺(tái)電視的使用周期往往有數(shù)年之久。

于是人們難得的一次電視購(gòu)買行動(dòng),會(huì)成為更加慎重的考察,畫面表現(xiàn)與聲音表現(xiàn)這兩個(gè)重點(diǎn),也決定著電視能否獲得歡迎。相比之下,易于替換的節(jié)目?jī)?nèi)容提供重要性要低上不少。

總結(jié)

電視行業(yè)的改變都是由技術(shù)推動(dòng)的,無論是先前的屏幕從CRT一直進(jìn)化到流行的LED,還是近期的智能化風(fēng)潮,每一次改變都是電視行業(yè)洗牌的機(jī)會(huì)。而接下來,電視將迎來新一次的變化,由于人們使用方式的改變以及5G網(wǎng)絡(luò)的性能提升,電視有可能轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌男螒B(tài)。

這也是華為和一加所看重的那個(gè)“機(jī)會(huì)”,手機(jī)市場(chǎng)的多年探索使得交互和網(wǎng)絡(luò)連接的技術(shù)積累存在優(yōu)勢(shì),有了去撬動(dòng)電視這一存在了數(shù)十年產(chǎn)品的可能性。選擇進(jìn)入電視市場(chǎng)的手機(jī)廠商能否獲得屬于自己的一席之地呢?靜看接下來的風(fēng)云變化。

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