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[導(dǎo)讀] 家電行業(yè)近兩年來不太安定,一方面受到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域入局者的沖擊,另一方面也在經(jīng)歷著自身的轉(zhuǎn)型升級。 從80年代的電視、冰箱、洗衣機(jī),到90年代的電腦、空調(diào)、摩托車,家電行業(yè)的發(fā)展貫穿了中國人

家電行業(yè)近兩年來不太安定,一方面受到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域入局者的沖擊,另一方面也在經(jīng)歷著自身的轉(zhuǎn)型升級。

從80年代的電視、冰箱、洗衣機(jī),到90年代的電腦、空調(diào)、摩托車,家電行業(yè)的發(fā)展貫穿了中國人的婚戀史,整個家電行業(yè)的變革,C端用戶也感同身受。如今,在物聯(lián)網(wǎng)、 大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)加持下,家電行業(yè)面臨著如智能硬件、智能家居此類概念的重塑和轉(zhuǎn)型。家電企業(yè)加緊從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計,到市場推廣深入拓展,互聯(lián)網(wǎng)公司也順著AI的觸角,摸進(jìn)了這一萬億級市場撈金。

傳統(tǒng)家電行業(yè)變革趨勢

消費(fèi)升級、AI技術(shù)產(chǎn)品化及相應(yīng)產(chǎn)品的市場下沉,使得傳統(tǒng)家電企業(yè)再次面臨變革。奧維云網(wǎng)(AVC)總裁郭梅德在5月24日的海爾國潮家電節(jié)上表示,隨著居民的家電保有量持續(xù)上升,家電市場增速呈現(xiàn)下行趨勢,未來的行業(yè)競爭將聚焦用戶場景運(yùn)營,在消費(fèi)升級到消費(fèi)分級的路徑演變過程中,行業(yè)重點(diǎn)用戶群體日益明晰,套系化方案趨勢明顯。

在用戶場景運(yùn)營方面,奧維云網(wǎng)根據(jù)其2019年1-4月的中國家電市場統(tǒng)計數(shù)據(jù),將整個市場分為四大品類,并將趨勢總結(jié)為:客廳經(jīng)濟(jì)下滑、廚衛(wèi)經(jīng)濟(jì)震蕩、懶人經(jīng)濟(jì)爆發(fā)、健康經(jīng)濟(jì)興起。

對于家電行業(yè)消費(fèi)分級,郭梅德歸結(jié)為以下三方面:

場景分級。基于年齡層次、消費(fèi)能力,出現(xiàn)差異化消費(fèi)群體,同時針對不同應(yīng)用場景,也出現(xiàn)不同需求;價格分級。價格兩端分化,高端和性價比群體各有擴(kuò)張;功能分級。家電功能因需求差異形成分化,專一化和集成化需求同時存在。部分傳統(tǒng)家電企業(yè)聞到了行業(yè)變革的味道,開始醞釀下一輪勢能。

家電企業(yè)自身的蛻變

這一波家電產(chǎn)品的蛻變不同以往的品類更新,更多則是現(xiàn)有產(chǎn)品的能力升級,也就是現(xiàn)在一直在講的AI賦能。

作為家電行業(yè)的老大哥,海爾同樣經(jīng)歷了這波浪潮的洗禮,有調(diào)整、有融合、有思考,也有轉(zhuǎn)變。

2015年3月,海爾推出一款定位于智慧生活集中入口的APP,海爾U+智慧生活A(yù)PP。同年10月,海爾U+以物聯(lián)網(wǎng)智慧生活平臺的角色正式成為隸屬于海爾集團(tuán)的海爾優(yōu)家智能科技有限公司。據(jù)官方信息顯示,海爾U+平臺目前已經(jīng)完成分布式多模態(tài)的用戶交互入口布局,形成APP、語音等多類用戶交互入口。

此外,海爾還布局了COSMOPlat和順逛兩大平臺。

COSMOPlat平臺應(yīng)用于工業(yè)制造領(lǐng)域,用于制造業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,截止2017年9月,COSMOPlat工業(yè)平臺已經(jīng)對包括建沈陽冰箱、鄭州空調(diào)、佛山滾筒、膠州空調(diào)、青島熱水器、FPA電機(jī)、青島模具和中央空調(diào)在內(nèi)的8個工廠進(jìn)行了改造,實(shí)現(xiàn)了工廠大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型;

