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[導(dǎo)讀]本文從多個角度討論了作為一個中國人,為什么我們應(yīng)該堅決的支持華為?


01

話 題


5.15,新冠疫情旋渦中心的美帝,再一次對華為下死手。美國商務(wù)部直接要求全球所有國家,只要其產(chǎn)品有使用到美國專利和技術(shù)的,都不能和華為做生意了,哪怕你的產(chǎn)品中美國技術(shù)占比非常低。有網(wǎng)友戲稱“華為人呼吸是不是還得先向美國申請???因為華為公司采購的空氣凈化器使用了美國技術(shù)的”。搞笑嗎?我看到的只有憤怒、無奈、霸道和堅定。網(wǎng)上關(guān)于華為的討論和故事非常多了,本篇文章我只想從多個角度討論下,作為一個中國人為什么我們應(yīng)該堅決的支持華為。



02

中國從來不是鐵桶一片


以前上學(xué)時,所有教材里講到烈士的故事,最后都有一句“由于叛徒的出賣......”,讓我從小對叛徒這個詞就非常反感,我就憤恨為什么會有這么多叛徒?現(xiàn)在也35歲“高齡”了,經(jīng)歷了多年學(xué)習(xí)成長和社會的毒打后,慢慢理解了很多事情,我也意識到:因為各人所處的立場和角度,信奉的哲學(xué)的不同,所以任何事都不可能只有一種聲音,任何事也沒有絕對的好壞。這才是真實的世界。中國從來不是鐵桶一片。十幾億人想要真正完全一致那是癡人說夢,也不合理。我不是要求大家必須支持華為,有太多人有各種理由反對華為了,譬如說:如果你是OPPO、VIVO、小米公司的員工,你絕對有理由反對華為。就算你不是這些公司的員工和股東,只是他們的供應(yīng)商、代理商或者他們的產(chǎn)業(yè)鏈中利益相關(guān)者,那你當(dāng)然應(yīng)該反對華為,這符合你的價值立場。你如果拿著小米的工資還高喊著支持華為那恐怕也比較古怪了,如果是我我肯定沒法吃著飯還砸鍋。如果你剛買了個華為手機結(jié)果沒幾天就壞了,售后維修等折騰了蠻久還不太滿意,那你當(dāng)然有理由反對,或者至少是不支持華為了,這很正常。實事求是的說,華為手機的質(zhì)量其實很不錯了,但是也不是就那么神奇。我不贊成無端討厭,但是也不贊成極端神話。如果你是反壟斷主義者,那你也有絕對的理由反對華為,因為華為這家公司太可怕了。華為進入的產(chǎn)業(yè)幾乎沒有不成功的,而且一般是華為一上賽道就迅速一騎絕塵,行業(yè)內(nèi)原來的公司連吃灰都吃不著。反壟斷主義者都很擔(dān)心華為這樣一家公司得逼死多少“其他公司”啊,華為這樣一家能力超強極具侵略性又沒有邊界的公司是好還是壞呢?這是很有益的反思,其實我個人也經(jīng)常思考這些。基于此,你就能理解為什么有人支持華為,但也有人反對華為。當(dāng)然,咱們只討論自帶腦子的人,不管那些所謂的“5毛黨”、“職業(yè)噴子鍵盤俠”、“為了反對而反對的SX”、“敵方資助和策反的網(wǎng)絡(luò)反動派”等情況。

03

為什么受打壓的總是華為


中國人講“槍打出頭鳥”。為什么美帝打壓的總是華為?而不是阿里巴巴,不是騰訊,也不是美團、京東、拼爹爹,也不是小米、OPPO、VIVO這些呢?很簡單,因為華為是“出頭鳥”?。?/span>那咱們就要討論幾個問題了:

問題1,華為出了什么頭?

