華為何剛表示整個健康類腕上設(shè)備市場已經(jīng)到了一個爆發(fā)點
智能手機奔跑的速度已經(jīng)慢下來,智能穿戴、智能家居已然成為新的風(fēng)口,各大廠商都在積極布局AIoT。
根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),包括智能手表、運動手表、兒童手表、智能手環(huán)在內(nèi),2018年全球腕上穿戴設(shè)備出貨量達(dá)1.26億部,預(yù)計2023年可達(dá)到1.82億部,其中2018年第四季度同比增長31.4%,創(chuàng)下了5930萬部的銷量新高。
作為全球頂級手機品牌,華為在智能可穿戴方面也收獲頗豐,憑借WATCH GT智能手表、Talkband B5智能手環(huán)等爆品,去年第四季度已經(jīng)躋身TOP3,248.5%的同比增長速度也是行業(yè)第一。
WATCH GT還打破了華為手表類產(chǎn)品最快突破發(fā)貨量百萬的記錄,Talkband B5也打破了千元單品最快突破發(fā)貨了百萬的記錄。
4月11日上海的P30系列發(fā)布會上,華為面向國內(nèi)市場發(fā)布了WATCH GT的新成員,雅致款、活力款,續(xù)航時間最長可達(dá)兩周,前者還采用了42mm小表盤設(shè)計。
發(fā)布會結(jié)束之后,華為手機產(chǎn)品線總裁何剛也就WATCH GT和華為運動健康生態(tài)話題,接受了媒體采訪。
何剛表示,華為運動健康生態(tài)業(yè)務(wù)的核心點是圍繞消費者體驗,洞察消費者的需求和痛點,不斷讓消費者真正獲得更優(yōu)質(zhì)的體驗,而不是說一定要掙多少錢。只要能做得足夠好,給消費者創(chuàng)造價值,就能分享價值,否則是不長久的。
在手機上,華為不斷投入改善拍照、續(xù)航、卡頓等痛點,智能穿戴設(shè)備上也是如此,比如兩周長續(xù)航,就不需要再隔三差五甚至每天把手表摘下來充電,精確心率測試則可以監(jiān)控心臟健康,了解睡眠和壓力狀況,而且還有更多不同服務(wù)在推進(jìn)中,比如說打呼嚕。
對于WATCH GT取消SIM卡通話和下載功能的做法,何剛解釋說,這同樣是出于對痛點的關(guān)注,因為之前的WATCH、WATCH 2兩代安卓智能手表被消費者最大的抱怨就是續(xù)航短,每天都要充電,而手表通話、下載體驗并不是多數(shù)消費者最需要的。
華為發(fā)現(xiàn),消費者對于智能手表的極致需求,一是運動,二是健康管理,而且可以白天晚上持續(xù)佩戴,WATCH GT正是基于這種需求設(shè)計的,增加42nm小表盤也是為了滿足女性用戶的需求。
何剛透露,今后通過表盤應(yīng)用市場實現(xiàn)版本升級,可以讓消費者有更多表盤樣式選擇,第三方設(shè)計作品也可供下載,另外也會有更多的表帶搭配,甚至可能找更多合作伙伴一起來做。
至于支持插卡或者eSIM卡的只能手表,華為也會持續(xù)去做,未來會有新品上市。
對于整個健康類腕上設(shè)備市場,何剛認(rèn)為已經(jīng)到了一個爆發(fā)點。此前的計步嘗鮮之后,消費者需要通過手環(huán)、手表真正了解自己的運動和健康狀況。
同時隨著健康數(shù)據(jù)的豐富和積累,比如血氧、血糖、血壓等,對于國家整體的健康戰(zhàn)略、醫(yī)療戰(zhàn)略都是非常好的支撐,從被動看病到主動預(yù)防,可能會為新一代人開創(chuàng)新的健康模式。