面對著市場競爭劇烈、各種費用成本不斷上升、特別是貿(mào)易戰(zhàn)帶來的市場預期讓很多企業(yè)如履薄冰，那么在智能新時代，它們的“詩和遠方”在哪里？

2011年，曾是世界一流消費電子產(chǎn)品零售商的百思買，沒有及時跟上時代步伐，無論是產(chǎn)品設計，還是庫存管理，每一項指標都沒有達到預期目標，如今落為人們唾棄的地步。

2012 年，一個家喻戶曉的百年老店柯達，在一片惋惜聲中申請破產(chǎn)保護，從一家世界最大的膠卷生產(chǎn)商，變成了市值不到十億美元的商業(yè)圖文影像處理公司。

2018年，市值一度達到全球第一的通用電氣(GE),業(yè)績開始下滑、股票暴跌，甚至被踢出道瓊斯指數(shù)，曾經(jīng)叱咤風云的商業(yè)巨頭走向沒落，令人唏噓。

那么，是什么導致了昔日的王者淪落為如此境地？

其實并不難看出，如果企業(yè)墨守成規(guī)，堅持老一套做法，并且沒有能力實現(xiàn)流程的數(shù)字化創(chuàng)新，成本很可能會上漲，產(chǎn)品的上市周期會被拉長，向客戶提供獨特附加值的能力也會大打折扣。

隨著數(shù)字化革命進程的加快，企業(yè)數(shù)據(jù)越來越多、越來越復雜、越來越多樣，企業(yè)必須迅速做出關鍵決策。

為了駕馭數(shù)據(jù)洪流，企業(yè)需要系統(tǒng)的科學的智能戰(zhàn)略，否則就會落后于時代。但是由于企業(yè)缺乏對數(shù)字化知識的深度掌握，很多企業(yè)力排眾議開始的數(shù)字化項目也是困難重重！

但我們不要誤解數(shù)字化轉(zhuǎn)型很難，其實所謂的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是通過以辦公管理、生產(chǎn)管理、營銷管理等核心系統(tǒng)，把人工智能、數(shù)據(jù)精算等技術應用起來，重構業(yè)務模式！

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)準備和投入大量資源，但實際上企業(yè)很難全部具備，等到都具備了，可能機會窗口又錯失了，所以很多時候企業(yè)都會選擇借助外力。

企業(yè)需要和數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴一道，共同來探索新型的、以信任和共同成長為基礎的合作關系，作為國家智能制造解決方案提供商的中機云集團，為企業(yè)提供從管理咨詢、方案架構、實施到運維的全程服務，將項目真正落地！

實踐是最有力的證明，中機云集團60年來，應用人工智能、云計算等先進技術幫助眾多企業(yè)重構管理體系、智能進化，為企業(yè)打造面向未來的核心競爭力方面有深入的研究，并針對不同企業(yè)類型推出不同的轉(zhuǎn)型方案。

基于中機的智能十八大架構（云驅(qū)動），為上百家家企業(yè)實施開發(fā)了智能的信息化項目，服務客戶覆蓋設備、制造、食品、服務、機械、建材、紡織、醫(yī)療、建筑、環(huán)保、律所、材料、能源、教育、印刷、化工、電子等行業(yè)，享有良好的口碑！

科技總是后浪推前浪，未來的贏家，必須學會比別人向前一步，發(fā)現(xiàn)未來更廣闊的領域。智能時代下，向前一步是發(fā)展，向后一步便是深淵，提前做好準備的人，在時代翻頁的時候，才能從容應對。

中機從頂層設計、專業(yè)設計、系統(tǒng)建設、系統(tǒng)運營等多個角度出發(fā)，對企業(yè)數(shù)據(jù)進行快速梳理，縮短企業(yè)管理路徑，快速、低成本定制企業(yè)智能平臺，賦能企業(yè)智能的力量。

利用中機智能十八大架構實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將將辦公管理、生產(chǎn)管理、營銷管理等不同業(yè)務、信息和功能集成到云驅(qū)動系統(tǒng)之中，把云計算、人工智能等數(shù)字技術應用起來，重構業(yè)務模式。實現(xiàn)集中、高效、智能的管理，使資源達到充分共享，最終驅(qū)動企業(yè)走向開放創(chuàng)新的智能新時代。

有人說過，2019可能過去十年中最困難的一年，但卻是未來十年中最美好的一年。企業(yè)也一樣不只有眼前的茍且，攜手中機進行智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，未來還有詩和遠方的田野！