前不久，人社部《無人機(jī)駕駛員就業(yè)景氣現(xiàn)狀分析報(bào)告》正式發(fā)布，其中提到，無人機(jī)系統(tǒng)發(fā)展被列為“中國制造2025”的十大創(chuàng)新領(lǐng)域之一。隨著無人機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域的拓寬和技術(shù)發(fā)展、無人機(jī)駕駛員專業(yè)性提升及從業(yè)人數(shù)的增加，無人機(jī)也在更深層次地融入百姓生活，迸發(fā)出強(qiáng)大活力。在無人機(jī)領(lǐng)域就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的眾多海歸群體里，樂放是其中一位。

在英國斯旺西大學(xué)獲得管理學(xué)碩士學(xué)位的樂放，與無人機(jī)的相遇“純屬偶然”?；貒酰氖状蝿?chuàng)業(yè)聚焦于國際貿(mào)易行業(yè)。

但在那時(shí)，一個(gè)問題漸漸占據(jù)了他的頭腦：未來的世界，機(jī)器能夠替代人到什么程度？機(jī)器還能實(shí)現(xiàn)哪些“意想不到”？就在那時(shí)，他接觸了大量汽車生產(chǎn)公司所使用的工業(yè)機(jī)器人手臂，并意識(shí)到機(jī)器將人從程式化的工作中釋放，在某些領(lǐng)域也能做得更快、更精準(zhǔn)。彼時(shí)，民用無人機(jī)逐漸引發(fā)關(guān)注，這也給他帶來了新的靈感。

2012年，樂放與現(xiàn)在的合伙人一拍即合，并在1年后正式創(chuàng)立重慶翼動(dòng)科技有限公司，專注于無人機(jī)的研發(fā)。初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)里的5個(gè)人，就從一段代碼、一張圖紙開始，在200平方米的辦公室里，自籌資金，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

度過了前期資金短缺、市場尚未打開的艱難，樂放與團(tuán)隊(duì)咬著牙將研發(fā)計(jì)劃堅(jiān)持下來。兩年后，團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的第一款無人機(jī)面世并得到市場認(rèn)可。隨后，樂放與團(tuán)隊(duì)開始向工業(yè)級(jí)無人機(jī)領(lǐng)域進(jìn)發(fā)，并同包括公安、水利、電力、林業(yè)、交通等部門開展合作，拓展無人機(jī)應(yīng)用場景。

“2016年，我們獲得了國家高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，實(shí)現(xiàn)了從無人機(jī)公司向無人機(jī)生態(tài)技術(shù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，同時(shí)負(fù)責(zé)造無人機(jī)、反無人機(jī)和用無人機(jī)3塊業(yè)務(wù)?！睒贩蓬H為自豪地說。

創(chuàng)新，永遠(yuǎn)是一家科技型企業(yè)的立足之本、生命之源。樂放表示，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)若想實(shí)現(xiàn)長久健康發(fā)展，必須聚焦技術(shù)攻關(guān)，不斷推出新技術(shù)和新產(chǎn)品，把握市場時(shí)機(jī)，了解客戶真正需求所在。同時(shí)，要注重在產(chǎn)品落地使用中的客戶資源積累。這些都是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。

“中國無人機(jī)的未來市場不可估量，這個(gè)行業(yè)近幾年的飛速發(fā)展、所受到的市場追捧就是信號(hào)。這是一片廣闊的新藍(lán)海，我們也會(huì)順應(yīng)市場趨勢，把握機(jī)遇。我對(duì)未來充滿信心?！睒贩耪f。

與此同時(shí)，除了無人機(jī)業(yè)務(wù)之外，反無人機(jī)設(shè)備是樂放與團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的研發(fā)重點(diǎn)，應(yīng)用了新型電磁技術(shù)的無人機(jī)干擾器，能夠管控和打擊非法的無人機(jī)，目前已在機(jī)場、石油化工生產(chǎn)區(qū)域、行政部門工作場所等多場景獲得應(yīng)用。

談及研發(fā)無人機(jī)干擾器的初衷，樂放說：“無人機(jī)的廣泛應(yīng)用是不可逆轉(zhuǎn)的，如果出于惡意甚至非法目的而濫用，將會(huì)對(duì)社會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)，甚至對(duì)公眾的正常生活造成負(fù)面影響。若是失去了制約，技術(shù)會(huì)宛如脫韁之馬，因此，能夠?qū)夹g(shù)形成制約與開發(fā)出新技術(shù)同等重要?！?/p>