自動(dòng)化技術(shù)和人工智能的應(yīng)用必將會(huì)對(duì)我們的日常工作產(chǎn)生根本性的影響，且其深刻性好比上一世代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)領(lǐng)域帶來(lái)的變革。但在這種劇烈變革中，有多少員工將會(huì)因此而失去工作？當(dāng)一家公司開(kāi)始采用人工智能進(jìn)行生產(chǎn)服務(wù)時(shí)，從該公司整體勞動(dòng)力的角度看，是會(huì)起促進(jìn)作用還是阻礙作用？

就個(gè)人預(yù)測(cè)，公司企業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)終將離不開(kāi)人力，因?yàn)樵谄髽I(yè)生產(chǎn)中，自動(dòng)化技術(shù)和人工勞動(dòng)力之間存在矛盾，在追求自動(dòng)化生產(chǎn)的同時(shí)，企業(yè)總是需要人力來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)力，提高工作滿(mǎn)意度，縮小技術(shù)能力差距并縮短生產(chǎn)停滯的時(shí)間。然而就在當(dāng)下，這種自動(dòng)化技術(shù)和人力勞動(dòng)之間的矛盾可以通過(guò)AR平臺(tái)得以解決。有了AR平臺(tái)的輔助，人們可以保留甚至創(chuàng)造那些自動(dòng)化技術(shù)永遠(yuǎn)取締的人工工作。與機(jī)器不同的是，對(duì)于人力工作者來(lái)說(shuō)，只要有技術(shù)相關(guān)的信息（即使是簡(jiǎn)單的文字信息），他們就可以將人類(lèi)獨(dú)有的批判性思維與手頭上的知識(shí)信息結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而快速掌握相關(guān)技術(shù)，即便他們先前沒(méi)有相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

至今，這些話(huà)題依然不絕于耳：從工廠(chǎng)勞動(dòng)力到卡車(chē)駕駛員到客戶(hù)服務(wù)以及中層經(jīng)理，人工智能將會(huì)占領(lǐng)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域。人工智能在未來(lái)十年真的會(huì)像牛津經(jīng)濟(jì)研究院預(yù)測(cè)的那樣，取締近2000萬(wàn)個(gè)制造業(yè)工作崗位嗎？

就個(gè)人觀點(diǎn)來(lái)看，人工智能的應(yīng)用更有可能導(dǎo)致人工勞動(dòng)力需求的擴(kuò)大，而不是勞動(dòng)整體的自動(dòng)化。換句話(huà)說(shuō)，人工智能技術(shù)會(huì)創(chuàng)造出更多的就業(yè)崗位，而不是像我們所擔(dān)心的那樣一味地減少人工崗位。根據(jù)ZipRecruiter提供的一份調(diào)查報(bào)告，僅在2018年，人工智能創(chuàng)造工作的崗位總數(shù)是其取締崗位總數(shù)的三倍。

亞馬遜是人盡皆知的機(jī)器人自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用的領(lǐng)軍者，最近他們宣布將投資7億美元，對(duì)其三分之一的員工進(jìn)行諸如編程等自動(dòng)化技術(shù)的培訓(xùn)，此消息一舉登上全球頭條。這一重大舉措充分體現(xiàn)了他們對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的重視程度，同時(shí)也表明亞馬遜認(rèn)識(shí)到了他們自身需要更多擁有相應(yīng)自動(dòng)化技術(shù)能力的員工來(lái)運(yùn)行并維護(hù)自動(dòng)化服務(wù)系統(tǒng)。這樣看來(lái)，亞馬遜未來(lái)的自動(dòng)化程度將會(huì)繼續(xù)增強(qiáng)。其實(shí)，亞馬遜為的是解決未來(lái)幾年才會(huì)擴(kuò)大的技能差距問(wèn)題，其最終選擇了投資培訓(xùn)這10萬(wàn)名員工，而不僅僅是著眼自動(dòng)化技術(shù)本身。

這個(gè)選擇非常明智，對(duì)于許多雇主而言，管理員工成本存在兩個(gè)主要挑戰(zhàn)：1.培訓(xùn)，確保員工能夠掌握并靈活應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)；2.留住培訓(xùn)完成的員工，根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，高技能工人的崗位變動(dòng)可能會(huì)使公司產(chǎn)生400%工人個(gè)人年薪的開(kāi)銷(xiāo)。

人工智能等革命性技術(shù)正在迅速發(fā)展，越來(lái)越多的公司開(kāi)始尋找這些不斷演進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用方法。企業(yè)方面一直都在期盼著人工智能技術(shù)能夠重塑他們的生產(chǎn)隊(duì)伍，與此同時(shí)，他們更要發(fā)覺(jué)他們的生產(chǎn)隊(duì)伍已經(jīng)以非常人性化的方式發(fā)生了變化。

在許多美國(guó)公司中，老員工們正逐漸退出勞動(dòng)力市場(chǎng)。據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，當(dāng)前勞動(dòng)力的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于之前幾十年的增長(zhǎng)速度，整體生產(chǎn)力也有所下降，同時(shí)高齡工人的在崗時(shí)間不斷增加。對(duì)此，大規(guī)模的勞動(dòng)力再培訓(xùn)是一種選擇，但其成本不容小覷。

