互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)跑者都怎么樣了
山寨文化令不少企業(yè)頭痛。有人推出新事物,馬上就有一群人跟風(fēng)。結(jié)果產(chǎn)品雷同率很高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化。沒(méi)有個(gè)性特點(diǎn)的產(chǎn)品,在這個(gè)年代是不會(huì)受到消費(fèi)者青睞的。所以,有遠(yuǎn)見的大小企業(yè),都在絞盡腦汁地進(jìn)行創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)讓知識(shí)更新的速度呈爆炸式增長(zhǎng)。但隨著知識(shí)體系的專業(yè)化與復(fù)雜化,類似于工業(yè)革命那樣的根本性創(chuàng)新越來(lái)越困難。也許你想破腦袋做出了一樣“新”東西,結(jié)果上互聯(lián)網(wǎng)一搜,卻發(fā)現(xiàn)類似的創(chuàng)意早在若干年前就已經(jīng)出現(xiàn)了。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,領(lǐng)跑者是“贏家通吃”,跟風(fēng)者的收益是隨著先后順序依次遞減。所以,要賺錢就得動(dòng)腦筋走在前面。革命性創(chuàng)新不好做,那就退而求其次,從小處著眼,朝微創(chuàng)新的方面著力。
什么是微創(chuàng)新?例如,風(fēng)靡全國(guó)的“屌絲”一詞,就是由百度李毅吧的普通網(wǎng)友們發(fā)明的;又如,網(wǎng)絡(luò)上的“回家體”“淘寶體”“咆哮體”、三行情書、三行遺書、惡搞視頻、微動(dòng)漫等網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品,都是網(wǎng)友們自發(fā)涌現(xiàn)的小創(chuàng)意。這些小創(chuàng)意成本不高且技術(shù)門檻低,幾乎人人都可以做。不像高精尖技術(shù),不砸個(gè)幾十億美元就做不出來(lái),只要你花點(diǎn)時(shí)間與精力去琢磨,就可以搞定微創(chuàng)新。
雖然網(wǎng)友的微創(chuàng)新主要是用來(lái)娛樂(lè)消遣的,但巨大的傳播效應(yīng)從側(cè)面反映出了其巨大的潛在商業(yè)價(jià)值。所以,企業(yè)可以采用簡(jiǎn)約思維的辦法,放棄技術(shù)難度過(guò)大的創(chuàng)新,轉(zhuǎn)而采用四兩撥千斤的微創(chuàng)新。成本低廉的微創(chuàng)新,能讓消費(fèi)者得到更好的用戶體驗(yàn),給企業(yè)帶來(lái)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
微創(chuàng)新不僅具有以小博大的效益,還能降低企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。由于成本低廉,技術(shù)簡(jiǎn)易,就算微創(chuàng)新不成功,企業(yè)的大量資金、時(shí)間、精力也不至于打水漂。特別是剛創(chuàng)業(yè)不久的公司,無(wú)論資金、人力、渠道都不能與老牌大公司相提并論,所以更應(yīng)該采取簡(jiǎn)約思維,集中力量搞微創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的微創(chuàng)新主要有兩個(gè)指導(dǎo)思想:從小處著眼,讓產(chǎn)品契合用戶的心理需求;迅速創(chuàng)造,不斷試錯(cuò),成功之前別停下。
以用戶為中心是互聯(lián)網(wǎng)思維的一個(gè)重要內(nèi)容。用戶思維與簡(jiǎn)約思維交織在一起,就是微創(chuàng)新產(chǎn)生的土壤。在這個(gè)信息過(guò)剩的年代,消費(fèi)者的審美逐漸從繁華風(fēng)格回歸到簡(jiǎn)約主義。簡(jiǎn)約不是簡(jiǎn)單,更不是簡(jiǎn)陋。用一句老話說(shuō)就是:“好鋼用在刀刃上!”企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),必須準(zhǔn)確把握用戶的心理需求,特別是要找出那些能對(duì)用戶的內(nèi)心體驗(yàn)產(chǎn)生巨大影響的細(xì)節(jié)。