突如其來的疫情讓人們的生活陷入到某種停頓的狀態(tài)中，消費(fèi)者可以停滯，但是消費(fèi)電子行業(yè)必須持續(xù)更新。近期，蘋果、華為、小米等廠商相繼曝光了新品手機(jī)。當(dāng)這些一億像素、背后四攝的新產(chǎn)品掏空人們的錢包同時(shí)，手機(jī)廠商也將目光瞄向了「錢包」本身，嘗試取而代之。

不久前華為新品發(fā)布會(huì)上，和新機(jī) P40 一起亮相的，還有華為的「數(shù)字信用卡」HuaweiCard。據(jù)介紹，HuaweiCard 可以實(shí)現(xiàn)在線申請(qǐng)，自動(dòng)綁定 Huawei Pay 服務(wù)，刷卡享有免年費(fèi)和「刷卡」返現(xiàn)等服務(wù)。無獨(dú)有偶，在華為之前，OPPO 也和浦發(fā)銀行聯(lián)合發(fā)布了聯(lián)名信用卡 OPPO Card，同樣需要配合 OPPO Pay 使用。

從當(dāng)年的辦信用卡送手機(jī)，到現(xiàn)在的買手機(jī)送信用卡，反映出了時(shí)代的變遷。當(dāng)智能手機(jī)市場進(jìn)入存量競爭的紅海時(shí)，廠商們不得不在生態(tài)上進(jìn)行更垂直的動(dòng)作，例如用各種 Pay 和虛擬信用卡綁定消費(fèi)者。另一方面，廠商聯(lián)名信用卡背后的銀行，則希望借助手機(jī)廠商的用戶，擴(kuò)大自己在移動(dòng)支付上的市場份額，對(duì)支付寶和微信支付進(jìn)行反撲。

發(fā)布會(huì)上，HuaweiCard 黑色和金色的配色，看起來十分高大上。根據(jù)介紹，用戶通過華為錢包 App 即可進(jìn)行線上申請(qǐng)，該卡片集成了 HuaweiPay 支付服務(wù)，卡片激活后自動(dòng)綁定至 HuaweiPay。同時(shí)，和很多銀行的信用卡推廣類似，Huawei Card 還為用戶準(zhǔn)備了「刷卡」返現(xiàn)、免年費(fèi)、機(jī)場/高鐵貴賓廳等優(yōu)惠服務(wù)。

另外，Huawei Card 可以疾速在線申領(lǐng)，不過由于目前國內(nèi)監(jiān)管規(guī)定，必須有「面簽」環(huán)節(jié)，所以華為信用卡雖然能線上申請(qǐng)，但有可能仍需線下面簽。不過，由于疫情影響，監(jiān)管層也呼吁銀行進(jìn)行視頻方式進(jìn)行面簽，如果得以實(shí)行，顯然你會(huì)大大簡化信用卡的申請(qǐng)流程。

華為在國內(nèi)的競爭對(duì)手之一，OPPO 其實(shí)在去年年底就和浦發(fā)銀行合作，推出了聯(lián)名信用卡 OPPO Card。和 Huawei Card 類似，OPPO Card 同樣需要綁定 OPPO Pay 使用，也為用戶提供了每筆刷卡返現(xiàn) 3% 的優(yōu)惠。同時(shí)，OPPO Card 還支持境外消費(fèi)刷卡，同樣也有返現(xiàn)優(yōu)惠。

不難猜出，手機(jī)廠商和銀行推出聯(lián)名銀行卡，目的其實(shí)還在自己的移動(dòng)支付 Pay 和錢包上。而這股風(fēng)潮顯然來自美國的老對(duì)手蘋果。

去年 8 月，蘋果聯(lián)合高盛銀行，推出了虛擬信用卡 Apple Card。和蘋果產(chǎn)品一樣的簡潔的純白設(shè)計(jì)，讓 Apple Card 成為一時(shí)風(fēng)潮?？上攵?，Apple Card 需要綁定蘋果自己的移動(dòng)支付 Apple Pay 使用，同樣也有大量優(yōu)惠。

從 2014 年 10 月推出 Apple Pay 以來，其發(fā)展速度相當(dāng)不錯(cuò)，截至 2018 年三季度，Apple Pay 在全球已經(jīng)拿下超過 2.5 億用戶，當(dāng)季度消費(fèi)筆數(shù)超過 10 億次。Apple Card 的出現(xiàn)，同樣是在鞏固 Apple Pay 的生態(tài)，把用戶牢牢綁定在自己的生態(tài)圈中，而 Apple Wallet 也將成為用戶的移動(dòng)支付錢包。

有蘋果的珠玉在前，國內(nèi)手機(jī)廠商幾乎是自然而然的推動(dòng)各種 Pay 以及聯(lián)名信用卡了。

另外，為此事推波助瀾的，還有手機(jī)廠商背后的銀行本身，后者想通過品牌手機(jī)擴(kuò)大市場份額已有很久。

2016 年 Apple Pay 進(jìn)入中國，據(jù)說開通首日就綁定了 3800 萬張銀行卡，一度讓蘋果服務(wù)器宕機(jī)。喜在眉梢的不僅是蘋果，還有其背后的合作伙伴銀聯(lián)。當(dāng)時(shí)國內(nèi)移動(dòng)支付市場已經(jīng)是支付寶和微信支付兩大巨頭平分局勢，雖然銀聯(lián)早在數(shù)年前就開始布局 NFC 支付技術(shù)，但由于 POS 機(jī)價(jià)格較高，先進(jìn)的 NFC 支付最后被幾分錢成本的二維碼支付打敗。雖然后來銀聯(lián)同樣推出了二維碼支付，但是為時(shí)已晚。

支付寶和移動(dòng)支付作為第三方支付平臺(tái)的崛起，讓本應(yīng)該是支付主角的銀行變成不露臉的配角，在支付平臺(tái)完成結(jié)算「臟活」，而用戶則留在了支付平臺(tái)上，這也是為什么銀聯(lián)要聯(lián)手蘋果，包括現(xiàn)在的國內(nèi)手機(jī)廠商來推動(dòng)各種 Pay 的流行。

一個(gè)根本的原因是，和阿里騰訊的支付平臺(tái)不同，手機(jī)廠商不管是 Pay 還是虛擬信用卡，走的都是銀行通道，與線下刷卡無異，這樣手機(jī)廠商的用戶同時(shí)也是銀行的用戶，而像華為產(chǎn)品的用戶，對(duì)于銀行來說很有吸引力。同時(shí)，借助手機(jī)廠商數(shù)億的用戶，銀聯(lián)的移動(dòng)支付筆數(shù)也將有大幅增加，具備了與支付寶和微信支付抗衡的可能性。

而對(duì)于銀聯(lián)和手機(jī)廠商來說，各種 Pay 的推廣，可能還要依賴于 NFC 刷卡設(shè)備的推廣，不然用戶們還是會(huì)依照習(xí)慣，點(diǎn)開支付寶或者微信來付款——習(xí)慣的力量畢竟是強(qiáng)大的。