然而，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的離職會(huì)帶來(lái)相當(dāng)大的成本損失。有消息稱(chēng)，聯(lián)合利華的每個(gè)分部在未來(lái)五年內(nèi)將平均失去“330年的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)”（即退休員工工齡總和）。當(dāng)中小企業(yè)的員工退休時(shí)，這些寶貴的“企業(yè)經(jīng)驗(yàn)”應(yīng)該得以保留，而AR技術(shù)則能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一種簡(jiǎn)單的方法來(lái)向新員工傳遞這些“企業(yè)經(jīng)驗(yàn)”，同時(shí)能夠長(zhǎng)期保留這些知識(shí)以便企業(yè)的后續(xù)勞動(dòng)力培養(yǎng)。

對(duì)于制造業(yè)等行業(yè)來(lái)說(shuō)，運(yùn)行生產(chǎn)時(shí)間就是一切。當(dāng)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，它就可能會(huì)對(duì)整個(gè)流程產(chǎn)生負(fù)面影響，因此需要盡快識(shí)別并修復(fù)故障。人為因素導(dǎo)致的錯(cuò)誤占制造業(yè)中非計(jì)劃生產(chǎn)停滯時(shí)間的近四分之一，每年由此造成的企業(yè)損失達(dá)數(shù)萬(wàn)億美元。對(duì)此，企業(yè)該如何最大限度地減少人為錯(cuò)誤？目前，AI要實(shí)現(xiàn)故障的自動(dòng)識(shí)別和自動(dòng)修復(fù)還有很長(zhǎng)的路要走。

AR的核心說(shuō)到底，是一種新型的人機(jī)交互界面，一種比以往更直觀、可視化程度更高的人機(jī)數(shù)據(jù)交互方式。人類(lèi)通過(guò)視覺(jué)和觸覺(jué)與世界進(jìn)行互動(dòng)，而僅僅與文字和電子表格等2D數(shù)據(jù)進(jìn)行信息交互其實(shí)是一種不準(zhǔn)確的互動(dòng)方式，因?yàn)槿绱瞬⑽闯浞掷梦覀兇竽X中最強(qiáng)大的部分——視覺(jué)皮層。視覺(jué)皮層使人們能夠獲取、過(guò)濾并處理關(guān)于現(xiàn)實(shí)世界的大量信息，人們利用這種互動(dòng)手段與計(jì)算機(jī)進(jìn)行互動(dòng)更是革命性的一步。通過(guò)這種方式，我們可以將各種知識(shí)進(jìn)行融會(huì)貫通，并且利用網(wǎng)絡(luò)算力近乎無(wú)限的記憶容量以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)強(qiáng)大的信息處理能力來(lái)強(qiáng)化我們?nèi)祟?lèi)自身的智能。

如此將人和計(jì)算機(jī)智能技術(shù)結(jié)合起來(lái)，我們便在利用兩者優(yōu)勢(shì)的同時(shí)克服兩者的弱點(diǎn)。人工智能遠(yuǎn)非廣義上智能，機(jī)器人在世界進(jìn)行交互的方面遠(yuǎn)非完美。通過(guò)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息以及來(lái)自物聯(lián)網(wǎng)和人工智能系統(tǒng)方面的輔助來(lái)增強(qiáng)我們?nèi)祟?lèi)自身的能力是一個(gè)非常高效的手段。

在企業(yè)環(huán)境中，AR技術(shù)可以幫助工作人員減少生產(chǎn)停滯時(shí)間，同時(shí)還能幫助其更準(zhǔn)確地對(duì)復(fù)雜機(jī)械進(jìn)行組裝或維護(hù)。正在進(jìn)行生產(chǎn)服務(wù)的工作人員可以通過(guò)AR平臺(tái)搜索相關(guān)信息或參考工作流程來(lái)獲得相關(guān)的技術(shù)幫助，他們也可以通過(guò)AR平臺(tái)參考其他人對(duì)相同問(wèn)題的解決方法。此外，工作人員甚至可以與相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行遠(yuǎn)程AR視頻會(huì)話(huà)，通過(guò)AR會(huì)話(huà)平臺(tái)，專(zhuān)家可以看到實(shí)際工作者當(dāng)前的工作情況，可以通過(guò)AR指令或者建模工具等對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)。如此一來(lái)，AR平臺(tái)便載有了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，且可在整個(gè)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)共享，員工們可即時(shí)訪(fǎng)問(wèn)。

雖然有些人還是在擔(dān)心即將到來(lái)的自動(dòng)化時(shí)代將會(huì)帶來(lái)制造業(yè)的大規(guī)模失業(yè)，但AR仍可以為人們帶來(lái)就業(yè)機(jī)會(huì)，一個(gè)在制造業(yè)中與機(jī)器人和人工智能并肩作戰(zhàn)的工作機(jī)會(huì)。在未來(lái)自動(dòng)化時(shí)代，AR將會(huì)是一個(gè)理想的平臺(tái)，它可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的共享，不論身處何地，員工們總能通過(guò)AR得到專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。此外，AR還可用于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的信息橋接，從而提高生產(chǎn)力并最大限度地減少生產(chǎn)停滯的時(shí)間。這樣一來(lái)，工人的工作效率將會(huì)得到提高，整體工作滿(mǎn)意度也會(huì)得到提高，最終便實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和工人的雙贏。