順逛平臺則是海爾針對家電領(lǐng)域的電商平臺,海爾官方則將其定義為社交平臺,通過對用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)分析,改善產(chǎn)品及服務(wù)。對于順逛平臺,海爾官方給出的數(shù)據(jù)是,截止目前,順逛平臺已經(jīng)擁有141萬+微店主、2萬+直銷員、5萬家線下店以及30萬智慧云店、1000萬+在線網(wǎng)器,布局1473萬+的觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)。

基于三大平臺能力,海爾在產(chǎn)品迭代上逐漸推出當(dāng)下市面上可見的帶有語音控制、互聯(lián)互通的家電產(chǎn)品。5月24日,在位于海爾總部青島的海爾智家(智慧家庭定制體驗中心),雷鋒網(wǎng)體驗了海爾最新產(chǎn)品系列及智慧家庭解決方案。

以海爾的招牌產(chǎn)品冰箱為例,較為明顯的是冰箱門上添加了一塊大屏,在現(xiàn)場演示過程中,這塊大屏除了具有如手機(jī)一樣的影音、購物、留言板、家庭相冊、語音交互等功能,主推功能則是加入了智能菜譜。具體包括通過智能配菜選項,手動添加冰箱中已有食材,系統(tǒng)根據(jù)食材自動推薦可以做的菜及具體步驟、方法。這一功能同樣被應(yīng)用于海爾旗下高端品牌卡薩帝廚房解決方案中的交互大屏。

由于交互便利、承載內(nèi)容豐富,大屏交互如今已經(jīng)成為智慧家庭中廚房解決方案的常用交互方式,包括國外博世、松下等知名廠商已有相應(yīng)方案,甚至設(shè)計出觸摸投影的概念方案。海爾智慧家庭場景企劃總監(jiān)黃橙告訴雷鋒網(wǎng),海爾此類大屏交互目前僅應(yīng)用于高端品牌卡薩帝這一智慧廚房解決方案中。

而談到語音交互中的語料,黃橙告訴雷鋒網(wǎng),菜譜方面的語料是與海爾合作的第三方提供的,場景聯(lián)動相關(guān)語料庫則是由海爾U+平臺的研發(fā)團(tuán)隊提供。

要形成場景化解決方案,互聯(lián)互通仍是當(dāng)下設(shè)備、場景物聯(lián)化、智能化的關(guān)鍵著力點(diǎn)。海爾針對互聯(lián)互通提出「2+5」的配置,其中“2”包括手機(jī)端(海爾U+APP)和海爾AI智能音箱,“5”包括冰箱屏、電視屏、魔鏡屏、安防中控屏、路由器?!斑@是海爾針對智慧家庭的人機(jī)交互布局和數(shù)據(jù)交互入口。”

針對具體場景應(yīng)用,海爾官方提出「5+7+N」全場景定制化智慧成套解決方案。其中,“5”指的是智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室、智慧浴室、智慧陽臺5大物理空間,“7”指的是全屋空氣、全屋用水、全屋洗護(hù)、全屋安防、全屋娛樂、全屋健康、全屋網(wǎng)絡(luò)7大全屋解決方案,“N”則是個變量,代表用戶可以根據(jù)自己的生活習(xí)慣自由定制智慧生活場景。

在體驗中心,海爾將「海爾AI智能音箱+洗衣機(jī)+烘干機(jī)+晾衣架」設(shè)為小型場景,黃橙告訴雷鋒網(wǎng),通過對智能音箱下達(dá)一個洗衣指令,就可以實(shí)現(xiàn)包括洗衣機(jī)自動洗衣、烘干機(jī)烘干衣服,以及晾衣架上升下降的全過程設(shè)置(中間銜接環(huán)節(jié)需要人將衣服從洗衣機(jī)取出放到烘干機(jī),以及從烘干機(jī)取出衣服放到晾衣機(jī))。

海爾針對其智能化業(yè)務(wù)及海爾U+平臺也在不斷進(jìn)行融合、迭代?,F(xiàn)場,黃橙表示,“海爾全屋家居(海爾2011年成立的全資子公司)此前啟動了一個智能化項目,名叫蟲洞,通過蟲洞系統(tǒng)打造全屋智能?,F(xiàn)在我們在將蟲洞系統(tǒng)和海爾U+系統(tǒng)做融合,未來全屋智能將會以統(tǒng)一系統(tǒng)——海爾U+系統(tǒng)對外呈現(xiàn)。”

針對今年家電市場,在5月24日的海爾國潮家電節(jié)上,海爾發(fā)布了包括「和宴冰箱、臻藏+冰吧、纖合洗衣機(jī)、新風(fēng)空調(diào)、臻悅T86彩電、零冷水熱水器、免清洗油煙機(jī)、防干然后氣灶」8大系列智慧家電、「智慧廚房、智慧浴室、智慧客廳、智慧臥室」4大智慧套系。

