智慧停車(chē)行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展怎樣
產(chǎn)業(yè)發(fā)展正從“開(kāi)放生態(tài)”演化到“生態(tài)開(kāi)放”,從“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”演化到“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,從“數(shù)字全球化”演化到“全球數(shù)字化”。從這些趨勢(shì)可見(jiàn),產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的序幕已經(jīng)拉開(kāi)。
產(chǎn)業(yè)進(jìn)化,不可逆轉(zhuǎn)的歷史洪流
進(jìn)化,一直是世界上最強(qiáng)大的力量,它驅(qū)動(dòng)著一切?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,流量紅利可謂是互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)的強(qiáng)大引擎,幫助互聯(lián)網(wǎng)巨頭在短時(shí)間內(nèi)躋身全球企業(yè)前列。但當(dāng)資本退潮、流量紅利期逐漸退去,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)正在漸漸地顯露。這些現(xiàn)象都在說(shuō)明,如果僅僅只是搭建平臺(tái),改變C端用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣,是無(wú)法給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)根本性轉(zhuǎn)變,想要真正給B端行業(yè)發(fā)展帶來(lái)影響,邁入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是必然的選擇,也是不可逆的潮流。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),下一個(gè)十年不可錯(cuò)過(guò)的風(fēng)口產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),意為“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”,與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同,其核心是“產(chǎn)業(yè)”,基礎(chǔ)才是“互聯(lián)網(wǎng)”。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是B2C或者C2C,而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式是B2B。這個(gè)模式中,產(chǎn)業(yè)是被賦能的對(duì)象。因此,想要在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要構(gòu)建對(duì)產(chǎn)業(yè)的賦能能力。這需要對(duì)產(chǎn)業(yè)特征有深刻洞察力和對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整合能力,從而達(dá)成提升行業(yè)運(yùn)行效率,滿(mǎn)足用戶(hù)消費(fèi)升級(jí)的需求?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代主導(dǎo)了上一個(gè)十年,同樣,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑會(huì)主導(dǎo)下一個(gè)十年。
2018年下半年開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加碼產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),使得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為創(chuàng)業(yè)投資的焦點(diǎn)。
新勢(shì)力青睞“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的細(xì)分領(lǐng)域從“互聯(lián)網(wǎng)+”的上半場(chǎng)到“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的下半場(chǎng),中國(guó)著名的互聯(lián)網(wǎng)公司輪番登臺(tái),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)儼然成為企業(yè)巨頭們角力的主場(chǎng)。巨頭的動(dòng)向讓緊隨其后的新勢(shì)力看到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的滾滾紅利,他們也開(kāi)始借著東風(fēng)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮中搏擊。新勢(shì)力對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)攻,更多的是在細(xì)分領(lǐng)域當(dāng)中入手,期望通過(guò)找到撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“支點(diǎn)”來(lái)獲得事半功倍的效果。
當(dāng)下細(xì)分領(lǐng)域中改變最明顯的是高頻剛需的出行細(xì)分市場(chǎng),“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”讓出行變得更便捷,比如智慧停車(chē)。以ETCP停車(chē)為代表的出行生活服務(wù),通過(guò)一個(gè)小出行場(chǎng)景——停車(chē),切入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中,通過(guò)不斷優(yōu)化自身的服務(wù)體系,從上到下貫通設(shè)備供應(yīng)鏈、渠道商、停車(chē)場(chǎng)以及車(chē)主等多個(gè)環(huán)節(jié),為他們提供價(jià)值需求的對(duì)接匹配,最終實(shí)現(xiàn)了這些點(diǎn)的串聯(lián),賦能停車(chē)場(chǎng)、商圈等場(chǎng)景服務(wù),甚至延伸到共享開(kāi)放平臺(tái)與共享經(jīng)濟(jì)范疇,形成完整的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,從而更好的服務(wù)好細(xì)分領(lǐng)域的B端用戶(hù),給B端行業(yè)進(jìn)行更多賦能。
據(jù)了解,今年騰訊和萬(wàn)達(dá)共同投資建設(shè)的全國(guó)首家智慧停車(chē)廣場(chǎng)—豐科萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),使用的就是ETCP的設(shè)備。在這個(gè)智慧廣場(chǎng),消費(fèi)者可享受“入場(chǎng)不用領(lǐng)卡、離場(chǎng)無(wú)需掃碼,支付即可開(kāi)票”的無(wú)感支付體驗(yàn),將停車(chē)出場(chǎng)平均等待時(shí)間從20秒降低到2秒,高峰期每小時(shí)通行車(chē)輛數(shù)從 292 輛提升到 509 輛。
相關(guān)人士透露,與傳統(tǒng)停車(chē)設(shè)備集成商不同的是,智慧停車(chē)唯一獨(dú)角獸企業(yè)ETCP做的是智慧停車(chē)行業(yè)的“Windows”,擁有全球最大的系統(tǒng)保障平臺(tái),云服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)和完善的售后保障體系,這就是ETCP為B端賦能的核心。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如同一個(gè)強(qiáng)大的基站,在“新政策,新技術(shù),新理念”三新戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下,無(wú)論是新零售、新金融、新生活,幾乎所有的新興項(xiàng)目都是從B端行業(yè)的深度改造入手,以期通過(guò)對(duì)B端行業(yè)深度賦能來(lái)達(dá)到提升供應(yīng)端效率和質(zhì)量的問(wèn)題,從根本上解決問(wèn)題。
在5月21日的騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)上,云南省副省長(zhǎng)陳舜表示,判斷風(fēng)口來(lái)臨要從以下兩個(gè)角度看:一、從微觀角度看,不是做專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做專(zhuān)業(yè);二、從宏觀角度看,不同專(zhuān)業(yè)的人都來(lái)做同一件事情。顯然,B端行業(yè)發(fā)展的大風(fēng)口已來(lái),但是如何才能抓住B端行業(yè)發(fā)展風(fēng)口,或許只有真正能夠?qū)端行業(yè)進(jìn)行有效賦能的企業(yè)才能達(dá)成。