中小企業(yè)如何在智能新時(shí)代不落后
每一家成功的企業(yè),都是從小企業(yè)成長(zhǎng)而來(lái)的,小企業(yè)能否突圍成功及時(shí)轉(zhuǎn)型,這是企業(yè)能否長(zhǎng)久維系繁榮的關(guān)鍵。
當(dāng)然,并不是每一個(gè)小企業(yè)都有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為大企業(yè),但對(duì)任何一個(gè)國(guó)家而言,中小企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?。比如中?guó)的制造業(yè)的代表并非是已經(jīng)享譽(yù)全球的大企業(yè),而是遍布中國(guó)各地的中小企業(yè)。
在中國(guó),中小企業(yè)似乎正面對(duì)最好的時(shí)代。但面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的話題,中小企業(yè)似乎卻諱莫如深,到底中小企業(yè)應(yīng)該如何邁出數(shù)字化這關(guān)鍵的第一步呢?
面對(duì)數(shù)字化,中小企業(yè)的顧慮與隱憂我們知道,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮正席卷而來(lái)。而大企業(yè)因?yàn)橘Y源和體量的優(yōu)勢(shì),在數(shù)字化的路上已經(jīng)走得非??壳?。中小企業(yè)對(duì)企業(yè)上云和數(shù)字化轉(zhuǎn)型這些概念,其實(shí)并不畏懼,而是表現(xiàn)出更為積極的態(tài)度。
但因?yàn)槠髽I(yè)本身管理手段落后、信息化水平技術(shù)低下等客觀原因,在生存和發(fā)展中遇到了很多的問(wèn)題。
最大的問(wèn)題依然是智能新時(shí)代帶來(lái)的快節(jié)奏的發(fā)展模式,大企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變得更靈活,業(yè)務(wù)更創(chuàng)新,中小企業(yè)相比大企業(yè)的靈活性已經(jīng)喪失,工作效率慢已經(jīng)成為中小企業(yè)生存的最大障礙。只有在最大程度上提升員工的工作效率,才能支撐快速進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展的需求,有機(jī)會(huì)追上或超過(guò)大企業(yè)的成長(zhǎng)速度。
如果再?gòu)霓k公效率來(lái)看,問(wèn)題就變得更棘手。所推動(dòng)的正是隨時(shí)隨地的辦公和協(xié)同的辦公方式,而中小企業(yè)在人與人,人與組織之間形成了大量的孤島無(wú)法聯(lián)接,更別提移動(dòng)辦公的效率。
最后從云的角度來(lái)看,云提供了一種新的商業(yè)模式,將基礎(chǔ)設(shè)施和軟件變成服務(wù),進(jìn)而打破了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯。
由于信息化的發(fā)展是有階段性的,很多企業(yè)圍繞一項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,開發(fā)或引進(jìn)了一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),這些分散開發(fā)或引進(jìn)的應(yīng)用系統(tǒng),一般不會(huì)統(tǒng)一考慮數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或信息共享問(wèn)題,因此會(huì)造成重復(fù)建設(shè)和資金的嚴(yán)重浪費(fèi),更可怕的是,隨著新的“信息孤島”不斷出現(xiàn),將衍生出無(wú)數(shù)的數(shù)據(jù)和應(yīng)用垃圾,最終成為壓死急于轉(zhuǎn)型企業(yè)身上的最后一根稻草。
企業(yè)上云第一次讓中小企業(yè)與大企業(yè)站在了同一起跑線。換言之,信息的透明,實(shí)際上從時(shí)空的角度打破了中小企業(yè)與大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
其次,從銷售的通路來(lái)看。由于商品的流通不再依賴于實(shí)體的店鋪,可以通過(guò)線上商城這一快速集散中心而完成,而中機(jī)云集團(tuán)打造的智能商業(yè)外展,可以滿足客戶的開店需求,提供實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、解決方案、應(yīng)用工具、成套產(chǎn)品的上下架管理。一方面降低產(chǎn)品流通的成本,另一方面,線上平臺(tái)的成熟讓中小企業(yè)真正做到酒香不怕巷子深。
毫無(wú)疑問(wèn),智能新時(shí)代的到來(lái),加快了企業(yè)走向數(shù)字化時(shí)代的速度,而企業(yè)上云則有機(jī)會(huì)成為中小企業(yè)跑贏大企業(yè),甚至跑贏這個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)。
對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)最大的關(guān)鍵是如何利用數(shù)字化的武器,讓業(yè)務(wù)的效率更高,讓運(yùn)營(yíng)成本更低,讓成長(zhǎng)速度更快。所以,中小企業(yè)需要一個(gè)高效、低門檻、云化的,從企業(yè)自身生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的智能化管理系統(tǒng)來(lái)支撐,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)力和降低運(yùn)營(yíng)成本,這就催生了企業(yè)上云的出現(xiàn)。
怎么做到高效?中機(jī)云集團(tuán)基于智能十八大架構(gòu),將辦公管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、設(shè)備管理等不同業(yè)務(wù)、信息和功能集成到云驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)中,使資源達(dá)到充分共享,實(shí)現(xiàn)了集成、高效、智能的管理。
其中智能辦公平臺(tái),企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需求,靈活配置應(yīng)用場(chǎng)景,完成業(yè)務(wù)融合和精算;通過(guò)計(jì)劃管理和辦公平臺(tái)的配置,完美實(shí)現(xiàn)了外部各種組織、團(tuán)體、機(jī)構(gòu)之間的及內(nèi)部人員之間的協(xié)同辦公和數(shù)據(jù)共享,大大提高各部門辦公效率和大項(xiàng)目的進(jìn)展推動(dòng)。
另一方面,中小企業(yè)難以應(yīng)付的安全問(wèn)題,對(duì)此,中機(jī)智能產(chǎn)品及應(yīng)用平臺(tái)產(chǎn)生的數(shù)據(jù),研發(fā)了一套特有的“四層四區(qū)四通道、五加密”的智能數(shù)據(jù)管理體系:四類數(shù)據(jù)層級(jí)、四個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域、四條傳輸通道、五種加密方式。保證數(shù)據(jù)的安全性,穩(wěn)定性,一致性,不被篡改、不被損壞、不被竊取。