值得注意的是,海爾在發(fā)布會上數(shù)次強(qiáng)調(diào)其家電套系的概念,海爾此次推出的四大套系具體如下:

智慧廚房:冰箱+燃?xì)庠?油煙機(jī)+燃?xì)鉄崴?/u>;智慧浴室:智能洗衣機(jī)+智能魔鏡+電熱水器;智慧客廳:家用空調(diào)+彩電+紳享冰吧;智慧臥室:能自清潔空調(diào)掛機(jī)+彩電??梢?,海爾在布局場景時,主要圍繞其在大家電的優(yōu)勢進(jìn)行拓展。據(jù)海爾官方數(shù)據(jù)顯示,海爾智慧家庭成套銷量已突破1000萬套。

其實(shí)不僅僅是海爾,包括美的、創(chuàng)維、TCL等傳統(tǒng)家電廠商也早早開始了自己的產(chǎn)品升級之路。以TCL為例,在產(chǎn)品方面,除去其智能電視加入智能語音功能外,TCL也開始提AI、IoT,在今年3月,TCL針對家庭、個人、旅宿、園區(qū)四類場景,發(fā)布了十?dāng)?shù)款智能硬件;在智能制造方面,TCL也有類似海爾COSMOPlat平臺的格創(chuàng)東智。

在家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,面臨互聯(lián)網(wǎng)、AIoT賦能的同時,也遇到了借機(jī)跨界入局的新玩家。

家電行業(yè)的跨界入局者

提及家電行業(yè)的跨界入局者,首先想到的就是與此次變革強(qiáng)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)公司,包括此前傳聞要做電視的華為,包括此前官宣要做智能電視的一加,也包括早早將電視作為四大產(chǎn)品線之一的小米。

2019年5月17日,小米再次進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整,其中一項關(guān)鍵內(nèi)容是成立大家電事業(yè)部。在架構(gòu)調(diào)整相應(yīng)文件中明確指出,“成立大家電事業(yè)部,任命集團(tuán)高級副總裁王川為大家電事業(yè)部總裁,負(fù)責(zé)除家電之外的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等大家電品類的業(yè)務(wù)開展和團(tuán)隊管理。”

此時,小米做智能電視已有6個年頭,算上今年4月發(fā)布的小米壁畫電視、小米全面屏電視,小米電視已經(jīng)迭代到了第五代。素以低價著稱的互聯(lián)網(wǎng)電視,現(xiàn)在似乎也不再那么便宜。不過,可以看到的是小米也從做智能電視逐漸拓展到空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等整個大家電產(chǎn)業(yè)。

不只擁有硬件產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)公司,甚至擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的電商也開始涉足家電領(lǐng)域。例如今年3月再次發(fā)布十?dāng)?shù)款智能硬件的蘇寧(蘇寧智能),其中就有冰箱、洗衣機(jī)此類大型家電。

這樣看來,傳統(tǒng)家電廠商在經(jīng)歷著升級改造,經(jīng)歷著向外(互聯(lián)網(wǎng))拓展邊界的同時,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始有意識地藉由自身基因入局當(dāng)下家電行業(yè)。

然而,傳統(tǒng)家電廠商能否堅守住陣地,又能否容得下新玩家呢?

家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的左右手互博

據(jù)Strategy Analytics最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2018年智能電視全球銷量達(dá)到1.57億臺,占全年電視總銷量的67%;據(jù)小米2018年Q4財報顯示,2018年電視全球出貨量840萬臺;據(jù)全球排名第三的電視巨頭TCL電子公布的2018年財報顯示,TCL電子2018年全年全球LCD電視銷量2861萬臺,其中智能電視銷量為2118萬臺。

由此可見,就當(dāng)下最火的智能電視而言,無論是電視出貨總量,還是智能電視出貨量,傳統(tǒng)電視廠商仍占去了多數(shù)份額。盡管如此,互聯(lián)網(wǎng)廠商仍是分得了一杯羹。此外,就小米公布的智能電視業(yè)務(wù)增速來看(同比增幅225%),仍要高過TCL電子智能電視的增速(同比增幅40.3%)。