答案是高科技,真正的高科技之頭。而高科技和上游產(chǎn)業(yè)正是美帝的立身之本,也是美帝的根本利益,所以必須是美帝的“逆鱗”。美國人之所以可以舒舒服服坐享全球第一,受各國供奉,靠的就是高科技領(lǐng)域的“科技稅”。這樣的案例不要太多,譬如說國內(nèi)很多手機廠商研發(fā)生產(chǎn)銷售一臺安卓手機的利潤竟然比谷歌賺的還少,這種情況下別人用得著打壓你嗎?地主會打壓自己家的長工嗎?他只會打壓試圖成為新地主的“不安分”長工而已。

問題2,為什么是華為出頭?

答案是因為華為夠優(yōu)秀,這就是所謂的“天將降大任于斯人也......”。很多人覺得華為受到全民愛戴和擁護很生氣,不忿,但是你要想想,華為的成功不是撿來的,是拿命拼來的啊。華為是真正的匯聚了中華英才的地方之一,這里的人頂尖聰明又頂尖努力,成功只是對人家付出的努力的自然回報而已。這個世界很公平,如果你夠努力你也可以得到屬于自己的回報的。

問題3,華為為誰出頭?

答案是為中國科技界,為中國這個國家,為中華民族偉大復(fù)興事業(yè)。這不是唱高調(diào),這就是歷史賦予華為的使命。不管華為自己是覺得“幸運”還是“不幸”,其他他并沒有選擇的權(quán)利,硬著頭皮也得上。華為如果代表的只是一家公司,代表的只是公司背后的股東利益,或者只是員工利益,那華為想化解美帝的打擊太容易了。放棄5G研發(fā)和那些專利,或者甚至只需要在關(guān)鍵問題上屈服美帝,把勁兒都使在欺負(fù)國內(nèi)和國外低端產(chǎn)業(yè)諸多中小公司身上,還愁賺不到錢?大家想想假如華為拼命做筆記本電腦,難道賣不過聯(lián)想?假如華為拼命做充電寶、電動牙刷,難道賣不過小米?華為受美帝打壓,就是因為華為投巨資不斷進攻美帝把守的科技高峰,典型的就是5G和芯片。5G是未來互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、VRAR、AI自動駕駛等重要高科技產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù),是科技大國的硬核內(nèi)涵,芯片是整個IT行業(yè)的最終落腳點,是會被卡的“脖子”。這就是美帝的“逆鱗”所在,這也是中國產(chǎn)業(yè)升級,中國制造2025的必爭之地。而中國戰(zhàn)隊的先鋒就是華為。華為不是因為自己要賺錢才受美帝打壓,華為只是代表中國要上進,要產(chǎn)業(yè)升級,才受到美帝打壓的。中國人想“站著,還把錢掙了”,就必須得有人來打先鋒去突擊。

04

中國制造2025是什么


人總是后知后覺的。中國真正策馬奔馳快速發(fā)展是加入WTO之后這20年,真正的一天一個樣兒。這段時間是我從初中到高中到大學(xué),再到工作后,我完全在無知無覺中參與了整個過程。唯一的印象就是當(dāng)時經(jīng)常在書上看到對中國的批判:
  • 譬如“十億雙襪子換一架飛機”,

  • 譬如“污染自己的土地生產(chǎn)的好東西賣給洋人”,

  • 譬如“中國都是低端制造業(yè),Made in china不是中國制造,只是中國代工”

  • .......

