華為為何大舉進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)行列
2018年,一場(chǎng)寒冬給多年來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的手機(jī)行業(yè)降了降溫。然而令人意外的是,直到2019年這場(chǎng)寒冬依然沒(méi)有離去。
根據(jù)IDC報(bào)告顯示,2019年Q2,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量約為9,790萬(wàn)臺(tái),同比下降6.1%。而2019年上半年整體出貨量約為1.8億臺(tái),相比去年同期下滑5.4%。此外,還有數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)排名前五大手機(jī)廠商分別為華為、vivo、OPPO、小米和蘋(píng)果。
在此背景下,有業(yè)內(nèi)人士表示,如果單從出貨量的角度來(lái)看,國(guó)內(nèi)整體市場(chǎng)表現(xiàn)其實(shí)略好于預(yù)期,但不可忽視的是用戶換機(jī)周期并未縮短,所以下半年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)能否回暖,還要取決于渠道庫(kù)存與終端銷(xiāo)售能否保持良性流轉(zhuǎn)。
除此之外,目前正處于4G向5G切換的關(guān)鍵時(shí)期,5G終端也會(huì)成為市場(chǎng)中一股不可忽視的力量,尤其是在5G手機(jī)價(jià)格下探之后,勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)一部分手機(jī)終端出貨量的增長(zhǎng)。
不過(guò)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)依舊會(huì)處于白熱化狀態(tài)。
4G向5G切換階段,手機(jī)行業(yè)“內(nèi)斗”再升級(jí)如果說(shuō)在3G時(shí)代以及4G時(shí)代初期,智能手機(jī)市場(chǎng)還留有一些增量空間的話,那么到了眼下可謂就是徹徹底底的存量市場(chǎng)。同時(shí),跟3G時(shí)代行業(yè)“百花爭(zhēng)鳴”所不同的是,現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“T字型”趨勢(shì)日趨嚴(yán)重,頭部玩家?guī)缀鯇⑹袌?chǎng)份額瓜分殆盡。這樣一來(lái),“此消彼長(zhǎng)”的狀況也就變得越來(lái)越嚴(yán)重,某一家廠商的增長(zhǎng)勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致另一家或者另幾家巨頭的下滑。
相信不少手機(jī)廠商可能都在懷念3G時(shí)代躺著賺錢(qián)的日子。畢竟當(dāng)時(shí)運(yùn)營(yíng)商渠道占據(jù)了國(guó)內(nèi)大半市場(chǎng),那時(shí)候以“中華酷聯(lián)”為代表的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商只需要跟著運(yùn)營(yíng)商節(jié)奏“跑”就行了。但到了4G網(wǎng)絡(luò)到來(lái)后,大家突然發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)紅利消失殆盡,彼此間的火藥味也越來(lái)越濃。再加上運(yùn)營(yíng)商恰恰在4G終端即將全面接替3G終端的檔口,下調(diào)了對(duì)渠道的補(bǔ)貼,一時(shí)間變數(shù)叢生。
此外,新渠道的出現(xiàn)也刺激一些新興廠商的崛起。其中小米就是依靠互聯(lián)網(wǎng)資源一舉躍居到了一線陣營(yíng),而OV則是憑借開(kāi)放渠道多年來(lái)的深耕,一步步成為線下王者。而唯一沒(méi)有變化的華為其實(shí)也經(jīng)歷過(guò)了高低潮,不過(guò)手機(jī)行業(yè)畢竟是一個(gè)講究技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè),就好比蘋(píng)果曾一度扮演行業(yè)領(lǐng)跑者也是由于這個(gè)原因。
不過(guò)在5G時(shí)代市場(chǎng)格局尚未確立之前,沒(méi)有誰(shuí)能確保自己的地位會(huì)一直不變。畢竟從3G時(shí)代的“中華酷聯(lián)”到后面的“花果山”時(shí)期,以及目前暫時(shí)的“華米OV”時(shí)代,一線陣營(yíng)的成員一直都在不斷變化。雖然很難再發(fā)生“蛇吞象”的情況,但是彼此間的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)中止。
那么在寒冬之下,除了身陷“肉搏戰(zhàn)”,手機(jī)廠商們就沒(méi)有其他出路了嗎?其實(shí)不然。
