Business Insider 在 2014 年發(fā)布的一篇文章中寫道，據(jù)估計(jì)沃爾瑪在 2013 年繳納的手續(xù)費(fèi)就高達(dá) 30 億美元。想想看，這之后的 6 年，信用卡支付的比例不斷攀升，沃爾瑪需要交納的手續(xù)費(fèi)幾乎就是一個(gè)天文數(shù)字。

一項(xiàng)調(diào)查顯示，沃爾瑪 2018 年的凈銷售額大約 5000 億美元，在美國的食品雜貨市場(chǎng)占據(jù)了 23％ 的份額，這 23% 的交易都是通過信用卡支付的。如果沃爾瑪幣能夠替代信用卡成為用戶支付的首選，那么這家零售巨頭每年將省下 23 億美元的開支。

在沃爾瑪提交給 USPTO 的申請(qǐng)文件中提到了信用卡問題：

可以通過提供受區(qū)塊鏈技術(shù)保護(hù)的數(shù)字貨幣來消除人們對(duì)信用卡、借記卡和現(xiàn)金的需求。在一些實(shí)際應(yīng)用中，數(shù)字貨幣甚至可以充當(dāng)被預(yù)先批準(zhǔn)的生物特征信用（例如指紋或視網(wǎng)膜）。在未來，一個(gè)人本身就是他自己的具有數(shù)字價(jià)值的“銀行信用卡”。

另外，加密貨幣或許會(huì)成為亞馬遜和沃爾瑪這兩大零售巨頭角逐過程的關(guān)鍵性武器。2016 年 8 月，沃爾瑪以 33 億美元的價(jià)格收購了線上初創(chuàng)公司 Jet ，且在上個(gè)月宣布將會(huì)對(duì) Jet 進(jìn)行全面改革。

去年，沃爾瑪以 160 億美元的價(jià)格收購了 Flipkart——亞馬遜在印度最大的電子商務(wù)競爭對(duì)手。沃爾瑪還與山姆超市和 Instacart 合作，在部分城市提供當(dāng)天的雜貨配送服務(wù)。Instacart 是消費(fèi)者在選擇雜貨配送服務(wù)時(shí)，除了亞馬遜之外最受歡迎的服務(wù)提供商。

亞馬遜在 2018 年 1 月推出首個(gè)對(duì)公眾開放的無人零售店 Amazon Go，顛覆了傳統(tǒng)便利店，徹底跳過傳統(tǒng)收銀結(jié)帳的過程。用戶不用排隊(duì)結(jié)賬，拿了想買的商品即可離開商店，使用計(jì)算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)以及傳感器融合等技術(shù)，當(dāng)顧客走出店面時(shí)將自動(dòng)進(jìn)行結(jié)賬。

似乎是為了回應(yīng)亞馬遜的 Amazon Go ，沃爾瑪在這份申請(qǐng)文件中提出了“貨幣微型超市”這一概念。

數(shù)字貨幣可用于貨幣微型超市。微型市場(chǎng)可以指無人看管的零售環(huán)境，其中消費(fèi)者可以從開放式貨架、冷卻器或冷凍柜購買產(chǎn)品并使用自助結(jié)賬機(jī)進(jìn)行支付。沒有傳統(tǒng)銀行賬戶的客戶可以在零售商等機(jī)構(gòu)處創(chuàng)建微銀行，同時(shí)獲得利息。

例如在月初客戶購買數(shù)字貨幣， 在購物時(shí)則可以使用其他類型的貨幣，美元、比特幣和日元等。人工智能將根據(jù)客戶的預(yù)算、購買偏好輔助進(jìn)行購買。

沃爾瑪一直想要追上亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域的的主導(dǎo)地位，并開始獲得成效。盡管亞馬遜仍然占據(jù)在線零售市場(chǎng)份額的 50％，但沃爾瑪?shù)碾娮由虅?wù)銷售額在 2019 年增長了 37％。