這幾年一直在談中國制造的信心,其實前些年中國制造根本沒有“信心”2個字。現(xiàn)實主義者開“血汗工廠”賺錢,理想主義者在書上雜志上網(wǎng)上罵“血汗工廠”賺錢,管你是開工廠倒騰貨的暴發(fā)戶,還是十指不沾陽春水的讀書人,本質(zhì)上都是靠血汗工廠養(yǎng)活的。這就是低端制造業(yè),是我們過去發(fā)家致富賴以謀生的“營生和主業(yè)”,是我們GDP的主要組成部分,是我們的“血汗浸透的原始積累階段”。但是中華民族有5000年的文明,我們有足夠的文化自信和底蘊,有足夠的文化內(nèi)涵告訴我們不能一直甘于人下,不能沉浸在基礎(chǔ)制造業(yè)血汗工廠的賺錢模式下。而應(yīng)該奮勇追趕,勇攀高峰,向上游邁進,向中高端制造業(yè)邁進,向高科技產(chǎn)業(yè)邁進,去獲取更多的附加價值,這體現(xiàn)在銷售環(huán)節(jié)就是“品牌”,體現(xiàn)在制造環(huán)節(jié)就是“科技”。什么是中國制造2025?就是中國面向上游制造業(yè),面向高科技領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略和決心,是中國制造業(yè)在國際分工產(chǎn)業(yè)鏈上整體上移的關(guān)鍵,是中華民族偉大復(fù)興的落腳點,是為了讓我們和我們的孩子不再靠血汗工廠吃飯的全民努力。世界上有2個制造業(yè)大國。中國有中國制造2025,德意志有工業(yè)4.0,這是全球兩大制造業(yè)引擎自身的引擎。而美帝,制造業(yè)早已空心化,卻死死抓著制造業(yè)更上游的知識產(chǎn)權(quán)、專利、高科技研發(fā)、品牌渠道等關(guān)鍵點,一邊在常規(guī)貿(mào)易中不斷給我們試壓賺取好處,一邊還要狠狠打壓我們的高科技產(chǎn)業(yè),妄圖鎖死我們在中低端制造業(yè),讓我們和我們的孩子都世代生活在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工的底層,世代受“科技霸權(quán)剝削”。這就是中國當(dāng)前所處的國際環(huán)境。我們想發(fā)展,錯了嗎?肯定沒錯。人人生而平等,中國人有權(quán)利向高處邁進。然而美帝打擊我們錯了嗎?至少站在美帝自身利益上沒錯,這時候再不打壓,等中國的高科技產(chǎn)業(yè)徹底站起來了,美帝還怎么割我們的韭菜,沒法割韭菜自身又習(xí)慣了不勞而獲,以后吃什么喝什么?所以也許都沒錯。競爭而已,各憑本事、成王敗寇。

05

華為的幸運和不幸


所以大家看清楚了,美帝打壓華為,打壓的并不是華為,而是中國,是中國制造2025,是中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略。華為如果敗了,那就表示我們國家敗了,國人服了,我們甘愿自毀長城蝸居下層血汗工廠,開開心心為美帝織襪子造風(fēng)扇以換取一點殘羹冷炙了。連腐敗昏庸的清朝都有康有為梁啟超戊戌六君子,現(xiàn)代中國豈能沒有幾個“硬骨頭”?我們五千年的文化底蘊,十四億人民,豈能堆積不出一個“華為”來做先遣隊排頭兵?我記得以前政治書上講恩格斯說過,歷史是必然的,就算不是那個人創(chuàng)造的也會有另外的人來代替(大意是這樣)。華為其實就是就是創(chuàng)造歷史的人物,但是就算沒有華為,也會有其他的人來代替,因為這是中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略方向決定的,是中國五千年的文化底蘊決定的,并不是個人因素,而是歷史趨勢。華為只是適逢其會而已。
  • 這是華為的幸運。

因為有機會代表中國和中華民族在世界爭鋒,這恐怕是一個人一個公司一個團隊最“沒白活”的象征了。歷史雖然是必然趨勢,但是關(guān)鍵人物的推動作用是非常重要的,而華為人就是這一次的“關(guān)鍵人物”。假如我是一個華為人,我一定無比驕傲。就算我不是華為人,我也死皮賴臉的想蹭上華為,就算沒機會出一份力,我也想幫著吆喝兩聲。不要擔(dān)心我的聲音太小,因為有十四億個我。
  • 這也是華為的不幸。

因為在風(fēng)口浪尖上的不只有風(fēng)光,還有打壓跟折磨。正如華為自己所言:沒有傷痕累累,哪來皮糙肉厚,英雄自古多磨難。有句話叫:欲戴王冠,必承其重。如果華為只是一家企業(yè),只是一家以盈利為目標(biāo)的企業(yè),這樣的打壓和折磨未免過于沉重了。美帝施加給華為的壓力早已不是一家商業(yè)公司該承受的,甚至不是一個普通國家可以承受的,你能說華為很幸運嗎?

