從矢口否認做電視，到聲明不做“傳統(tǒng)電視”，再到今年上半年不進行市場化，華為電視呼之欲出，但從目前來看，華為仍處于猶抱琵琶半遮面的狀態(tài)。

4月16日，華為消費者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋表示，“電視”產(chǎn)品技術(shù)的推進一直在進行，但是上半年暫時沒有市場化的準備。

4月12日，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東也對此表示，華為不做傳統(tǒng)電視，但是會做帶有屏幕、兼容電視功能的智能終端產(chǎn)品，這款產(chǎn)品可能不會在今年上半年就問世。

界面曾經(jīng)報道華為電視將于4月發(fā)布，目標年銷售1000萬臺，屏幕供應(yīng)商為京東方和華星光電，代工方面，則是京東方收購的蘇州高創(chuàng)。

近日，華為電視供應(yīng)鏈人士對界面記者表示：“華為電視延遲發(fā)布了，但并沒有取消電視項目，主要原因還是產(chǎn)品方面還需要磨合”。

上述人士補充：“硬件已經(jīng)沒問題了，但是軟件還沒有Ready，華為會有兩條腿走路，一方面是做自有品牌，另一方面是在其他電視廠商中植入系統(tǒng)進行運營”。

華為對此不予置評。

從華為消費者業(yè)務(wù)的高層發(fā)言來看，公司做電視的項目已經(jīng)板上釘釘，但仍處于思考如何給電視產(chǎn)業(yè)帶來變化的階段。

接受采訪的電視行業(yè)人士表示，目前電視的硬件部分已經(jīng)非常成熟，更多的創(chuàng)新環(huán)節(jié)是在軟件層面。

康佳集團互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理張聰對界面記者說，華為重新定義電視是由難度的，電視硬件方面已經(jīng)有超過30年的技術(shù)積累，但是華為進入這個領(lǐng)域會在內(nèi)容和生態(tài)方面，給行業(yè)帶來很好的啟發(fā)。

深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司董事長王志國同樣也對界面記者表示，電視的創(chuàng)新不是代工廠的創(chuàng)新，這張大屏，實際上無論從屏、芯片來講，已經(jīng)有足夠的供應(yīng)商可以支持，硬件不是最重要的，而真正是在這個過程中打磨出消費者真的需要的軟件和服務(wù)。

一位面板公司高層曾對界面記者描繪華為電視的場景：“形態(tài)是一個大屏，華為手機上的內(nèi)容可以跟電視結(jié)合，用電視接打電話和控制其他家電設(shè)備，有觸摸、聲控和手機控制，另外電視里出現(xiàn)物品的時候會顯示外觀、性能和價格，這種生態(tài)家電廠商很難做到”。

幾乎所有人都期待華為進來之后能給電視行業(yè)帶來改變。

在此之前，中國電視行業(yè)因為價格戰(zhàn)的原因飽受低毛利的困擾。在最重要的元器件屏幕方面，在經(jīng)過CRT、LCD之后，已經(jīng)幾乎沒有任何創(chuàng)新的空間。在最新的OLED技術(shù)方面，目前的成本也居高不下，因此普及起來有困難。根據(jù)測算，屏幕占了超過70%的電視成本。

而在市場方面，隨著幾年前樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司的到來，電視行業(yè)硬件的價格已經(jīng)屢次被擊穿到了底線。包括TCL、創(chuàng)維、康佳等老牌彩電公司都在不同程度上遭遇了比較大的沖擊。

“希望華為進來之后能讓消費者重新對中高端電視有一個重新的認知，其實3000塊的電視跟5000塊、一萬塊的電視是有本質(zhì)區(qū)別的”，張聰說。

華為在多個場合屢次強調(diào)，不做“傳統(tǒng)電視”，但無論從哪個角度來說，這都將對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來震動。不過行業(yè)的真正變化是良性促進還是惡性淘汰，還需要等到華為的產(chǎn)品靴子落地的那一刻。

但正如王志國對界面記者所說：“華為電視在華為只是附屬部門，但對于創(chuàng)維來說卻是全部。”