手機(jī)廠商紛紛入局電視行業(yè)意欲何為?如今,國(guó)內(nèi)不少手機(jī)廠商已經(jīng)由對(duì)“小屏”的興趣逐漸轉(zhuǎn)換到了“大屏”上來(lái)。
本周,榮耀的智慧屏將正式發(fā)布,這意味著電視行業(yè)又加入一名跨界的“新兵”,同時(shí)據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,華為的智慧屏也不遠(yuǎn)了。
當(dāng)然,手機(jī)廠商跨界電視行業(yè)也并不是什么新鮮事。小米作為一名新兵在電視市場(chǎng)中大殺四方,雖然性價(jià)比的打法對(duì)整個(gè)行業(yè)造成了一定影響,但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),大家更愿意看到這樣的情況發(fā)生。
除了華為、小米,極具極客色彩的一加手機(jī)也曾表示,希望像打造一加旗艦手機(jī)一樣,打造一款高端旗艦電視。這不禁令人思考,作為一加背后的靠山OPPO,是否也有這方面的打算呢?
而且手機(jī)廠商跨界電視行業(yè),其所面臨的挑戰(zhàn)雖然不會(huì)太小,但并不是沒(méi)有成功的可能。通信專(zhuān)家劉啟誠(chéng)就曾認(rèn)為,“手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)需要尋找新的市場(chǎng),而傳統(tǒng)電視廠商在用戶體驗(yàn)方面做得還不夠好?!边@意味著手機(jī)廠商要在用戶體驗(yàn)方面打開(kāi)新的市場(chǎng)缺口,不然的話,只會(huì)淪為價(jià)格戰(zhàn)的“犧牲者”。
但如果華為一旦在電視市場(chǎng)獲得成功,那么剩下的手機(jī)廠商會(huì)不會(huì)蜂擁而至,這就值得大家推敲了。
此外,手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)從手中的小屏轉(zhuǎn)向家中的大屏,從短期來(lái)看,是因?yàn)槭謾C(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力,而從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,其實(shí)是意圖布局智能家居市場(chǎng)。而且,手機(jī)廠商布局大屏市場(chǎng),除了可以彌補(bǔ)手機(jī)屏幕的先天不足,另一方面也可以進(jìn)一步卡位家庭場(chǎng)景中的loT智能設(shè)備入口。
畢竟相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),手機(jī)廠商本身便是靠硬件起家,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈資源等方面有著更為深厚的功底。尤其是各大手機(jī)廠商也早就擁有了自己的語(yǔ)音助手,并且還在手機(jī)等終端設(shè)備上進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證。另外,手機(jī)廠商推出的大屏設(shè)備還可以跟自己的小屏設(shè)備從室外到室內(nèi)的無(wú)縫銜接,這點(diǎn)同樣也是吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵所在。
所以即使身為后來(lái)者,手機(jī)廠商依舊占據(jù)優(yōu)勢(shì),不過(guò)布局電視市場(chǎng)畢竟只是表象,擴(kuò)大loT終端產(chǎn)品線,提升自身loT平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力才是核心原動(dòng)力。而華為、OPPO、vivo和小米都在通過(guò)“家庭”這一場(chǎng)景進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)布局。
loT終端市場(chǎng)混戰(zhàn)將現(xiàn),華米OV大舉“入侵”根據(jù)IHS預(yù)測(cè),全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的安裝基數(shù)將從2015年的154億臺(tái)增長(zhǎng)到2020年的307億臺(tái),到2025年,這一數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到754億臺(tái),未來(lái)10年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)17.21%。
另外根據(jù)麥肯錫估計(jì),到2025年,物聯(lián)網(wǎng)的潛在經(jīng)濟(jì)影響力為2.7萬(wàn)億-6.2萬(wàn)億美元。面對(duì)如此巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和利益,產(chǎn)業(yè)鏈各端的企業(yè)均不甘為他人做嫁衣,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手統(tǒng)一市場(chǎng)。