06

不要神化也不要妖魔化


  • 我們到底該如何看待華為?

  • 華為究竟是神是魔還是逐利商人?

對待這兩個問題,我希望大家能多元化、全面化來看待。以前小時候看電視,看到別人正在看一個沒看過的電視機,第一反應(yīng)就是問他:這個人是好的壞的?因為在我們的世界觀里,人就是非好即壞的。一個好人他就是什么都好,走路都怕踩死螞蟻,以德報怨那是必須的。好到把看電視的人氣的牙根癢癢恨不得砸電視,最典型的就是TVB《宮心計》的劉三好,從那以后我就再不看任何電視劇了。但是這是很愚蠢的,怎么可能有絕對好的人和絕對壞的人呢?我覺得我自己是個好人啊,我絕對不是壞人。但是我小時候也偷過別人家地里的西紅柿吃,我讀書時半夜從網(wǎng)吧出來也在沒人的街角偷偷“你懂的”,我小時候也在路上撿了20塊然后高高興興買糖去了沒交給警察叔叔。所以人是很復(fù)雜的,人性也是很豐富的。好人餓極了也會搶人饅頭,壞人也不見得見了蟲子都得一腳踩死。一個人都能這么復(fù)雜,那一個公司呢?華為正規(guī)軍就有數(shù)萬人,給華為做供應(yīng)鏈上下游和外包公司的又有多少人?華為也是白手起家一分一厘賺錢發(fā)展的,如果華為只是個“濫好人”,他能活到今天,還能做大?所以看待任何人,任何公司,任何國家,都不要神化它,也不要妖魔化它。秦始皇是統(tǒng)一六國統(tǒng)一度量衡的大功臣,但也是一個殺人不眨眼,賦稅徭役繁重,焚書坑“儒”的暴君。各種小說影視劇里都是正面形象的成吉思汗鐵木真,雖然發(fā)展過程很勵志,但是其實最愛干的事就是屠殺,比希特勒還狠。華為號稱“狼性文化”,對競爭對手從不手下留情,所過之處摧枯拉朽。如果你是華為的“對手盤”,自然是痛恨華為的這種“不擇手段”。但如果你是華為的員工和上下游呢,你就會感謝是華為幫你撐起了一片天,讓你賺到了錢,也實現(xiàn)了自己的人生價值。所以我反對神化華為,也反對妖魔化華為。但我還是認(rèn)為在今天,在美帝打壓之下,我們每一個中國人都該無理由支持華為。因為道理有大小、輕重之分。

07

為什么我們該支持華為


有句典型的反面教材用語:攘外必先安內(nèi)。不知道是哪位“高人”發(fā)明的,但是放在今天絕對是錯的。中國制造2025,中華民族偉大復(fù)興,與美帝固守高科技堅持割我們的韭菜,這個矛盾就是典型的外部矛盾,是整個中國與西方發(fā)達(dá)國家既得利益團體間不可調(diào)和的矛盾。這才是最大的道理,最主要的矛盾。這個競爭一旦開啟就是“你死我活”的爭奪,如果中國失敗則14億中國人每個人都無法置身事外,都會受到波及。所謂“覆巢之下安有完卵”,一旦中國無法繼續(xù)在國際競爭的產(chǎn)業(yè)鏈上爬上去,那么華為和BAT、小米等高科技巨頭就不得不繼續(xù)在國內(nèi)尋找機會,展開更激烈的存量搏殺,這種內(nèi)卷化對國內(nèi)的諸多小企業(yè)來說就是噩夢。小米就是個典型例子。小米的精品國貨確實不錯,我也買過不少小米的小電子產(chǎn)品,但是不得不承認(rèn):小米的降維打擊戰(zhàn)略確實打死了產(chǎn)業(yè)鏈上眾多“手無寸鐵”的低端制造業(yè)從業(yè)者。珠三角電子圈都知道,小米如果看上了什么產(chǎn)品你就不要做了,因為根本沒有你的活路。
  • 其實騰訊做社交和游戲又何嘗不是這樣?