從傳統(tǒng)家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)兩方勢力的較量來看,雖相互之間頻頻有合作,但是互不看好。傳統(tǒng)家電企業(yè)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打價格戰(zhàn),在將家電智能化的同時,也將家電整體質(zhì)量拉到“地面”。海爾集團(tuán)副總裁李華剛在海爾國潮家電節(jié)發(fā)布會上表示,從2018年下半年至今,家電行業(yè)出現(xiàn)三類企業(yè):掙扎者(產(chǎn)品賣不出去被迫降價)、攪局者(線上平臺開始往線下走)和破壞者(搶奪智能家電用戶)。

所謂破壞者,李華剛解釋稱:

有另外一個行業(yè)的人,用另外一種辦法進(jìn)入家電行業(yè),即現(xiàn)在所謂的“互聯(lián)家電”。用一個一千多塊錢的冰箱、一千多塊錢的洗衣機(jī)、幾百塊錢的電視,再連上幾百塊錢的手機(jī)號稱“智能家電”。然而,這些企業(yè)不會告訴你冰箱和冰箱是不一樣的,沒有告訴你兩萬塊錢的產(chǎn)品和兩千塊錢的產(chǎn)品有本質(zhì)區(qū)別。而是用一個好玩的概念將用戶需求、價值觀拉到地板上。

在2017亞布力中國企業(yè)家論壇上,小米集團(tuán)CEO雷軍在回答“小米的低價是否會傷害中國制造業(yè)的問題時”表示,“小米的低價可以淘汰劣質(zhì)產(chǎn)品,讓真正有實(shí)力的企業(yè)在競爭中展現(xiàn)出來,這是推動社會進(jìn)步的表現(xiàn)?!?/p>

傳統(tǒng)家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各執(zhí)己見,但不得不承認(rèn)的是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)確實(shí)以“價格戰(zhàn)”(低價)入局家電領(lǐng)域;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“價格戰(zhàn)”確實(shí)在一定程度上加速了消費(fèi)降級和市場教育;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的家電產(chǎn)品在產(chǎn)品性能、質(zhì)量上確實(shí)不及傳統(tǒng)家電企業(yè);互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)過一輪價格戰(zhàn)后,相關(guān)產(chǎn)品也逐漸出現(xiàn)高低配,在市場對產(chǎn)品和品牌認(rèn)可度較高后,開始推更適合市場的產(chǎn)品。

畢竟,中低端產(chǎn)品有市場需求,高端產(chǎn)品也有市場需求。

論及這波家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,雷鋒網(wǎng)(公眾號:雷鋒網(wǎng))認(rèn)為,其實(shí)既需要有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)用快速迭代的產(chǎn)品做市場教育,也需要有傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型跟進(jìn)堅守高端市場陣地。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)家電企業(yè)的這場博弈更像是左右手互博,最終將會走向融合。諸如海爾與科大訊飛的合作,創(chuàng)維與百度的合作,TCL與小米的合作……

智能家居還差幾個AI?

據(jù)李華剛介紹稱,海爾2015年實(shí)現(xiàn)用APP控制家電,2016年推成套解決方案,2017年做場景智能,2018年發(fā)布生態(tài)智能,2019年則是強(qiáng)調(diào)四個屬性:一致性、互聯(lián)性、完美性、迭代性。

然而,雷鋒網(wǎng)在海爾智家體驗中心體驗過程中發(fā)現(xiàn),即使是智能音箱的語音識別和場景聯(lián)動控制這些基本能力,仍或多或少存在一定的卡殼幾率。無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在對家電智能化升級過程中,一方面要做更多AI賦能,讓產(chǎn)品具有更多互聯(lián)網(wǎng)能力;另一方面,也要加強(qiáng)對控制、場景聯(lián)動等基本能力的持久打磨,做到更為精準(zhǔn)。

在體驗中心,雷鋒網(wǎng)也發(fā)現(xiàn),所有產(chǎn)品都是海爾自由品牌產(chǎn)品,即使在全屋智能展示環(huán)節(jié)也并未見海爾的生態(tài)產(chǎn)品。而在傳統(tǒng)家庭中,多品牌共存仍是現(xiàn)狀,一個家庭中普遍存在6-7個家電品牌,各品牌產(chǎn)品之間的順利交互和協(xié)作成為構(gòu)建智能家居的又一阻礙。

舊市場轉(zhuǎn)向新格局時,沒有硝煙,卻仍可見入局者、守望者的交鋒和融合,新技術(shù)能夠帶來怎樣的概念和產(chǎn)品,又有怎樣的用戶體驗和消費(fèi)升級,或許,并不是一款冰箱帶一塊大屏、一臺電視搭語音助手這樣簡單。這個時代的產(chǎn)品智能,這個時代的場景構(gòu)建,才剛剛開始蛻變。

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