而華米OV為此也制定了各不相同的戰(zhàn)略布局。
其中小米在2015年首次披露了以手機(jī)為核心連接所有設(shè)備的loT戰(zhàn)略,三年內(nèi)通過(guò)投資孵化了100家生態(tài)鏈公司。2017年底,小米宣布loT戰(zhàn)略第二步,開(kāi)放loT平臺(tái)。今年小米更是對(duì)外表達(dá)了自己堅(jiān)持貫徹“手機(jī)+AloT戰(zhàn)略”的決心。
與此同時(shí),華為也在積極建立自己的生態(tài),公開(kāi)資料顯示,華為智能家居開(kāi)放平臺(tái)HiLink已擁有2000多萬(wàn)用戶基數(shù),與150多家廠家合作,接入100多個(gè)品類(lèi),覆蓋了500多款產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了4億APP鏈接。
不過(guò)與華為、小米不同的是,OV暫時(shí)都沒(méi)有生產(chǎn)家電產(chǎn)品,而是聯(lián)合了美的、TCL、科沃斯、極米等廠商共同成立了“l(fā)oT開(kāi)放生態(tài)聯(lián)盟”。不難看出,雖然各家物聯(lián)網(wǎng)布局戰(zhàn)略有所不同,但都有一個(gè)共同點(diǎn)——生態(tài)開(kāi)放。
畢竟隨著四大手機(jī)廠商深耕物聯(lián)網(wǎng)終端市場(chǎng),大家也會(huì)逐漸從單一的手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到解放,轉(zhuǎn)而投向擁有更多場(chǎng)景的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。但這個(gè)時(shí)候就要考驗(yàn)誰(shuí)的生態(tài)能吸引到更多的合作伙伴。畢竟在復(fù)雜的利益爭(zhēng)奪下,大家很難實(shí)現(xiàn)一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),面臨著“誰(shuí)兼容誰(shuí)”的尷尬局面。
此前,產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬表示,由于技術(shù)不斷更迭和完善,物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身便難以很快出臺(tái)一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但只有在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下,企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來(lái)的硬件、軟件才不會(huì)導(dǎo)致巨大的資源浪費(fèi)。
正因如此,短期內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)難以建立,大家唯有不斷擴(kuò)充自己的“朋友圈”,以便在loT終端市場(chǎng)中持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然目前物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)尚處于預(yù)熱階段,真正的比賽還在后面。
寫(xiě)在最后如今在大環(huán)境整體不景氣的境況下,手機(jī)廠商開(kāi)始在其他領(lǐng)域摸索新的出路,以獲取新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。而loT之所以能過(guò)獲得如此之高的聲量也跟5G網(wǎng)絡(luò)有著直接關(guān)系。畢竟在5G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋下,不管是網(wǎng)絡(luò)速度還是終端連接數(shù)量,都會(huì)有質(zhì)的飛躍。正因如此,5G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋速度也決定了loT終端市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度。
當(dāng)然更開(kāi)放的市場(chǎng)也決定了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量會(huì)出現(xiàn)激增,手機(jī)廠商不光要跟老對(duì)手進(jìn)行比拼,還要面對(duì)家電廠商以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊??梢哉f(shuō),在5G的影響下,之前有些行業(yè)的界限已經(jīng)被打破了,未來(lái)將會(huì)更難去界定一家企業(yè)究竟會(huì)屬于什么領(lǐng)域。但是有一點(diǎn)可以肯定的是,只有技術(shù)研發(fā)過(guò)硬的企業(yè)才能笑到最后,“劣幣驅(qū)逐良幣”出現(xiàn)的幾率也會(huì)越來(lái)越少。