  • 阿里京東等做電商又何嘗不是這樣?

  • 美團餓了么做外賣又何嘗不是這樣?

這兩天又說美團殺回共享充電寶行業(yè),對三電一獸展開降維打擊。這就是出不去上不去之后,不得已而為之的向下拼殺,這就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷化。當(dāng)一個國家總體對外缺乏競爭力,無法在全球化競爭中取得優(yōu)勢,無法全球化部署自己的產(chǎn)能和人才,就會出現(xiàn)內(nèi)卷化,就會導(dǎo)致存量殘殺。這時候真正受損的不是華為BAT這樣的巨頭,而是“手無寸鐵”的中低端企業(yè)。大家想想華為如果也開飯店進軍餐飲會怎么樣?有多少做餐飲的要關(guān)門倒閉?馬云老師通過菜鳥整合四通一達(dá)這些“烏合之眾”,不也逼得順豐節(jié)節(jié)敗退,連豐巢都活不下去拉下臉開始收錢了。京東物流也無法像過去一樣驕傲,都開始在派件之后“加一下微信看看有沒有件攬”了。順豐和京東為什么不像UPS和聯(lián)邦快遞那樣跑出去做全球的快遞生意?我相信他們也想,也很期待,甚至是夢寐以求。海底撈為什么不到美國去開分店?騰訊為什么不到美國去推廣微信和王者榮耀?我相信他們也想,然而不一定那么容易實現(xiàn)。我只是想告訴大家,關(guān)起門來說話,華為不見得完美,甚至可能有些“壞”,但這都是內(nèi)部競爭。兄弟鬩于墻,而御辱于外。打開門來全球化競爭,華為作為中國高科技領(lǐng)域全球競爭的排頭兵,我們作為中國人必須支持。因為我們希望華為打開這個缺口,為中華民族贏得這場競爭,這樣才能讓國內(nèi)的精英個人和精英企業(yè)有更大的舞臺,去創(chuàng)造更大的價值。這樣才能留給國內(nèi)“手無寸鐵”的小公司、小創(chuàng)業(yè)者、小生意人一些活路,才能讓我們能“歲月靜好”的老去,才能讓我們的孩子能有更廣闊的視野,更高的起點。

08

最 后


為眾人抱薪者,不可使其凍斃于風(fēng)雪。武漢爆發(fā)新冠肺炎,聽從國家安排封城,自愿待在武漢而不到處亂跑的每一個人都是英雄。他們用自己的高風(fēng)險控制了疫情的傳播,所以全國人民欠湖北和武漢人民一份情。你對比下紐約在美國的情況,就更能理解湖北和武漢人民的這份情有多重。同樣的,華為適逢其會代表14億中國人民出海競爭,為中華民族搶奪高科技高地,打破美帝科技霸權(quán)和封鎖,這也同樣偉大。這也同樣關(guān)乎我們每一個中國老百姓現(xiàn)在以及未來的幸福生活。道理有大小,分高低。讓我們把視野放的更高一些,站在全球化產(chǎn)業(yè)競爭的角度,理解并支持華為人的壓力和努力,有錢的捧個錢場,沒錢的捧個人場。至少至少,也不要拆臺窩里斗吧。支持華為,就是支持中國的高科技突圍戰(zhàn)!



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